主講老師: | 冷超 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《個(gè)貸經(jīng)理銷售能力提升》是一本專注于提升個(gè)人貸款業(yè)務(wù)經(jīng)理銷售技能的實(shí)用指南。本書(shū)通過(guò)解析市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為個(gè)貸經(jīng)理提供了全面且系統(tǒng)的銷售策略。書(shū)中涵蓋了從精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶、掌握破冰溝通技巧到優(yōu)化貸款流程、提升客戶體驗(yàn)等多方面的內(nèi)容,旨在幫助個(gè)貸經(jīng)理增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳度,提升營(yíng)銷效率,從而在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與業(yè)務(wù)的雙贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-17 15:09 |
個(gè)貸經(jīng)理銷售能力提升
零售貸款銷售人員在營(yíng)銷工作中主要面臨以下問(wèn)題:
1、議價(jià)能力弱。
2、談判過(guò)程中,分析客戶心理及需求能力不足,不能掌握談判主動(dòng)權(quán)。
3、不懂得銷售禮儀。
4、客戶信息收集/分析能力偏弱。
5、特色產(chǎn)品實(shí)行組合營(yíng)銷能力不足。
6、營(yíng)銷方案制定及實(shí)施能力不足。
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本課程將通過(guò)以下四個(gè)模塊能力的培養(yǎng)和提升,來(lái)改善及解決問(wèn)題
促銷力訓(xùn)練篇
第一部分:拜訪前準(zhǔn)備
◇ 如何制定一份成功的拜訪計(jì)劃?
◇ 客戶信息準(zhǔn)備
◇ 銷售工具準(zhǔn)備
◇ 客戶經(jīng)理的個(gè)人準(zhǔn)備
(形象、話術(shù)、心態(tài)等)
◇ 如何讓客戶愿意見(jiàn)你?
——行動(dòng)準(zhǔn)備
第二部分:如何進(jìn)行一次成功的開(kāi)場(chǎng)?
◇ 開(kāi)場(chǎng)為什么會(huì)容易失???
◇ 如何讓客戶一下子記住你?
——自我介紹的技巧
◇ 如何讓客戶喜歡你?
——寒暄與贊美的技巧
◇ 如何降低客戶的防衛(wèi)心理?
——道明來(lái)意的技巧
第三部分:如何有效探詢客戶的需求及消費(fèi)心理?
◇ 讓客戶講出心里話——提問(wèn)的技巧
練習(xí):用十個(gè)開(kāi)放性問(wèn)題幫助客戶
◇ 刺激客戶的表達(dá)欲望——傾聽(tīng)技巧
◇ 客戶的行為會(huì)說(shuō)話——觀察的技巧
四、如何通過(guò)價(jià)值呈現(xiàn)吸引客戶?
◇ 客戶的購(gòu)買(mǎi)滿意度分析
◇ 客戶的需求點(diǎn)組合
◇ 如何通過(guò)價(jià)值呈現(xiàn)切中客戶核心利益點(diǎn)
◇ 練習(xí):金融產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推薦
五、運(yùn)用成交技巧打中客戶購(gòu)買(mǎi)心理
◇ 客戶的基本成交心理分析
◇ 基于客戶心理的九大成交技巧
◇ 客戶為什么會(huì)有不同意見(jiàn)?
◇ 如何處理客戶的不同意見(jiàn)?
六、如何為后面的交往打下基礎(chǔ)?
——道別的技巧
溝通力訓(xùn)練篇
第一部分:溝通與協(xié)調(diào)的基本技巧
◇ 案例研討:了解溝通的特性
◇ 溝通的基本功演練
◇ 如何在溝通中運(yùn)用聽(tīng)的技巧
◇ 如何做到傾聽(tīng)
◇ 聽(tīng)的練習(xí)及分析
◇ 如何利用提問(wèn)來(lái)引導(dǎo)談話
◇ 提問(wèn)的藝術(shù)
◇ 如何說(shuō)話
◇ 說(shuō)話當(dāng)中的藝術(shù)
◇ 如何回答問(wèn)題
◇ 身體語(yǔ)言溝通
◇ 如何用身體語(yǔ)言傳遞信息及進(jìn)行分析
◇ 體驗(yàn)活動(dòng):溝通轉(zhuǎn)盤(pán)
第二部分:如何有效地影響別人
體驗(yàn)活動(dòng):荒島求生
第三部分:溝通與協(xié)作對(duì)象的性格分析
◇ 學(xué)員自我測(cè)試活動(dòng)
◇ DISC性格及行為風(fēng)格概述
◇ 團(tuán)隊(duì)分組體驗(yàn)
◇ 體驗(yàn)活動(dòng):緊急會(huì)議
◇ 如何了解客戶性格
◇ 各性格類型客戶的特點(diǎn)分析
(分析內(nèi)容包括:行為處事風(fēng)格、喜好、關(guān)注點(diǎn)、恐懼、壓力反應(yīng))
◇ 如何針對(duì)不同性格的人進(jìn)行溝通
◇ 案例分析+場(chǎng)景模擬+分享+檢驗(yàn)
第四部分:實(shí)戰(zhàn)演練
◇ 如何與批發(fā)商溝通?
如何與超市供應(yīng)商溝通?
談判力訓(xùn)練篇
第一部分:學(xué)員演練引入
◇ “小劉的談判”案例分析
第二部分:商務(wù)談判三步曲
◇ 申明價(jià)值
◇ 創(chuàng)造價(jià)值
◇ 克服障礙
第三部分:商務(wù)談判中的常用策略
◇ 讓你的報(bào)價(jià)看起來(lái)更爽
◇ 避開(kāi)預(yù)算陷阱
◇ 打破僵局
突破固定價(jià)格
第四部分:我們是天生的談判專家—談判基本功訓(xùn)練
◇ 你是怎樣的談判者—談判能力測(cè)試
◇ 案例探討——談判基本技巧
讓步策略
報(bào)價(jià)策略
討價(jià)還價(jià)
搞清對(duì)方真實(shí)目的
補(bǔ)求救勝過(guò)抱怨與翻臉
談判的目的不是取勝而是成功
不做倉(cāng)促?zèng)Q定
怎樣應(yīng)對(duì)不同個(gè)性的談判者?
關(guān)系力訓(xùn)練篇
第一部分:從三個(gè)角度分析客戶關(guān)系
◇ 寬度+高度+深度
第二部分:如何分析集團(tuán)客戶的內(nèi)部決策過(guò)程?
◇ 分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
◇ 分析客戶內(nèi)部的決策流程
◇ 分析客戶內(nèi)部的五種角色
第三部分:經(jīng)營(yíng)人脈的四大策略
◇ 提升自我價(jià)值
◇ 找準(zhǔn)互動(dòng)時(shí)機(jī)
◇ 增加接觸點(diǎn)
◇ 注重管理效率
第四部分:研究客戶的關(guān)鍵人物
◇ 何謂關(guān)鍵人物?
◇ 如何分析關(guān)鍵人物?
客戶內(nèi)部決策分析表講解與應(yīng)用
影響力覆蓋計(jì)劃表的講解與應(yīng)用
內(nèi)部關(guān)系計(jì)劃表的講解與應(yīng)用
第五部分:如何與客戶深入關(guān)系
◇ 與客戶關(guān)系的三種策略
◇ 銷售人員的關(guān)系管理層次
客戶關(guān)系發(fā)展的幾個(gè)步驟
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