主講老師: | 丁華 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銀行對公業(yè)務(wù)的營銷場景多元復(fù)雜,掌握“十大典型營銷場景”實戰(zhàn)技巧,能極大提升營銷成效。在項目融資場景,需精準(zhǔn)評估項目風(fēng)險與收益,提供適配的融資方案;企業(yè)并購場景下,憑借專業(yè)知識協(xié)助客戶梳理并購流程,配套過橋貸款等金融產(chǎn)品。實戰(zhàn)中,客戶經(jīng)理要敏銳洞察場景特點,結(jié)合客戶需求,靈活運用金融產(chǎn)品,如現(xiàn)金管理、供應(yīng)鏈金融等,同時注重溝通技巧,用真誠與專業(yè)贏得客戶信任,高效促成合作,推動對公業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-12 14:29 |
銀行對公業(yè)務(wù)“十大典型營銷場景”實戰(zhàn)技巧提升
主講:丁華老師
課程背景:
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最為關(guān)鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點,并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。
對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色,特別在經(jīng)濟(jì)下行周期,優(yōu)質(zhì)貸款戶、網(wǎng)點存量客戶深挖、新興行業(yè)客戶開發(fā)成為各行的重點工作。對公客戶的爭奪戰(zhàn)不斷上演,在營銷過程中遇到很多棘手的問題,如可有效解決處理這些問題,將會影響到客戶對營銷人員的認(rèn)可及客戶的“五度”,因此,將銀行營銷人員在營銷工作中遇到的“營銷典型場景”進(jìn)行剖析,提升工作效率及搶奪營銷優(yōu)質(zhì)客戶綜合能力。
課程收益:
1、 強化客戶經(jīng)理掌握建立、滲透、鞏固客戶關(guān)系的方法;
2、 提升銀行對公營銷人員營銷中分析與解決問題的能力;
3、 學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關(guān)系;
4、 幫助銀行客戶經(jīng)理理解與掌握接觸對公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧;
5、 理解并掌握上午談判的策略、原則何技巧、促進(jìn)營銷進(jìn)程的發(fā)展
6、 掌握各種對公業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)對策略。
課程時間:1天(共計6小時)
授課方式:案例分享、小組研討、演練情景、知識點講解、角色扮演
課程對象:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點營銷副職、對公客戶經(jīng)理及營銷人員
課程大綱:
ü 營銷場景1——
約訪客戶見面,客戶回復(fù)的模糊,該怎么辦?
1、 企業(yè)客戶需求是什么?
2、 有效激發(fā)約見客戶見面欲望的話題是什么?
3、與企業(yè)客戶如何開展“博弈”
ü 營銷場景2——
與客戶見面不到5分鐘,客戶起身送客或借故離開,為什么?
1、 拜訪客戶“三板斧”執(zhí)行分析
2、 客戶拜訪前五個渠道采集客戶信息及需求預(yù)判
3、 拜訪過程信息求證及需求挖掘
ü 營銷場景3——
拜訪存量客戶中巧遇競爭對手“策挖”您的存量客戶,如何應(yīng)對?
1、 客戶忠誠度的評判標(biāo)準(zhǔn)及提升客戶忠誠度策略
2、 企業(yè)生命周期客戶各階段的需求點解析
3、 辯證看待競爭對手的關(guān)系
ü 營銷場景4——
存量優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介新客戶,讓客戶經(jīng)理下班后安排地方見面。在沒有營銷費用前提下如何應(yīng)對?
1、 時間管理與目標(biāo)導(dǎo)向
2、 客戶需求與優(yōu)勢(觀點:客戶之間互為供求關(guān)系)
3、 電話溝通執(zhí)行要點解析
ü 營銷場景5——
客戶歡迎來訪,但現(xiàn)階段沒有存款也不需要融資,如何繼續(xù)交流?
1、 日常性拜訪的重要性
2、 融資不是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵要素——企業(yè)經(jīng)營解析
3、 客戶經(jīng)理自我修煉策略
ü 營銷場景6——
客戶經(jīng)理在企業(yè)客戶營銷中“閻王易搞小鬼難纏”,如何應(yīng)對?
1、 客戶企業(yè)組織架構(gòu)分析要點
2、 決策鏈營銷實施要點
3、 搞定“小鬼”的四種策略
ü 營銷場景7——
客戶經(jīng)理向企業(yè)營銷融資需求時發(fā)現(xiàn)客戶有大量存款,如何應(yīng)對?
1、 一切以“客戶需求”為中心
2、 貸款客戶與存款客戶轉(zhuǎn)化
3、 存款對于企業(yè)來說意味著什么?
ü 營銷場景8——
與客戶溝通發(fā)現(xiàn),客戶比你還了解銀行產(chǎn)品,如何應(yīng)對?
1、 銀行關(guān)鍵產(chǎn)品(至少10個產(chǎn)品)及業(yè)務(wù)流程解析
2、 “三人行,人人為師”營銷心態(tài)調(diào)整
ü 營銷場景9——
與進(jìn)入上市輔導(dǎo)期的企業(yè)財務(wù)老總談4000萬的融資需求,如何辨別需求真?zhèn)危?/span>
1、 內(nèi)訓(xùn)師的述說:“今天溝通好尷尬呀”
2、 財務(wù)老總的角色與職責(zé)認(rèn)知
3、 要明確誰是需求的提出者
ü 營銷場景10——
拜訪存量客戶中的資源型客戶,如何才能實現(xiàn)銀企合作?
1、 什么樣的客戶是資源型客戶?
2、 如何快速切入話題,激發(fā)客戶的熱情?
3、 “真誠+營銷互動+欠人情”為銀企合作的開始
v 課程回顧與小結(jié)、答疑互動
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