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電話接線員培訓(xùn)提綱

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時(shí)安排: 2-3天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 電話接線員培訓(xùn)提綱旨在提升接線員的專業(yè)技能與服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于:電話禮儀與溝通技巧,確保友好、高效溝通;客戶服務(wù)理念,培養(yǎng)以客戶為中心的服務(wù)意識(shí);應(yīng)對緊急情況的處理流程,提高應(yīng)變能力;系統(tǒng)操作與軟件使用,熟練掌握工作工具;以及數(shù)據(jù)記錄與整理,確保信息準(zhǔn)確無誤。通過模擬演練和實(shí)操訓(xùn)練,強(qiáng)化理論知識(shí),提升實(shí)戰(zhàn)能力,為客戶提供卓越的服務(wù)體驗(yàn),塑造企業(yè)良好形象。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-04 14:02

電話接線員培訓(xùn)提綱

2-3天)

 

一、 電話基本禮儀

1. 接聽電話的正確程序

2. 正確使用問候語

3. 正確使用稱呼

4. 正確使用敬語

5. 轉(zhuǎn)接電話的方法

 

二、 電話溝通中聲音的把握

1. 音量的把握

2. 語速的把握

3. 語氣的把握

4. 語調(diào)的把握

 

三、 客戶投訴后,接線員自我心態(tài)的調(diào)整

1. 接線員遭遇投訴后的心態(tài)分析

2. 由生理層面進(jìn)行自我心態(tài)調(diào)整

3. 運(yùn)用支持系統(tǒng)進(jìn)行自我心態(tài)調(diào)整

4. 自我心理調(diào)整法

a) 暗示法

b) 假想法

c) 化小法

d) 轉(zhuǎn)移法

e) 宣泄法

f) 變異法

 

四、 顧客性格類型分析及應(yīng)對

1. 顧客一般性格類型分析

a) 四種不同人際風(fēng)格的區(qū)分

b) 不同人際風(fēng)格的基本需求

c) 不同人際風(fēng)格的顧客如何做決定

d) 如何與不同人際風(fēng)格的顧客建立信任

e) 如何影響不同人際風(fēng)格顧客的決定

2. 四種不同類型難纏的顧客分析

a) 如何面對吵嚷型的顧客

b) 如何面對強(qiáng)勢型的顧客

c) 如何面對猶豫型的顧客

d) 如何面對挑剔型的顧客

 

五、 如何在電話中有效地溝通

1. 如何寒暄問候有效接近對方

2. 電話溝通中的詢問技巧

3. 電話溝通中的傾聽技巧

4. 電話溝通中的回答技巧

5. 電話溝通中的引導(dǎo)技巧

6. 電話溝通中的產(chǎn)品及服務(wù)介紹技巧

7. 電話溝通中顧客的抱怨處理

a) 不滿的顧客會(huì)如何?

b) 顧客為何而抱怨和投訴?

c) 對待抱怨和投訴的態(tài)度

d) 顧客抱怨和投訴處理的原則

e) 顧客抱怨和投訴處理的方法

f) 顧客抱怨和投訴處理的程序

g) 處理抱怨和投訴的十句禁用語 


 
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