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《結(jié)構(gòu)化思考——高效思考、表達(dá)與呈現(xiàn)》實操訓(xùn)練

主講老師: 范蓉 范蓉

主講師資:范蓉

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在教學(xué)員形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗和思維,養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式,學(xué)會形象精準(zhǔn)、言簡意賅的表達(dá),從而向組織內(nèi)部、商務(wù)伙伴傳遞自信與專業(yè)的信息,進而提升職場績效,提高企業(yè)效益。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-11 14:50


培訓(xùn)背景

1、 有職場的地方就離不開思考和表達(dá)。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確地表達(dá)和說服他人,然而現(xiàn)狀卻往往不如人意,需要從根本上改變。

2、本次培訓(xùn)提供實用而系統(tǒng)的訓(xùn)練。旨在教學(xué)員形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗和思維,養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式,學(xué)會形象精準(zhǔn)、言簡意賅的表達(dá),從而向組織內(nèi)部、商務(wù)伙伴傳遞自信與專業(yè)的信息,進而提升職場績效,提高企業(yè)效益。

 

企業(yè)人員突出問題

1、匯報工作、沒有思路

領(lǐng)導(dǎo)突然問了一個你沒有準(zhǔn)備的問題!面對突發(fā)狀況,你該如何整理思路,組織語言?

2、客戶溝通、自說自話

你精心準(zhǔn)備了一整套闡述,可人家偏偏不care!當(dāng)關(guān)注點有差異時,你該如何重新挖掘重點,有力表達(dá)?

3、書面材料、雜亂無章

總覺得是自己口頭表達(dá)能力有限,往往更喜歡用各種形式的書面形式匯報!可文章結(jié)構(gòu)、邏輯關(guān)系你真的能輕松玩轉(zhuǎn)?

4、……

 

培訓(xùn)收益

一、 組織收獲:改善思維,提升績效

1、 員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問題本質(zhì)并達(dá)成共識。

2、 組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率。

3、 公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形

、個人收獲:思考清晰,表達(dá)有力

1、 獨立思考能力提升:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,做到結(jié)構(gòu)清晰、重點突出、邏輯性強。

2、 分析問題能力提升:能清晰而全面的進行思考,分析與解決問題能力提升。

3、溝通表達(dá)能力提升:溝通時觀點更明確,表達(dá)時結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,效率更高。

4、說服的能力提升:在短時間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點,更能有效說服他人。

5、老師根據(jù)學(xué)員工作問題現(xiàn)場引導(dǎo)回答,解決并提高學(xué)員的應(yīng)用技能。


培訓(xùn)對象

需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達(dá)和口頭匯報層管理者、中層管理者、基層管理者、職場人士。

 

培訓(xùn)特色

1、內(nèi)容結(jié)合實際:引人入勝,思路清晰,操作性強。

2、 呈現(xiàn)形式豐富:感性理性結(jié)合。課堂氣氛,輕松活躍。

3、現(xiàn)場出成果:訓(xùn)前和訓(xùn)后的臺上呈現(xiàn)會明顯感到表達(dá)的順暢與提升。

4、 結(jié)構(gòu)化內(nèi)容:學(xué)會對演講呈現(xiàn)素材的語言結(jié)構(gòu)化梳理和確認(rèn)。

5、 力量感提升:內(nèi)在自信度、控場和力量感大幅度提升。

 

培訓(xùn)方式


培訓(xùn)時間   標(biāo)準(zhǔn)課時:12小時(2天)

 

培訓(xùn)大綱

第一部分:從結(jié)構(gòu)看思考

 

第一模塊:問題導(dǎo)入:

 

一、頭腦風(fēng)暴:我們的工作交流、匯報、簡報存在哪些問題?

二、工作交流、匯報、簡報要領(lǐng)

1、 為什么需要做工作交流、匯報、簡報

2、 聽工作交流、匯報、讀簡報的人關(guān)心什么

3、 聽工作交流、匯報、讀簡報人需要什么

4、 工作交流、匯報、簡報需要達(dá)到什么目的

5、 什么樣的工作交流、匯報、簡報呈現(xiàn)才是正確而成功的

三、真正的工作交流、匯報、簡報長啥樣?

、總結(jié)與分享,老師點評

 

第二模塊:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)

 

一、思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善

二、三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維  

1、 理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)

2、 三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維 

3、 呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)

 

第三模塊:理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化

 

識別——結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)

1、 識別:識別信息中的事實與觀點

2、 判斷:判斷事實和觀點的對應(yīng)關(guān)系

3、概括:一句話概括所有內(nèi)容

 

第四模塊:重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化

 

一、描述問題定方向

1、5W2H框架描述問題

2、確定問題方向

二、框架結(jié)構(gòu)與邏輯層次

1、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

① 了解基本概念

② 學(xué)習(xí)金字塔原理

三、金字塔內(nèi)部的三重結(jié)構(gòu)

1、序言結(jié)構(gòu)

2、縱向結(jié)構(gòu)

3、橫向機構(gòu)

四、重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項基本原則

 1、“論”-結(jié)論先行

 2、“證”-以上統(tǒng)下

 3、“類”-歸類分組

 4、“比”-邏輯遞進

練習(xí):基于重構(gòu)“四核”的應(yīng)用

五、基于目標(biāo)定主題

1、確定目標(biāo),“AB法則”讓表達(dá)和呈現(xiàn)有的放矢

2、設(shè)計序言,序言的寫法

3、“SCQA”獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識的高效溝通公式 

4、如何構(gòu)建你自己的金字塔

練習(xí):決定聽者遇到的第一個問題

練習(xí):套用S-C-Q-A程序

六、建立縱向的關(guān)系——縱向結(jié)構(gòu)分層次

1、自上而下,疑問回答做分解

   ①設(shè)想問題,從對方角度出發(fā)的新模式

   ②回答問題,提前想好答案事半功倍

2、自下而上,概括總結(jié)做聚合

   ①列出要點,收集信息并羅列要點

   ②分類命名,分類后并將信息命名

③概括結(jié)論,尋找共性概括出結(jié)論

3、如何找到關(guān)鍵詞

復(fù)制法

排除法

萃取法

4、如何提煉思想

練習(xí):確認(rèn)邏輯順序

練習(xí):找出基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

練習(xí):引導(dǎo)縱向的“疑問/回答”式對話

七、建立橫向的關(guān)系——橫向結(jié)構(gòu)選順序

1、選擇演繹,讓說服更有力

2、選擇歸納,讓要點更清晰

3、歸納推理與演繹推理的比較

4、因需而動,兩種順序選其一

練習(xí):演繹推理

練習(xí):歸納推理

練習(xí):在歸納邏輯與演繹邏輯之間選擇

 

第二部分:從結(jié)構(gòu)看表達(dá)

 

第五模塊:呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤,結(jié)構(gòu)思維形象化

 

一、“配”關(guān)系,形象表達(dá)做演示

4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效

二、“得”圖示

根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT

三、“上”包裝

讓觀點更吸引人、更容易記 

 

第六模塊:形象表達(dá)的語言風(fēng)格文字表述

 

1、形象表達(dá)要結(jié)論先行

2、形象表達(dá)要言簡意賅

3、形象表達(dá)要清晰有序

4、形象表達(dá)要文字嚴(yán)謹(jǐn)

練習(xí):形象表達(dá)的語言風(fēng)格文字表述

 

第七模塊、更多建立金字塔結(jié)構(gòu)的練習(xí)

 

1、工作交流結(jié)構(gòu)表達(dá)

2、工作匯報結(jié)構(gòu)表達(dá)

3、工作簡報結(jié)構(gòu)表達(dá)

4、工作會議結(jié)構(gòu)表達(dá)

5、活動簡報結(jié)構(gòu)表達(dá)

練習(xí): 基于各種工作情境的結(jié)構(gòu)表達(dá)演練

                       
第八模塊、 表達(dá)與呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備工作

 

1、  明確工作交流、匯報、簡報目的與任務(wù)

2、  工作交流、匯報、簡報的對象、觀眾分析

3、  籌備工作交流、匯報、簡報內(nèi)容

4、 工作交流、匯報、簡報演示的邏輯

練習(xí):演示文件實例展示:互動參與優(yōu)劣點評

 

第九模塊、表達(dá)與呈現(xiàn)的實操訓(xùn)練

 

、體驗表達(dá)與呈現(xiàn)順序

1、 開場白:引發(fā)聽眾興趣

2、 說明:主要的和次要的概念

3、 利益:這些概念對聽眾有什么意義

4、 回顧:告訴聽眾我們講過了什么

5、 結(jié)論:聽眾現(xiàn)在該知道什么或做什么

二、表達(dá)與呈現(xiàn)的注意事項

1、 設(shè)計獨特的開場白

2、 時間控制

3、 營造互動環(huán)境

4、 問答技巧

5、 強化聽眾注意力和記憶力的技巧

6、 回顧

三、演練:分組進行表達(dá)與呈現(xiàn),每組選派一位學(xué)員代表演練

講師點評指導(dǎo)

、專業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧

1、 形象呈現(xiàn)要領(lǐng)

2、 如何不忘稿成功呈現(xiàn)

3、 呈現(xiàn)中的語言表達(dá)技巧

4、 呈現(xiàn)中的語音、語調(diào)、語氣、節(jié)奏、重音等應(yīng)用技巧

練習(xí):基于工作情境下的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧

 

第十模塊、課程總結(jié)與回顧

1、課程重點知識回顧

2、互動:問與答

3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)

4、制定培訓(xùn)后行動計劃 

 
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