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客情關(guān)系就是競(jìng)爭(zhēng)力

主講老師: 冷超 冷超

主講師資:冷超

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《客情關(guān)系就是競(jìng)爭(zhēng)力》是一本強(qiáng)調(diào)在商業(yè)環(huán)境中建立和維護(hù)良好客戶關(guān)系的指南。書中深入探討了客情關(guān)系對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的深遠(yuǎn)影響,指出優(yōu)秀的客情管理不僅能增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,還能促進(jìn)口碑傳播,帶動(dòng)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)例分析和策略建議,本書教會(huì)讀者如何傾聽客戶需求、提供個(gè)性化服務(wù)、處理客戶反饋,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-17 15:05

客情關(guān)系就是競(jìng)爭(zhēng)力

授課講師:冷超

 

課程目標(biāo):

 改善與客戶的溝通界面

 提升深度管理客戶關(guān)系的能力

課程特色:

課程內(nèi)容豐富,案例翔實(shí),并在不同環(huán)節(jié)結(jié)合課程需要穿插了許多演練環(huán)節(jié),能夠讓學(xué)員在體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)中做深入的工作思考。

授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析

課程對(duì)象:公司客戶經(jīng)理

課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)

課程內(nèi)容:(見下頁(yè))

 


上午

下午

第一部分:從三個(gè)角度分析客戶關(guān)系

 客戶關(guān)系的三維分析

第二部分:圈子營(yíng)銷

 利用供應(yīng)鏈——順藤摸瓜,按圖索驥

 站在巨人的肩膀上,平臺(tái)營(yíng)銷

 資源共享,互利互惠

 圈子創(chuàng)造價(jià)值

第三部分:收集并分析客戶的關(guān)鍵信息

 關(guān)系金字塔

 66個(gè)問(wèn)題的客戶檔案

 企業(yè)客戶信息四大管理工具解析

第四部分:如何與客戶迅速建立關(guān)系

 視頻欣賞《討債》

 討論與分享——關(guān)系建立的核心要素

第五部分:影響關(guān)系的五大要素

空間距離、態(tài)度的相似性、個(gè)性、交往的頻率、需求的互補(bǔ)性

第六部分:管理關(guān)系的四大策略

 提升自我的價(jià)值

 找準(zhǔn)互動(dòng)時(shí)機(jī)

 增加接觸點(diǎn)

 注重管理效率

第七部分:如何維系與不同性格類型的客戶的客情關(guān)系?

 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)DISC測(cè)試

 客戶的四種行為風(fēng)格溝通特點(diǎn)分析

 如何與四種不同行為風(fēng)格的客戶溝通

 


 
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