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營銷過程與績效達(dá)成管理實務(wù)

主講老師: 陳保全 陳保全

主講師資:陳保全

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《營銷過程與績效達(dá)成管理實務(wù)》聚焦于企業(yè)營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從市場調(diào)研、目標(biāo)客戶鎖定,到產(chǎn)品定位、營銷方案制定與執(zhí)行,全方位拆解營銷流程。通過實時監(jiān)控各階段進(jìn)展,及時調(diào)整策略偏差,確保營銷按計劃推進(jìn)??冃н_(dá)成管理則借助關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系,精準(zhǔn)衡量營銷活動效果,如銷售額、市場份額、客戶轉(zhuǎn)化率等。依據(jù)績效數(shù)據(jù)復(fù)盤,挖掘成功經(jīng)驗與改進(jìn)方向,優(yōu)化資源配置,提升營銷投入產(chǎn)出比,助力企業(yè)高效實現(xiàn)營銷目標(biāo),在競爭激烈的市場中脫穎而出。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-07 09:52

營銷過程與績效達(dá)成管理實務(wù)

課程時數(shù):6小時

課程綱要:

一、對公客戶成功營銷步驟

1.目標(biāo)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營客群

2.拜訪企業(yè)客戶前準(zhǔn)備工作

3.接觸企業(yè)客戶的溝通技巧與訪談重點

4.挖掘與影響企業(yè)客戶需求的訪談術(shù)

5.成功展示金融品的話術(shù)設(shè)計

6.消除企業(yè)客戶疑慮轉(zhuǎn)為成功銷售的商機(jī)

7.促進(jìn)成交的致勝關(guān)鍵

8.對公業(yè)務(wù)貸后管理與持續(xù)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造價值

二、對公業(yè)務(wù)營銷管理

1.營銷步驟管理流程與追蹤表單

2.營銷量、成案率與實質(zhì)收益貢獻(xiàn)的管理

3. 客戶經(jīng)理營銷動能評估模式

三、對公績效管理

1.目標(biāo)管理(MBO)執(zhí)行模式

2.績效目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行

3.員工目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成共識的訪談術(shù)

4.績效面談步驟與技巧


 
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