主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-29 12:21 |
【課程背景】
中國(guó)本土的會(huì)議營(yíng)銷,于20世紀(jì)90年代中期在保健品行業(yè)里最先得到了應(yīng)用。時(shí)至今日,會(huì)議營(yíng)銷的身影無(wú)處不在。保健品,保險(xiǎn),直銷,培訓(xùn),醫(yī)藥,健康管理,通訊,零售食品,服裝,汽車,設(shè)備重工,甚至是政府單位,也都在使用這種營(yíng)銷模式。
會(huì)議營(yíng)銷這種銷售模式為什么會(huì)有如此大的威力?其根本原因是什么?這種銷售模式本質(zhì)是什么?為什么又會(huì)存在質(zhì)疑的聲音?我們?nèi)绾巫屪约簱碛姓莆者@種作用巨大營(yíng)銷模式的能力?如何取其精華,去其糟粕,利用其優(yōu)勢(shì)來(lái)為自己所用,進(jìn)而增加企業(yè)業(yè)績(jī)?這就是本次訓(xùn)練營(yíng)要做的!本次訓(xùn)練營(yíng)為大家?guī)?lái)會(huì)議營(yíng)銷的詳細(xì)介紹,更會(huì)幫助大家從一個(gè)合格的銷售人員步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣,穩(wěn)扎穩(wěn)打地成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀會(huì)銷講師。從而回結(jié)合公司戰(zhàn)略需要及自己的會(huì)議營(yíng)銷的個(gè)性化體系,作為刺激企業(yè)業(yè)績(jī)的強(qiáng)有力的工具。
贏家,才是專家!
【課程收益】
通過(guò)本次訓(xùn)練,學(xué)員可系統(tǒng)化掌握會(huì)議營(yíng)銷以及背后的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),掌握會(huì)銷的原理,并初步完成登臺(tái)演講,掌握職業(yè)化肢體語(yǔ)言的運(yùn)用,主講專題的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),并參照模板招商會(huì),一步步做出自己的招商會(huì)專題,并進(jìn)行主講人配合的完整會(huì)銷模擬演練,最終讓每個(gè)參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員都可獨(dú)立操作自己完整的營(yíng)銷會(huì)議。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
整個(gè)培訓(xùn)系列共分為7個(gè)專題,培訓(xùn)由講解,登臺(tái)演練,課程開(kāi)發(fā)輔導(dǎo),通關(guān)演練構(gòu)成,時(shí)間為6天;根據(jù)需要我們可以進(jìn)行實(shí)踐調(diào)整。
【授課對(duì)象】
企業(yè)的銷售管理者和一線銷售員,有計(jì)劃構(gòu)建自己企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷體系的管理者,均可參訓(xùn);
【課程特色】
1、嚴(yán)格的理論基礎(chǔ):以嚴(yán)格的《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》作為理論基礎(chǔ)和知識(shí)框架,所有的觀點(diǎn)都以此為邏輯依據(jù),保證課程的嚴(yán)謹(jǐn);
2、嚴(yán)密的邏輯結(jié)構(gòu):以“五星教學(xué)法”為課程展開(kāi)方式,完全以學(xué)員的角度,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣地讓學(xué)員把課程掌握透徹,確保最大的知識(shí)接收程度。
3、理論知識(shí)的高度:所講課程所對(duì)應(yīng)的學(xué)科,必須研究透徹,保證觀點(diǎn)深刻,見(jiàn)解到位,避免膚淺;
4、應(yīng)用的深度:要求所講課程必須有大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),結(jié)合培訓(xùn)師10余年的會(huì)銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以及培養(yǎng)出的近千名會(huì)銷講師,總結(jié)成敗得失,填充進(jìn)理論知識(shí)的框架中;
5、轉(zhuǎn)化的力度:講完理論內(nèi)容后,形成操作模板,要求學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)做出應(yīng)用方案和行動(dòng)規(guī)劃,形成自己的講解專題,最后上臺(tái)完整操作演練,形成自己的營(yíng)銷會(huì)議操作流程,可獨(dú)立運(yùn)作自己的營(yíng)銷會(huì)議。
【課程大綱】
第一部分:消費(fèi)者行為與消費(fèi)心理分析
一、消費(fèi)心理
1、客戶為什么會(huì)消費(fèi)?達(dá)成哪些條件時(shí),客戶才會(huì)消費(fèi)?
2、作為專業(yè)銷售人員,如何引導(dǎo)客戶消費(fèi)?
3、您可能做過(guò)多年的銷售,對(duì)以上問(wèn)題有自己的答案。
4、您的答案正確嗎?全面嗎?還是僅僅只是對(duì)現(xiàn)象的表述?
5、消費(fèi)與銷售都是一種行為,受心理驅(qū)動(dòng),如果您不能從心理與行為的更深層次去思考,得到的答案可能是無(wú)根之木。
6、買賣行為與客戶心理,系統(tǒng)的銷售流程,科學(xué)的銷售方法……
二、銷售心理與行為分析
1、客戶為什么會(huì)消費(fèi)?
2、買賣的核心要素
3、達(dá)成消費(fèi)的核心
4、核心詞匯精講
三、銷售人員如何了解客戶心理?
1、動(dòng)機(jī)理論
2、指南針?lè)▌t
3、榜樣的力量
4、關(guān)鍵按鈕
l 高成交率成交模式解析
l 專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張
l 消費(fèi)心理學(xué)與消費(fèi)行為是什么樣的關(guān)系?
l 不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程
案例研討
四、客戶個(gè)性分析
1、“心”影響行為,行為決定結(jié)果。“心”如何形成?我們?nèi)绾斡绊憽靶摹保?/span>
2、您知不知道一個(gè)人的“心”如何運(yùn)作?
3、客戶到底有多少種?每種客戶的個(gè)性特點(diǎn)是怎樣的?
4、形形色色的客戶,我們?nèi)绾稳グ盐眨?/span>
5、客戶需求狀況
l 完全明確型
l 半明確型
l 不明確
五、客戶的感知模式
1、不同感知模式的特點(diǎn)
2、不同知感模式的對(duì)應(yīng)溝通方法
六、客戶的個(gè)性分析
1、各種性格的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)
2、各種性格的互動(dòng):客戶溝通的策略
3、性格測(cè)試
研討
七、客戶的個(gè)性模式分類與溝通
1、追求型與逃避型
2、自我判定型與外界判定型
3、自我意識(shí)型與顧他意識(shí)型
4、配合型與拆散型
案例研討
八、溝通核心能力訓(xùn)練
1、為什么有人不敢問(wèn)?
2、不會(huì)問(wèn)?怎么辦?
3、如何引導(dǎo)客戶?
4、如何不被客戶引導(dǎo)?
5、怎么的客戶溝通是高效、愉快而雙贏的?
問(wèn):
1、問(wèn)的目的與方向
2、問(wèn)題的方式與內(nèi)容
3、高效溝通的四大類問(wèn)題
4、“問(wèn)”的核心能力訓(xùn)練
聽(tīng):
1、聽(tīng)些什么?
2、如何區(qū)分表相還是真相?
3、如何運(yùn)用同理心聆聽(tīng)?
4、“聽(tīng)”的核心能力訓(xùn)練
辨:
1、清晰信念與行為
2、清晰事實(shí)與真相
3、清晰目標(biāo)與成果
應(yīng):
1、如何回應(yīng)?
2、回應(yīng)什么?
3、應(yīng)的方法與技巧
4、如何運(yùn)用潛意識(shí)溝通
九、贏得上帝,從心開(kāi)始---DISC性格分析
1、營(yíng)銷自己
l 理解印象形成、同理心在整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中重要意義;
l 了解營(yíng)銷人員內(nèi)在心理品質(zhì)在營(yíng)銷活動(dòng)中的體現(xiàn)。
l 了解消費(fèi)者購(gòu)買行為中的心理發(fā)展過(guò)程;
l 掌握營(yíng)銷者在營(yíng)銷服務(wù)中相應(yīng)的心理對(duì)策;
l 了解售后服務(wù)在整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中的意義。
2、捕獲顧客心----DISC性格分析
l 什么是DISC性格分析?DISC性格分析的由來(lái)和應(yīng)用于實(shí)踐的變遷
l 氣質(zhì)與DISC性格分析的匹配度
l 如何與D型溝通?---D型解碼
D型要向S型人學(xué)習(xí)的地方?
l 如何與I型溝通? --- I型解碼
I型要向C型人學(xué)習(xí)的地方?
l 如何與S型溝通?--- S型解碼
S型要向D型人學(xué)習(xí)的地方?
l 如何與C型溝通?--- C型解碼
C型要向I型人學(xué)習(xí)的地方?
l D、I、S、C給你不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
l DISC性格分析給你不一樣的客戶銷售和服務(wù)策略——針對(duì)D、I、S、C不同型客戶
第二部分:會(huì)銷基本技能訓(xùn)練
一、開(kāi)訓(xùn)與會(huì)議營(yíng)銷概述
1、本次參訓(xùn)原因;
2、會(huì)議營(yíng)銷概述;
3、精通會(huì)議營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn);
4、會(huì)銷的表現(xiàn)形式,優(yōu)勢(shì),問(wèn)題與突破;
5、完整會(huì)銷體系的構(gòu)成:目標(biāo)線,時(shí)間線,完整的前后銜接環(huán)節(jié),個(gè)人展業(yè)配合機(jī)制,企業(yè)專屬團(tuán)隊(duì):
6、本次訓(xùn)練課程設(shè)置與訓(xùn)練手法;
二、講師登臺(tái)訓(xùn)練
1、登臺(tái)講話的困惑;
2、緊張的認(rèn)知與利用;
3、制式化登臺(tái)訓(xùn)練;
4、開(kāi)放式登臺(tái)訓(xùn)練
三、職業(yè)化肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
1、專業(yè)的肢體語(yǔ)言在演講中的作用;
2、演講肢體語(yǔ)言的四項(xiàng)原則;
3、肢體語(yǔ)言三方面訓(xùn)練:站位,手勢(shì),上下場(chǎng);
4、實(shí)戰(zhàn)演練;
四、主講專題設(shè)計(jì) —— 開(kāi)場(chǎng)的設(shè)計(jì)
1、訓(xùn)前思考;
2、開(kāi)場(chǎng)的作用和意義:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和心理學(xué)理論基礎(chǔ),開(kāi)場(chǎng)的效果和作用;
3、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)場(chǎng)七步驟操作流程示范;
4、學(xué)員自己主講專題開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì);
5、匯報(bào)演練;
五、主講專題設(shè)計(jì) —— 對(duì)比式需求引導(dǎo)
1、案例啟發(fā):木匠與和尚;
2、需求的定義與本質(zhì);
3、會(huì)銷主講任務(wù)之一:需求引導(dǎo)的定義,前提,目標(biāo),底線和本質(zhì);
4、對(duì)比式需求引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化操作示范;
5、學(xué)員自己主講專題需求引導(dǎo)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì);
6、匯報(bào)演練;
六、主講專題設(shè)計(jì) —— 方案式產(chǎn)品展示
1、前期回顧:對(duì)比式需求引導(dǎo)的懸念與本環(huán)節(jié)應(yīng)完成的任務(wù);
2、產(chǎn)品展示的定義;
3、解決方案與產(chǎn)品推銷的對(duì)比優(yōu)勢(shì);
4、方案式產(chǎn)品展示的標(biāo)準(zhǔn)六步操作法示范;
5、學(xué)員自己主講專題方案展示環(huán)節(jié)設(shè)計(jì);
6、匯報(bào)演練;
七、通關(guān)演練
學(xué)員將開(kāi)發(fā)出來(lái)的主講專題進(jìn)行登臺(tái)講解,按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程完整走一遍,由講師和其他學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)專題內(nèi)容和講解方式提出改進(jìn)意見(jiàn)。最終定稿,至此,學(xué)員已能夠上臺(tái)講解,并有了自己的會(huì)議營(yíng)銷操作流程和主講專題,可運(yùn)作自己的營(yíng)銷會(huì)議,達(dá)成本次培訓(xùn)目標(biāo)。
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