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客戶關(guān)系維護及專業(yè)化銷售技能提升

主講老師: 方存 方存

主講師資:方存

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 客戶是銀行生存的基礎(chǔ),是利潤的來源,每家銀行都有龐大的客戶群體,如何有效地管理好客戶,如何充分地挖掘客戶需求,成為重要的話題。該課程是針對網(wǎng)點綜合分析利用有限的資源和有效的方法來開展關(guān)系營銷而設(shè)計的,通過對客戶數(shù)據(jù)與客戶行為的分析來提煉高營銷價值的客戶,利用合理的營銷手段來獲得更多的業(yè)績。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-04 13:24

客戶關(guān)系維護及專業(yè)化銷售技能提升

課程背景:

      客戶是銀行生存的基礎(chǔ),是利潤的來源,每家銀行都有龐大的客戶群體,如何有效地管理好客戶,如何充分地挖掘客戶需求,成為重要的話題。該課程是針對網(wǎng)點綜合分析利用有限的資源和有效的方法來開展關(guān)系營銷而設(shè)計的,通過對客戶數(shù)據(jù)與客戶行為的分析來提煉高營銷價值的客戶,利用合理的營銷手段來獲得更多的業(yè)績。

課程時間: 2天,6小時/天

培訓(xùn)對象:理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、拓展團隊等營銷條線人員

授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計劃制定+視頻分析

第一講:銀行業(yè)運營環(huán)境及客戶痛點分析

一、金融產(chǎn)品銷售的問題痛點

 (一)好賣的產(chǎn)品≠ 賺錢的產(chǎn)品

 (二)難賣的產(chǎn)品≠ 客戶沒有需求

二、網(wǎng)點運營模式的轉(zhuǎn)變

(一)了解什么是未來銀行

(二)網(wǎng)點的運營模式

1.現(xiàn)狀:結(jié)算人員多,營銷人員少

2.未來趨勢:結(jié)算人員少,營銷人員多

(三)客戶需求變了

案例與思考:什么是客戶真正的需求?

(四)競爭形勢變了

你還在軟磨硬泡、瘋狂走訪的營銷嗎?

三、營銷模式的演變

(一)以產(chǎn)品為中心的營銷模式

(二)以客戶為中心的營銷模式

(三)基于數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營銷體系

第二講:獲客——大數(shù)據(jù)背景下的獲客技巧

一、基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)獲客方案

【頭腦風(fēng)暴】如何看待精準(zhǔn)獲客方案

(一)大數(shù)據(jù)名單如何篩選?

(二)如何真正利用大數(shù)據(jù)名單?

(三)使用CRM客戶數(shù)據(jù)的步驟

1.不要因為〝打而打〞

2.利用客戶數(shù)據(jù)找出突破口

二、不同類型客戶的獲客方式

(一)企業(yè)高管及私營業(yè)主客戶

(二)老年客戶

(三)商貿(mào)結(jié)算戶

(四)女性客戶

(五)農(nóng)村種養(yǎng)殖戶

(六)養(yǎng)老金發(fā)放戶

三、CRM系統(tǒng)高級查找應(yīng)用

?   1~5萬活期余額客戶

?   5萬以上活期余額客戶

?   理財產(chǎn)品本月到期客戶

?   理財產(chǎn)品今后七天到期客戶

?   查找特定產(chǎn)品持有客戶

【頭腦風(fēng)暴】如何運用以上名單進行客戶跟進

四、廳堂客戶的動線營銷流程

討論:銀行大廳的布局與客戶動線、客戶觸點

(一)廳堂到訪客戶的激發(fā)

1.崗位聯(lián)動圖-客戶動線的崗位聯(lián)動

2.廳堂的八個觸點營銷

(二)廳堂營銷的四個關(guān)鍵

(三)分析客戶需求-KYC

(四)激發(fā)需求吸金

1.直接挖轉(zhuǎn)他行客戶

2.本行客戶的他行資金轉(zhuǎn)入

(五)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

思考:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?

1.梳理產(chǎn)品的賣點與雷區(qū)

2.分析客戶的興趣點與接受度

3.設(shè)計成功營銷問答路線圖

五、商圈及社區(qū)營銷技巧

(一)社區(qū)路演營銷

1.路演營銷的四項注意

2.邀約社區(qū)業(yè)主參與的五大理由

案例:光大銀行的社區(qū)小品晚會

(二)節(jié)日營銷

1.節(jié)日營銷的籌劃與實施

2.宣傳的四大渠道

案例:XX銀行端午節(jié)的包粽子活動

(三)沙龍營銷

1.沙龍營銷的3大步驟23流程

2.沙龍舉辦前的籌備、場地、分工

3.沙龍舉辦中的暖場、造勢、營銷

4.沙龍舉辦后的總結(jié)、分析、跟進

案例:XX銀行親子教育沙龍如何營銷保險

(四)事件營銷

事件營銷策劃的三大流程

案例:寧波XX銀行社區(qū)里的三中全會小抽獎

(五)跨界營銷

1.跨界營銷:非競爭主體的雙贏營銷模式

2.跨界營銷的主體選擇與謀劃

3.超市、物業(yè)、餐廳多渠道共贏思維

案例:

(1)賣雞蛋小販拉來的200萬存款

(2)餐廳帶來的信用卡客戶

(六)同好營銷

 同好營銷的六大要點

案例:民生銀行的羽毛球比賽

第三講:活客——客戶盤活技巧

(一)如何正確認(rèn)識客戶盤活

1. 各主流銀行存量客戶維護現(xiàn)狀分析

案例分析:一家銀行AUM300萬客戶有90%來自于存量的挖掘

2. 客戶進階過程中存量客戶演變過程

3.別把你的鉆石客戶埋在土里

(二)存量客戶的價值分析

1. 客戶的終身價值與成交價值

2.銷售暫停或銷售終止背后客戶的

案例分析:大部分存量客戶為什么會沉睡?

3. 存量優(yōu)質(zhì)客戶流失原因分析

(1)第三方理財機構(gòu)

(2)同業(yè)

(3)互聯(lián)網(wǎng)

4.產(chǎn)品滲透不夠價值不優(yōu)

思考:存量客戶對我們的意義,我們平時維護存量客戶方法方式如何?

(三)客戶盤活技巧

1.客戶盤活電話營銷的核心

2.電話營銷的目標(biāo)與意義

3.電話營銷的核心理念

4.電話營銷的績效優(yōu)勢

(四)電話營銷基本流程與技巧

1.電話營銷基本功

(1)如何克服恐懼心理

(2)如何自我激勵

(3)如何通過電話向客戶傳遞信任感、專業(yè)度

(4)音色、音調(diào)、語速

(5)表情、坐姿等肢體語言

(6)通話環(huán)境

2.電話營銷流程管理

(1)準(zhǔn)備工作

1)如何高效篩選目標(biāo)客戶群

2)目標(biāo)客戶信息解讀

3)本行產(chǎn)品/服務(wù)深入解讀、客戶潛在附屬需求演練

4)同行競爭類產(chǎn)品/服務(wù)信息解讀

5)明確電話達成目標(biāo)

6)如何設(shè)計開場白和結(jié)束語

7)信息快速采集法

(2)電話營銷的基本流程與技巧

1)陌生電話掌握重點

2)電話約訪最佳呼出時段

3)電話營銷話術(shù)、方法與技巧

a、針對陌生客戶的約訪話術(shù)

b、針對熟悉客戶的約訪技巧

4)電訪營銷周期各階段

5)常見問題與解決方法及話術(shù)

a、電訪時常見問題

b、如何面對顧客的冷漠

c、如何處理客戶拒絕

第四講: 留客——交叉銷售,提升客戶忠誠度

一、客戶經(jīng)營的理念與技巧

(一)銀行客戶經(jīng)營公式

業(yè)績=客戶數(shù)X客戶關(guān)系深度X客戶增長程度

(二)理財經(jīng)理的日常工作要點

1.增加客戶數(shù)量

2.開發(fā)客戶深度

3.獲得客戶資產(chǎn)增長

三大障礙:見錢不見人、見人不交心、利低就走人

案例分析:一周搞掂2千萬存款,是什么因素在起作用

二、存款絕技之開源術(shù)

(一)開源術(shù)攻略

1.細(xì)分客群才給力

2.活動導(dǎo)流促人氣

3.客戶轉(zhuǎn)化見功力

(二)理財類客戶如何開源

(三)常規(guī)類客戶如何開源

案例演練

分組演練,梳理話術(shù),客戶反對意見處理技巧,化拒絕為成交

三、存款絕技之截流術(shù)

(一)流失根源點在哪?

(二)增強預(yù)見性,牢牢把握挽留敏感時機

(三)防流失攻略

(四)量粘度提升的三個維度

1.讓客戶不好意思走-聯(lián)系頻度

2.讓客戶不方便走-交叉銷售

3.讓客戶不愿意走-服務(wù)體驗

(五)讓客戶不好意思走

 “滾雪球模式”與客戶關(guān)系層級

案例分析

(六)讓客戶不方便走

(七)讓客戶不愿意走

1.臨界客戶提升、達標(biāo)客戶告知

2.給客戶一份意外的驚喜

四、交叉銷售技能提升

(一)交叉營銷案例分析-富國銀行的經(jīng)營

(二)綁定客戶的四大產(chǎn)品

(三)專業(yè)化銷售技巧

1.有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則

2.利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說服

3.與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧

(1)專業(yè)術(shù)語口語化

(2)有效互動

(3)遭到拒絕后的藝術(shù)處理

(4)過程中讓客戶有成就感

銀行產(chǎn)品賣點梳理與話術(shù)提煉

從賣點到買點,如何站在客戶的角度講產(chǎn)品

演練:銷售引導(dǎo)語術(shù)設(shè)計與指導(dǎo)

 
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