主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-29 11:58 |
一、課程背景:
今天的終端銷售人員:
l 大多追求急功近利;
l 大多死背銷售話術;
l 大多不會靈活應用;
今天的終端銷售人員:
l 不知道顧客的消費購買動機;
l 不知道顧客的心理防御機制;
l 不知道顧客的異議心理構建;
今天的終端銷售人員:
l 急需了解技巧背后的技巧;
l 急需掌握實用的銷售工具;
l 急需學會開發(fā)獨有的話術;
l 急需具備靈活的實戰(zhàn)能力;
終端銷售話術人云亦云的時代已經(jīng)過去,今天終端客戶見多了雷同的服務已經(jīng)不再“感冒”,我們的終端人員銷售理念聽了無數(shù),銷售流程學了多遍,輪到實際工作中,效果卻不見好,僅僅懂得微笑贊美背話術已經(jīng)無法具備銷售競爭力;今天或許有許多經(jīng)過驗證的有效的方法和工具,我們的競爭對手早已在用了,而我們的銷售人員卻在拿銷售額和寶貴的時間作為成本在嘗試、在摸索!
二、課程收益:
1、課程關鍵詞:應知、應會、應用;
2、杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄;
3、以技能教練為主,確保掌握實戰(zhàn)工具,提高銷售業(yè)績;
4、提升連帶銷售率和客戶轉介紹,培養(yǎng)忠實的VIP客戶;
5、我們沒有固定的銷售話術,我們給的是如何提煉出自己的話術,我們給的是一套成功的銷售工具與方法!
課程時間:
1-2天,2小時/天
授課方式:
視頻音頻、案例剖析、情景模擬、現(xiàn)場教練、小組研討、老師點評、實戰(zhàn)實用。
課程大綱:
第一部分 銷售高手在賣場中應當具備的素質與技能
前言:
銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?
賣場銷售人員應當具備的ASK技能(了解小區(qū)周邊情況,了解新小區(qū)的新裝、老小區(qū)的新裝、老小區(qū)的重裝、小區(qū)年代、戶型、采光、朝向等等信息)
我們雖然是超市化的大賣場,但是賣場銷售人員不能具備超市導購員心態(tài)和方式
第一講、如何做好店面的體驗、接待工作和店外的導流活動
1、店面良好的體驗式課程成交的核心。
2、如何做好店面的活動才能真正打開客戶的心扉。
3、懂得整合一切可以整合的資源來實現(xiàn)客戶的導流
4、如何用三句話找到客戶的真正需求。
5、讓客戶坐下來才是成交的前提。
6、走出去才是我們現(xiàn)階段營銷的開始。
7、各個階段的活動如何開展?
第二講、賣場銷售人員完美的待客之道
1、掌握接近客戶的時機
2、賣場銷售人員等待銷售時機時的注意事項
3、三種賣場銷售人員,哪種才是受客戶喜歡的?
4、銷售介紹時應當注意與客戶的“安全距離”
5、賣場銷售人員身體姿勢的不良習慣
實戰(zhàn)案例:接近顧客的9個時機與應對話術及銷售動作
第三講、不同類型性格人的特點與溝通
★權威型的特點以及溝通策略
★分析型的特點以及溝通策略
★親切型的特點以及溝通策略
★表現(xiàn)型的特點以及溝通策略
第四講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
——全面解密:“銷售額=客流量x進店率x在店時間x成交率x續(xù)銷率x回頭率”公式
一、FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧,打開客戶心扉
二、制造客戶的體驗空間,給客戶塑造銷售價值讓其產(chǎn)生購買欲望(VR系統(tǒng)的打造)
三、客戶在店時間決定了你的銷售是否成功
四、賣場銷售人員大膽主動賣高端產(chǎn)品的話術與動作
1、不要怕跑單,顧客愿意了解好東西
2、不要以自己的消費能力評估顧客
3、新顧客兩問兩推,老顧客三問兩推
4、一次推兩款(顧客選擇款及公司高端款)
5、一定要進行量身定制
6、掌握主動權,對比講解
第五講、大客戶實戰(zhàn)營銷“天龍八步”
一、為什么我們總是打不進客戶企業(yè)?
1、分清楚我們與客戶關系的四個階段
2、不同階段的客戶在團購銷售過程中起到作用完全不同。
3、分清客戶關系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提
二、面對競爭對手我們的策略是什么?
1、不要詆毀我們的競爭對手
2、學會阻隔競爭對手
三、天龍八步
第一步:發(fā)現(xiàn)需求
第二步:客戶立項
第三步:客戶設計購買指標
第四步:客戶進行評估比較
第五步:客戶購買承諾
第六步:合同簽訂
第七步:客戶進貨
第八步:回收賬款
四、“天龍八步”關鍵是學會在各個階段搞定什么角色的問題?
1、“天龍八步”實施的前提是要學會“無間道”
2、“天龍八步”中各個階段中的四種角色:
發(fā)起者
決策者
評估者
使用者
五、各階段中的四種角色應對策略
第六講、挖掘客戶潛在需求的能力
一、需求的把控和關注順序的調控
1、看透客戶的內心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!
2、調順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!
二、產(chǎn)品的展示和價值的塑造
1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧
2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣
三、競爭對手的阻擊
1、讓客戶自己放棄了你的競爭對手!
2、讓競爭對手在不知不覺中消失!
3、讓自己在不知不覺中成為首選!
第二部分 賣場營銷創(chuàng)新——新零售下雙線(線下線上OAO)融合營銷
第七講:我們知道現(xiàn)階段客戶想要什么,才能選擇適合于客群的直播平臺
1、客戶是要投資回報率還是要性價比?
2、客戶是要美好的生活還是便宜的產(chǎn)品?
3、客戶和我們合作之前考慮的是什么?
l 擔心可能存在的風險?
l 希望獲得更多的利益?
4、客戶需求決策有哪些?
5、通過客戶畫像的標準化來選擇眾多的直播平臺
l 記住,不是我們客戶的畫像,而是直播平臺參與者的客戶畫像
l 快手, 絕大部分90后人群的天堂,二次元文化聚集地
l 抖音,一二線城市人群在這里
l 小紅書,垂直的種草社區(qū)
l 淘寶,剁手黨用戶的聚集地
第八講:自有社群的運營及直播引流
1、可以針對自己的客戶群、企業(yè)、社群等團隊進行直播
2、其他人社群:有哪些加入其他本地社群辦法(交換群、活動參與等)
3、其他人微信社群的分類:弱關系社群和強關系社群及定位維護
4、圖片及知識型內容營銷的方式維護其他群之間的關系及促銷應用
5、自建活動促銷群的活動策劃營銷話術短視頻介紹和種子用戶來源
6、如何統(tǒng)一利用朋友圈自己微信群和其他人微信群宣傳本次促銷活動
7、如何設計進群促銷的海報和短視頻讓客戶掃碼進群再進直播
8、進入微信群后在活動促銷周期內的話術和時間安排和消費者互動
9、促銷活動的遞進讓消費者感覺占便宜并產(chǎn)生購買需求和消費行為
10、活動結束社群的處理及后續(xù)的營銷素材采集和宣傳
第九講:新零售下社區(qū)OAO活動及異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行(根據(jù)產(chǎn)品選擇講解)
1、找到客戶的需求和OAO活動的方式及可能進入的場景
2、什么是異業(yè)聯(lián)盟及做異業(yè)聯(lián)盟需要的條件和執(zhí)行
3、我們可以策劃的活動和促銷可以加入別人的異業(yè)
4、其他企業(yè)的社區(qū)活動類型及我們可能的異業(yè)合作
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