主講老師: | 陳保全 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在金融市場競爭激烈的當(dāng)下,《商業(yè)銀行公私聯(lián)動營銷創(chuàng)新與金融產(chǎn)品交叉營銷實務(wù)》為銀行發(fā)展提供關(guān)鍵指引。公私聯(lián)動打破對公、對私業(yè)務(wù)壁壘,整合資源,針對企業(yè)及企業(yè)主、員工等關(guān)聯(lián)群體,打造綜合金融服務(wù)方案,像為企業(yè)定制貸款,為員工配套薪資理財。在產(chǎn)品交叉營銷上,基于客戶需求洞察,巧妙搭配存款、信貸、保險、基金等產(chǎn)品,如向房貸客戶推薦裝修貸與家居財險。通過創(chuàng)新營銷模式與產(chǎn)品組合,提升客戶粘性,挖掘客戶潛在價值,增強銀行綜合競爭力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同增長 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-07 09:54 |
課程時數(shù):6小時
課程綱要:
一、利率市場化趨勢下營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1、 經(jīng)營體質(zhì)的檢視與客戶經(jīng)營效益思維
2、 客戶分群經(jīng)營策略發(fā)展
3、 公司客戶九宮格分群概念
4、 客戶共性分析與需求診斷
5、 客戶分群產(chǎn)品戰(zhàn)略與營銷策略
二、從企業(yè)需求角度導(dǎo)入的產(chǎn)品應(yīng)用概念
1、 了解企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)
2、 銀行與企業(yè)客戶的伙伴關(guān)系
3、 對公產(chǎn)品的宏觀框架
4、 延伸性對公業(yè)務(wù)需求與投資銀行業(yè)務(wù)
三、金融業(yè)務(wù)整合交叉銷售
1、 臺灣金控業(yè)金融百貨經(jīng)營模式-企業(yè)與個人金融服務(wù)最佳化
2、 從客戶需求導(dǎo)向出發(fā)的交叉銷售思維
3、 客戶交叉銷售經(jīng)營四模式
四、以公帶公業(yè)務(wù)聯(lián)動
1、 綜合金融解決方案的適用對象與條件
2、 商業(yè)銀行與投資銀行聯(lián)動
3、 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)聯(lián)動
4、 集體客戶與關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)動
5、 產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)及其聯(lián)動
五、以公帶私業(yè)務(wù)聯(lián)動
1、 企業(yè)單位的個人業(yè)務(wù)需求種類
2、 政府部門的個人業(yè)務(wù)需求種類
六、私帶公業(yè)務(wù)聯(lián)動
1、 個人業(yè)務(wù)間接帶動對公業(yè)務(wù)合作
2、 按揭業(yè)務(wù)直接帶動對公業(yè)務(wù)合作
七、以私帶私業(yè)務(wù)聯(lián)動
1、 信貸、結(jié)算、理財?shù)年P(guān)聯(lián)與促進機制
2、 中小微客戶的公私業(yè)務(wù)一體化特征
3、 信息化下的個人業(yè)務(wù)聯(lián)動
4、 現(xiàn)階段的小微業(yè)務(wù)盈利模式轉(zhuǎn)型趨勢
八、實施交叉銷售、公私聯(lián)動所需的配套支持
1、 認識問題:如何提升人均貢獻與戶均貢獻?
2、 培訓(xùn)問題:銷售人員應(yīng)具有什么樣的知識結(jié)構(gòu)
3、 業(yè)務(wù)準入:交叉銷售是否違反“七不準”?
4、 考核問題:如何激勵交叉銷售、公私聯(lián)動?
5、 崗位協(xié)作:如何實現(xiàn)產(chǎn)品營銷前移?
6、 利益分配:如何協(xié)調(diào)網(wǎng)點利益與部門利益
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