主講老師: | 冷超 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銷售面談技巧是銷售人員必備的核心能力,它涵蓋了如何快速建立信任、有效傾聽客戶需求、精準提問引導(dǎo)對話、以及清晰表達產(chǎn)品價值等多個方面。優(yōu)秀的面談技巧能夠幫助銷售人員更好地理解客戶需求,提供定制化解決方案,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。通過不斷練習(xí)與實踐,銷售人員可以提升自己的面談表現(xiàn),增強客戶信任,促成交易,從而實現(xiàn)個人與企業(yè)的銷售業(yè)績提升。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-17 15:36 |
銷售面談技巧
課程目標:
提升客戶經(jīng)理面談時的關(guān)系建立能力
優(yōu)化需求激發(fā)與產(chǎn)品呈現(xiàn)思路
強化促成及客戶異議處理能力
授課方式:講授+案例研討+演練
課程時長:2天(12小時)
課程內(nèi)容:
一、 面談前準備
1. 案例分析《拜訪俞鴻飛先生》
2. 制定面談計劃六要素
3. 學(xué)員練習(xí)
二、給客戶留下深刻印象的開場技巧
1. 理財經(jīng)理應(yīng)該注意避免的開場地雷
2. 開場要達到的關(guān)鍵目標
3. 開場四步法
4. 如何讓客戶信任你?
5. 如何讓客戶記住你?
6. 如何讓客戶喜歡你?
三、探尋客戶需求
1. 客戶識別技術(shù)
——“望聞問切”的技術(shù)
——視頻案例分析
2. 產(chǎn)品講解基本結(jié)構(gòu)—— “T”型平衡表分析,討論+演練
3. 激發(fā)客戶需求的七種技巧
4. 強化KYC思維
——練習(xí):如何了解你的客戶?
——雙向KYC技巧
——學(xué)員討論:KYC問題設(shè)計
四、產(chǎn)品包裝與呈現(xiàn)
1. 如何站在客戶利益的角度講解產(chǎn)品?
——學(xué)員練習(xí)
2. 產(chǎn)品講解要多使用具體的數(shù)據(jù)和案例
——“基金定投推薦案例”示范
——學(xué)員分組編寫主推產(chǎn)品的介紹話術(shù),并演練
3. 借助輔助工具,銷售墊板分享
五、促成六法
從眾法、二選其一、限制戰(zhàn)術(shù)、退讓法、假定成交法、小恩小惠法
六、客戶送別三個關(guān)鍵動作
七、異議處理技巧
1. 客戶產(chǎn)生異議的原因分析
2. 異議處理的LSCPA流程
3. 異議處理的六種方法(太極法/3F法/是的…如果法/詢問法/忽視法/補償法)
4. 保險/基金營銷過程中常見客戶異議處理思路分享
八、銷售溝通技巧
1. 客戶的利益需求與情感需求
2. 模擬測試:四大談判風(fēng)格(測試+討論+講師點評)
3. 溝通活動中需要給客戶創(chuàng)造的七大心理感受
4. 視頻分析與討論:《推波助瀾一張嘴》
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