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教學(xué)案例開發(fā)與設(shè)計

主講老師: 孔凡杰 孔凡杰

主講師資:孔凡杰

課時安排: 3-4天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 案例教學(xué)法是圍繞一定培訓(xùn)目的把實際中真實的情景加以典型化處理,形成供學(xué)員思考分析和決斷的案例,并通過獨立研究和相互討論的方式來提高學(xué)員的分析問題和解決問題的能力的一種方法。 應(yīng)用案例教學(xué)法,將企業(yè)原型實踐開發(fā)成案例課程,讓內(nèi)訓(xùn)更有針對性。同時,貼近業(yè)務(wù)的案例,實現(xiàn)復(fù)盤項目、復(fù)制成功的作用,從培訓(xùn)到績效邁出關(guān)鍵一步。隨著眾多知名企業(yè)大學(xué)開始應(yīng)用這種全新而有效的培訓(xùn)形式,企業(yè)案例教學(xué)法正在成為內(nèi)訓(xùn)工作新亮點。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-04 17:49

《教學(xué)案例開發(fā)與設(shè)計TM》課程說明書

課程背景

案例教學(xué)法是圍繞一定培訓(xùn)目的把實際中真實的情景加以典型化處理,形成供學(xué)員思考分析和決斷的案例,并通過獨立研究和相互討論的方式來提高學(xué)員的分析問題和解決問題的能力的一種方法。

應(yīng)用案例教學(xué)法,將企業(yè)原型實踐開發(fā)成案例課程,讓內(nèi)訓(xùn)更有針對性。同時,貼近業(yè)務(wù)的案例,實現(xiàn)復(fù)盤項目、復(fù)制成功的作用,從培訓(xùn)到績效邁出關(guān)鍵一步。隨著眾多知名企業(yè)大學(xué)開始應(yīng)用這種全新而有效的培訓(xùn)形式,企業(yè)案例教學(xué)法正在成為內(nèi)訓(xùn)工作新亮點。

行動式案例開發(fā)課程,匯聚企業(yè)業(yè)務(wù)專家、優(yōu)秀撰稿人、教學(xué)設(shè)計人員的力量與智慧,以體驗式學(xué)習(xí)和實操演練為主體形式,著力開發(fā)企業(yè)微案例和配套材料,應(yīng)用于企業(yè)教育培訓(xùn)、主題研討和推廣活動中。

課程收益

1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師掌握案例教學(xué)法:我們的引導(dǎo)師會根據(jù)組織實際案例為主線,為將來分享案例的內(nèi)訓(xùn)師,傳授如何在企業(yè)內(nèi)部進行案例教學(xué)。

2、企業(yè)微案例編寫:可以通過現(xiàn)場工作坊的方式,組織相關(guān)部門的業(yè)務(wù)專家們,通過兩天的工作坊,萃取和編寫案例。

教學(xué)形式

案例體驗課程、挑戰(zhàn)任務(wù)、小組研討、現(xiàn)場演練、樣稿分析

課程時長

3-4

課程大綱

課前作業(yè):甄選企業(yè)原型素材、撰寫微案例初稿

 

模塊一、案例與案例教學(xué)

1、從“24孝”說起:案例的前生后世

2、案例與案例教學(xué)的關(guān)系

3、四大案例中心:案例教學(xué)在國際上的應(yīng)用縱覽

4、案例教學(xué)發(fā)展趨勢與企業(yè)案例的“微”化

 

模塊二、教學(xué)案例設(shè)計四步走

1、教學(xué)案例生成的四大關(guān)鍵步驟:原始素材-1.0版案例-案例使用手冊-案例演示稿

2、案例的素材來源

3、如何甄選適合教學(xué)的案例素材

4、素材轉(zhuǎn)化成案例的六大要素

5、案例教學(xué)手冊構(gòu)成的12關(guān)鍵要素

6、案例教學(xué)稿的六個組成部分

7、教學(xué)目標(biāo):案例的起點還是終點

8、案例過程稿的修改與檢討

 

模塊三、案例教學(xué)設(shè)計“六部曲”

1、背景設(shè)計:烘托事件發(fā)生必然原因

2、事件描述:細節(jié)之處巧埋關(guān)鍵線索

3、沖突構(gòu)建:兩難抉擇直指教學(xué)目標(biāo)

4、解決方案:成敗教訓(xùn)可以為我所用

5、啟示反思:回歸角色我會如何出招

6、行動指南:舉一反三回歸工作情景

7、關(guān)于隱晦與數(shù)據(jù)使用

 

模塊四、案例的教學(xué)運用

1、案例的教學(xué)設(shè)計與普通課程的區(qū)別

2、案例選擇與研討主題設(shè)計

3、案例教學(xué)準備

   硬件設(shè)施準備

   板書設(shè)計技巧

   調(diào)動課堂討論

   善用教學(xué)筆記

練習(xí):案例教學(xué)點評

4、組織現(xiàn)場討論的四大關(guān)鍵任務(wù)

5、如何應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)情況

6、運用“四點三線”檢驗案例的教學(xué)設(shè)計

結(jié)論:現(xiàn)場點評與通關(guān)(產(chǎn)出成品,案例集)

 
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