推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

《銷售溝通與成交》實操訓練

主講老師: 范蓉 范蓉

主講師資:范蓉

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 無技巧不溝通,無溝通不銷售。 銷售的關(guān)鍵在于溝通;溝通的結(jié)果在于銷售。 溝通無時不在,無處不在;銷售也是如此
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-11 14:29


培訓任務                 

無技巧不溝通,無溝通不銷售。

銷售的關(guān)鍵在于溝通;溝通的結(jié)果在于銷售。

溝通無時不在,無處不在;銷售也是如此!

與朋友溝通銷售你的思想;與家人溝通銷售你的情感;與客戶溝通銷售你的價值;與公眾溝通銷售你的品牌;與員工溝通銷售你的愿景;與老板溝通銷售你的定位……

——打造一流的銷售團隊,正是我們課程的目標!

 

培訓收益

1、了解自己、了解銷售工作 

2. 樹立良好的銷售心態(tài) 

3. 掌握銷售的禮儀規(guī)范

4、掌握銷售溝通的核心原理

5、充分認識溝通以及溝通的意義

6、以高效的溝通技巧成就自我

7、創(chuàng)造企業(yè)銷售績效

 

培訓時長

標準版2實訓(根據(jù)需求訂制)

 

培訓人員

各行業(yè)銷售主管、銷售人員,銷售精英,銷售人才等

 

培訓方式

培訓大綱

 

第一模塊、 《提升銷售員溝通技巧的重要性》   

1、課前調(diào)查                        

2、不會溝通者的煩惱    

3、高水平溝通建立強大銷售帝國               

4、成也溝通,敗也溝通

5、用溝通塑造美好職業(yè)生涯

6、課堂訓練:一句話說銷售

7、老師小結(jié)

                  

第二模塊、 《溝通中的聽、問、說、看訓練》   

(一)、傾聽在溝通中的重要性及訓練            

1、傾聽在溝通中的重要性           

2、傾聽游戲--咬耳朵游戲(總結(jié))

3、傾聽的技巧--研討會      

有回應的聽

有贊美的聽(太厲害了)

有記錄的聽(尊重別人)

很重視的聽

不想聽

強迫聽

用傻笑打斷他

有順序的聽

有重點的聽

4、傾聽技巧訓練--準備20句話  

5、老師小結(jié)           

(二)、問話在溝通中的重要性及訓練   

1、問話在溝通中的重要性           

    2、問話的技巧   

      引導式

開放式

封閉式

關(guān)懷式

指向性

選擇性

    3、問話技巧訓練

    4、老師小結(jié)

(三)、 講解在溝通中的重要性及訓練  

1、講解在溝通中的重要性           

2、產(chǎn)品的講解方法--四步驟、產(chǎn)品知識

3、講解的策略   

先后順序的講

投其所好的講

隱藏缺點的講

歸屬加功能的講

4、 講解訓練

5、 老師點評  

(四)、《觀察在溝通中的重要性及訓練》  

1、 觀察在溝通中的重要性           

2、 觀察的意義            

3、 觀察的范圍及目的--研討會       

4、 觀察的范圍  

觀察客戶的品味

觀察客戶購買力

觀察客戶的身體

觀察贊美點--接近

從傻子身上找出一百個贊美點

觀察特殊喜歡

5、觀察游戲

6、老師小結(jié)

 

第三模塊、 《產(chǎn)品知識、產(chǎn)品功能說明技能訓練》   

1、學員演練  產(chǎn)品知識、產(chǎn)品功能說明一                    

2、學員演練  產(chǎn)品知識、產(chǎn)品功能說明二                          

3、學員演練  產(chǎn)品知識、產(chǎn)品功能說明三                          

4、學員演練  產(chǎn)品知識、產(chǎn)品功能說明四

5、老師點評                          

 

第四模塊、 《課程銷售常見溝通問題分析與解決》

1、問題一、現(xiàn)場學員問題解答                

2、問題二、現(xiàn)場學員問題解答                       

3、問題三、現(xiàn)場學員問題解答                         

4、問題四、現(xiàn)場學員問題解答                           

 

第五模塊、 《銷售溝通中的贊美技巧訓練》   

1、贊美在銷售中的重要性           

2、常用贊美方法--研討會  

第一步、每人寫十句贊美詞

第二步、每個小組匯總出前十條

第三步、組長代表小組匯報,班級匯總出20條,并形成短信發(fā)在群里

第四步、每個小組對著20句話帶表情的誦讀五遍。  

3、常用贊美語言訓練    

4、贊美技巧大賽        

第一步、每組選一人進行比賽

第二步、最優(yōu)者帶領大家領讀贊美話語

以此類推每一個人都要上臺比賽  

5、老師點評           

 

第六模塊、 《不同場景的銷售溝通模擬訓練》   

1、設置不同場景,用聽、問、講、看、贊美方式進行場景訓練          

2、第一場景  聽、問、講、看、贊美方式進行場景訓練                 

3、第二場景   聽、問、講、看、贊美方式進行場景訓練                 

4、第三場景   聽、問、講、看、贊美方式進行場景訓練

5、老師點評                

 

第七模塊、 《客戶購買的八個階段分析與應對》   

1、觀察階段:應對訓練           

2、興趣階段:應對訓練     

3、聯(lián)想階段:應對訓練      

4、欲望階段:應對訓練      

5、評判階段:應對訓練               

6、信心階段:應對訓練      

7、行動階段:應對訓練      

8、滿足階段:應對訓練    

9、老師點評  

 

第八模塊、 《有效銷售溝通的標準與原則》   

    1、每一次都比上一次好一點點的原則          

2、每次溝通之前都必須設計的原則   

3、多贊美不批評的原則             

4、多關(guān)懷多請教的原則             

5、絕不魚死網(wǎng)破的原則             

6、每次離開都有預約的原則         

7、每次離開都有下次成交的原則

8、老師小結(jié)    

 

第九模塊、課程總結(jié)(實踐與應用)

1、課程重點知識回顧

2、互動:問與答

3、學員:學習總結(jié)

4、制定課后行動計劃

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與《銷售溝通與成交》實操訓練相關(guān)內(nèi)訓課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發(fā) 用設計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
范蓉老師介紹>范蓉老師其它課程
《做自己的“管家”——女性魅力完美修煉》實操訓練 《魔力演講與高效表達-打造職場軟實力》實操訓練 《禮贏天下?商務禮儀 》實操訓練 《決勝執(zhí)行力》實操訓練 《結(jié)構(gòu)化思考與高效演講、表達技巧》實操訓練 《結(jié)構(gòu)化思考與高效演講、表達技巧》實操訓練 《結(jié)構(gòu)化思考——高效思考、表達與呈現(xiàn)》實操訓練 《公眾表達力與超級演說力》三階6天實操訓練
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25