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企業(yè)工資代發(fā)業(yè)務(wù)營銷技巧

主講老師: 冷超 冷超

主講師資:冷超

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)工資代發(fā)業(yè)務(wù)營銷技巧聚焦于精準定位目標客戶群體,強調(diào)便捷性、安全性與成本效益。營銷人員需深入了解企業(yè)需求,突出代發(fā)服務(wù)的自動化、高效性及對員工隱私的保護。通過成功案例分享、定制化解決方案展示,增強企業(yè)信任。同時,提供一站式金融服務(wù),如結(jié)合企業(yè)融資、理財?shù)?,增加業(yè)務(wù)粘性。運用線上線下多渠道宣傳,定期回訪維護關(guān)系,持續(xù)提升客戶滿意度與忠誠度。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-17 15:31

企業(yè)工資代發(fā)業(yè)務(wù)營銷技巧

(訓練式課程)

                              ——主講:冷超老師

 

本課程專注于解決一下問題:

1. 第一次與陌生客戶見面時如何能夠迅速讓冷場“熱”起來?

2. 與陌生客戶面談,如何能夠在比較短的時間內(nèi)切中客戶心中的關(guān)鍵利益點?

3. 面對陌生客戶在面談不同環(huán)節(jié)提出的難點問題,如何有效地加以處理?

4. 如何鎖定并深化代發(fā)客戶關(guān)系?

課程特色:

這是一門“訓練式”課程,與以往講授式課程相比,講師講授部分的內(nèi)容所占比重較低,講師更多起到的是一個引導者的角色。課程中設(shè)計了大量的活動、分享、案例研討、競賽和場景模擬等環(huán)節(jié),學員在課堂上不再是單純的機械記憶,而是在通過參與、演練的過程中去體驗和理解,記憶更為深刻。這種“訓練式”課程有助于學員更快把知識轉(zhuǎn)化成工作中的行為。

培訓對象:市場拓展經(jīng)理

課程時數(shù):1天

主要內(nèi)容:

、公私聯(lián)動開發(fā)團隊組合

1. 理順聯(lián)動營銷通道,借助工作關(guān)系

2. 強化私人關(guān)系

3. 跨年齡段搭配組合

4. 跨性別搭配組合

5. 性格搭配組合

6. 公私聯(lián)動項目小組搭建與分工

二、制定銷售計劃 

1. 一份完整銷售計劃的六個考慮

2. 分級制定銷售拜訪目標

3. 地點/時間策劃

4. 人員/資源策劃

【課堂練習】制定“銷售計劃行動表”

三、迅速建立關(guān)系的藝術(shù)

1. 開場為什么會容易失?。?/span>

2. 如何讓客戶一下子記住你?

    ——自我介紹的技巧

3. 如何讓客戶喜歡你?

    ——寒暄與贊美的技巧

4. 如何降低客戶的防衛(wèi)心理?

    ——道明來意的技巧

、企業(yè)管理階層分析與精準營銷

1. 企業(yè)主分析與精準營銷

2. 高管人群分析

3. 中基層管理人員分析

4. 基層員工分析

五、如何介紹我行工資代發(fā)業(yè)務(wù)?

1. 客戶的購買滿意度分析

2. 客戶的需求點組合

3. 如何通過價值呈現(xiàn)切中客戶核心利益點

 練習:產(chǎn)品現(xiàn)場推薦

、進企業(yè)路演活動策劃

1. 進企業(yè)進行的營銷活動分類

2. 企業(yè)路演關(guān)鍵控制要點

如何強化企業(yè)客戶客情關(guān)系

1. 客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)——KYC

——工具分享:66個問題的客戶檔案

——工具分享:客戶決策分析表

——工具分享:影響力計劃覆蓋表

——工具分享:內(nèi)/外部關(guān)系計劃表

2. 影響客戶關(guān)系的五個要素

 交往的頻率+態(tài)度的相似性+空間距離+個性+需求的互補性

3. 深入關(guān)系四大的策略

     ——提升自我價值

     ——找準互動時機

     ——增加接觸點

     ——注重管理效率


 
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