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高效溝通
  • 高效溝通
  • 本次溝通課程，通過結(jié)合大家在工作中遇到的問題與案例，講解與演練關鍵的溝通技巧，讓溝通從心開始，促進大家提升在集團內(nèi)部（同事之間、上下級之間、部門之間）的溝通效率，減少溝通成本，從而讓溝通更加順暢。
  • 2023-04-13 11:22  
  • 主講老師：王波 課時安排：2天/6小時一天
 面議
財務人員——高情商溝通技巧
  • 財務人員——高情商溝通技巧
  • 本次溝通課程，通過結(jié)合財務人員在咨詢與授課流程中遇到的問題與案例，講解與演練關鍵的溝通技巧，讓溝通從心開始，提升財務人員與客戶、學員的溝通效率，減少溝通成本，從而讓溝通為業(yè)務錦上添花。
  • 2023-04-13 11:20  
  • 主講老師：王波 課時安排：1天/6小時
 面議
《高績效團隊建設》（管理思路+執(zhí)行力+跨部門溝通）
  • 《高績效團隊建設》（管理思路+執(zhí)行力+跨部門溝通）
  • 中高層人員的管理覺悟與自我定位、協(xié)調(diào)能力、自我承擔能力、跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力都是重要因素。打造一支具有競爭力、影響力、號召力的狼性領導團隊已是重中之重。
  • 2023-04-13 11:17  
  • 主講老師：王波 課時安排：2天/6小時
 面議
教練式領導力有效溝通課程
  • 教練式領導力有效溝通課程
  • 教練式領導力的有效溝通課程旨在幫助管理者運用教練的核心能力，最大限度地激發(fā)下屬的溝通意愿，通過“深度傾聽”、“有力提問”、“有效反饋”為主的對話技術(shù)，打開心扉、啟發(fā)思考、并付諸行動，解決組織及團隊中較為復雜的管理溝通問題并達成共識。
  • 2023-04-13 10:13  
  • 主講老師：高衛(wèi)哲 課時安排：2天/6小時一天
 面議
教練式領導力（被賦能的管理溝通，劍指績效提升）
  • 教練式領導力（被賦能的管理溝通，劍指績效提升）
  • 本課在教練領導力價值和技術(shù)基礎上，包括管理者角色認知，目標設定流程和工具，辨識員工三角模型，旨在幫助管理者通過掌握教練領導力的核心技能，有效的建立團隊信任，聚焦團隊目標，集合團隊智慧，達成團隊共識，制定行動計劃，切實有效地提升個人和團隊的效能和執(zhí)行力。
  • 2023-04-13 10:09  
  • 主講老師：高衛(wèi)哲 課時安排：2天/6小時一天
 面議
溝通力優(yōu)化訓練與團隊溝通障礙改善——找到您團隊溝通阻礙的事實
  • 溝通力優(yōu)化訓練與團隊溝通障礙改善——找到您團隊溝通阻礙的事實
  • 此課程教授和訓練被公認行之有效的人際互動溝通模式，人格天性分析，溝通技術(shù)和教練技術(shù)。課程用一對一，一對多等的對話和訓練，幫助您察覺您的溝通方式，刷新溝通思維、啟動溝通習慣，用團隊的實際難題當堂進行根因探索和分析，形成優(yōu)化方案，建立完全不同于以往的高質(zhì)量的工作關系和生活關系。
  • 2023-04-13 09:42  
  • 主講老師：高衛(wèi)哲 課時安排：1天/6小時
 面議
解決優(yōu)化部門內(nèi)（間）溝通問題引導課程
  • 解決優(yōu)化部門內(nèi)（間）溝通問題引導課程
  • 掌握引導團隊共識的結(jié)構(gòu)化工具與策略，就可以幫助團隊更好地實現(xiàn)他們的目標，也可以幫助團隊建立共識將示范三種團隊共識的引導方法，還可以幫助你根據(jù)會議的需要，選擇恰當?shù)姆椒▉韼椭鷪F隊建立共識。感性目標和理性目標交互進行。
  • 2023-04-13 09:35  
  • 主講老師：高衛(wèi)哲 課時安排：1天/6小時
 面議
跨部門溝通與有效協(xié)作
  • 跨部門溝通與有效協(xié)作
  • 本課程通過總結(jié)國內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗，并結(jié)合自身多年的實戰(zhàn)體驗開發(fā)了本課程。透過內(nèi)容講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場討論等各種方法，將這套先進的打造企業(yè)高效的全方位溝通技巧呈現(xiàn)給企業(yè)界，從而真正能讓你在最短時間提升溝通能力，建立良好和諧的企業(yè)內(nèi)外人際關系。
  • 2023-04-12 10:00  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
跨部門溝通與高效協(xié)作
  • 跨部門溝通與高效協(xié)作
  • 本課程通過總結(jié)國內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗，并結(jié)合自身多年的實戰(zhàn)體驗開發(fā)了本課程。透過內(nèi)容講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場討論等各種方法，將這套先進的打造企業(yè)高效的全方位溝通技巧呈現(xiàn)給企業(yè)界，從而真正能讓你在最短時間提升溝通能力，建立良好和諧的企業(yè)內(nèi)外人際關系。
  • 2023-04-12 09:56  
  • 主講老師：方南 課時安排：2天/6小時一天
 面議
跨部門溝通與沖突管理
  • 跨部門溝通與沖突管理
  • 本課程通過總結(jié)國內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗，并結(jié)合自身多年的實戰(zhàn)體驗開發(fā)了本課程。
  • 2023-04-12 09:54  
  • 主講老師：方南 課時安排：2天/6小時一天
 面議
基于業(yè)績改善的績效溝通能力提升
 面議
高效團隊協(xié)作與溝通技巧打造
  • 高效團隊協(xié)作與溝通技巧打造
  • 本課程根據(jù)學員學習的特點及需求，透過內(nèi)容講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場討論等各種方法，將高效的全方位溝通技巧及團隊協(xié)作的的方法呈現(xiàn)給學員，結(jié)合管理過程中實際問題幫助學員全面提升溝通與協(xié)調(diào)能力，提高效率減少團隊內(nèi)耗，提升學員建立坦誠關系、全面傾聽、提供有效反饋和影響他人能力。
  • 2023-04-12 09:29  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
高效溝通技巧提升訓練
  • 高效溝通技巧提升訓練
  • 結(jié)合現(xiàn)代職場工作人員的現(xiàn)狀，具有很強的針對性與實用性。培訓的主要目的是幫助現(xiàn)代職場人員更新溝通理念，改善傳統(tǒng)的溝通模式，掌握卓越的溝通藝術(shù)與協(xié)作有效運用的方法。內(nèi)容豐富、實務性強。
  • 2023-04-12 09:25  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
360°管理者的全方位管理溝通策略
  • 360°管理者的全方位管理溝通策略
  • 在這個充滿激烈競爭的時代，作為一名合格的管理者，不僅要有應對問題的挫折能力，還要有與客戶、同事、合作伙伴和供應商建立良好人際關系的能力。由此，提升溝通藝術(shù)并對人際關系進行良好的運作，就成為優(yōu)秀管理者的重要保證。角色因位而轉(zhuǎn)，溝通無處不在。課程中，將通過對有效溝通各個環(huán)節(jié)的強化訓練，來有效提高管理者在組織內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)能力，幫助管理者實現(xiàn)從傳統(tǒng)溝通到移情溝通的飛躍。
  • 2023-04-11 15:39  
  • 主講老師：方南 課時安排：2天/6小時一天
 面議
《高效溝通力》實操訓練大綱
  • 《高效溝通力》實操訓練大綱
  • 了解高效溝通的意義和重要性，克服溝通中的障礙； 了解溝通的基本要素、法則和步驟，提升溝通主動性； 了解與不同類型的人溝通的方法，提升溝通針對性。
  • 2023-04-11 14:42  
  • 主講老師：范蓉 課時安排：2天/6小時一天
 面議
《銷售溝通與成交》實操訓練
  • 《銷售溝通與成交》實操訓練
  • 無技巧不溝通，無溝通不銷售。 銷售的關鍵在于溝通；溝通的結(jié)果在于銷售。 溝通無時不在，無處不在；銷售也是如此
  • 2023-04-11 14:29  
  • 主講老師：范蓉 課時安排：2天/6小時一天
 面議
全員高情商與有效溝通技巧訓練
  • 全員高情商與有效溝通技巧訓練
  • 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是公司職員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章，從職員情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責任意識、信任管理等方面全方位提升職員的EQ指數(shù)，提升溝通技能等。闡述員工該如何高效真實地匯報工作，如何聽取不同類型的工作匯報，以及如何管理不同類型員工的情商藝術(shù)。
  • 2023-04-11 11:43  
  • 主講老師：吳丹 課時安排：2天/6小時一天
 面議
管理者的情商與溝通技巧訓練
  • 管理者的情商與溝通技巧訓練
  • 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是管理人員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章，從管理人員情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責任意識、信任管理等方面全方位提升管理人員的EQ指數(shù)，提升管理人員教練、領導能力、溝通技能等。
  • 2023-04-11 11:29  
  • 主講老師：吳丹 課時安排：2天/6小時一天
 面議
打破溝通壁壘——管理者的情商與溝通藝術(shù)
  • 打破溝通壁壘——管理者的情商與溝通藝術(shù)
  • 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)管理人員特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與溝通藝術(shù)是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章，從管理者情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責任意識、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù)，提升管理者領導魅力、溝通技能等。
  • 2023-04-11 11:21  
  • 主講老師：吳丹 課時安排：2天/6小時一天
 面議
DISC?知人善任、協(xié)作共贏——團隊協(xié)作與溝通
  • DISC?知人善任、協(xié)作共贏——團隊協(xié)作與溝通
  • 本課程通過溝通風格的差異與導向，學習管理溝通的技術(shù)與藝術(shù)，幫助大家提升自身的溝通能力、領導能力，減少溝通阻力與企業(yè)內(nèi)耗。對外，提升管理者的客戶滿意度、美譽度、忠誠度；對內(nèi)，提升管理者帶教下屬的能力、自身的威信；通過溝通提升自身的領導力，提高自身業(yè)績的競爭力和團隊的凝聚力。
  • 2023-04-11 10:43  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2天/6小時一天
 面議
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