主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-26 11:22 |
課程背景:
本課程是在對各行業(yè)大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研發(fā)的模塊式培訓(xùn)課程。它借鑒了國際化服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)課程的精華,并結(jié)合郵政行業(yè)的銷售實(shí)際,開發(fā)出的適合中國國情的提高銷售技巧、方法和大客戶服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)課程,是確實(shí)可行的客戶市場開發(fā)和客戶服務(wù)策略的培訓(xùn)課程。使?fàn)I銷及管理人員的面貌煥然一新,使個(gè)體綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的管理及業(yè)務(wù)水平上升到新的臺階。
培訓(xùn)收益:
l 讓客戶經(jīng)理了解不同的行業(yè)大客戶的需求的差異
l 幫營銷人員學(xué)會對大客戶的識別與銷售
l 學(xué)會如何快速與潛在客戶建立關(guān)系
l 掌握大客戶銷售的溝通技巧和談判技巧
l 學(xué)會制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
l 幫助營銷人員了解客戶的購買動機(jī)
l 了解客服人員在客戶心目中的滿意度的評定標(biāo)準(zhǔn)
l 讓每個(gè)成員都能更好的開發(fā)新客戶服務(wù)好老客戶,真正成為銷售精英
l 讓每個(gè)成員都掌握到單兵作戰(zhàn)的本領(lǐng)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力
課程大綱:
第一部分;大客戶開發(fā)策略
一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶;
1、誰是我們要爭取的大客戶?
2、對大客戶的定位;
3、傳統(tǒng)的對大客戶理解的偏差;
4、大客戶的幾種類型;
5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認(rèn)可;
二、學(xué)會發(fā)現(xiàn)客戶;
1、何謂顧客?
2、為顧客打分;
3、誰是你的顧客;
4、真正的顧客內(nèi)涵;
5、銷售代表的煩惱;
6、 你找對顧客了嗎
7、學(xué)會發(fā)現(xiàn)顧客;
8、嘗試貼近顧客;
9、滿足顧客;
三、利用顧問式銷售模式開發(fā)客戶;
1、正確理解顧問式銷售
2、什么是顧問式銷售
3、顧問式銷售的內(nèi)涵
4、顧問式銷售的特點(diǎn)
5、顧問式銷售的流程
6、如何才能挖掘出有價(jià)值的客戶需求信息?
7、如何主動尋找客戶?
8、如何分析客戶的性格,和客戶進(jìn)入同一頻道;
9、塑造產(chǎn)品價(jià)值,提出解決方案;
10、成交客戶;
11、如何制訂銷售計(jì)劃?
四、顧問式銷售的關(guān)鍵步驟;
1、拜訪前的準(zhǔn)備;
2、尋找并過濾潛在客戶;
3、準(zhǔn)客戶資料收集與分析;
4、陌生電話約訪技巧;
5、細(xì)分市場——理想客戶特征;
6、掌握銷售的商務(wù)禮儀;
7、察言觀色;學(xué)會對客戶的望、聞、問、切;
8、如何同客戶建立好感與信任;
9、分析客戶購買行為模式
10、發(fā)揮你的特長創(chuàng)造給別人利用的價(jià)值
11、優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為
12、大客戶開發(fā)的10 大技巧是什么?
13、請將自己烙印在客戶心上
第二部分;大客戶銷售進(jìn)入策略
一、怎樣做好大客戶采集;
二、知道如何通過商務(wù)洽談和私人會晤等方式來收集客戶信息;
三、銷售中客戶信息分析及分類;
四、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)與方案的實(shí)施;
五、能夠用5-10個(gè)問題,迅速了解客戶;
六、知道5種最有效的接觸新客戶的途徑的需求,并判斷客戶價(jià)值;
七、掌握5種以上與客戶建立聯(lián)系的技巧;
八、客戶銷售的四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段;
九、如何掌握客戶采購流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻;
十、學(xué)會制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃;
十一、超越大客戶期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?
十二、實(shí)施大客戶期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn);
第三部分; 銷售推進(jìn)策略
一、銷售推進(jìn)的關(guān)鍵步驟;
1、銷售的黃金定律;
2、銷售推進(jìn)中預(yù)先框式問句的演練;
3、引導(dǎo)式銷售的引發(fā)的故事; 案例;
4、銷售引導(dǎo)模式圖解 ;
5、了解銷售的慣性定律;
二、了解溝通在銷售過程中的重要價(jià)值;
1、溝通的三要素是什么?
2、一流的銷售精英都是問話高手! 學(xué)員互動演練;
3、溝通中信息流是怎樣傳遞的?
4、高效溝通的四個(gè)原則;
5、無效溝通可能會導(dǎo)致的結(jié)果;
6、當(dāng)好聽眾的七個(gè)好習(xí)慣 ;
(現(xiàn)場演練)大客戶開發(fā)中關(guān)于溝通的互動式演練;
7、不同角色在溝通中的價(jià)值;
三、銷售中的談判策略;
1、了解銷售中談判作用;
2、談判流程:
3、常見的四種談判類型;
4、實(shí)質(zhì)性談判過程中的談判技巧;
5、如何達(dá)成談判協(xié)議;
實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論 (現(xiàn)場演練)
6、推動銷售進(jìn)程,贏取訂單;
第四部分; 資源整合的大客戶營銷策略
一、通過整合資源進(jìn)行大客戶營銷策略;
二、認(rèn)識社會團(tuán)體及組織在大客戶銷售中的價(jià)值 ;
三、“企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇”的渠道整合營銷模式; 案例;
四、選對池塘釣大魚;
五、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作;
六、通過OPP會議營銷提高產(chǎn)品品牌影響力;
七、透過關(guān)鍵人作客戶資料資源的等價(jià)交換;
八、如何通過公司現(xiàn)有的項(xiàng)目對接為團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏;
第五部分;企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略
一、除公司業(yè)務(wù)以外你的增值服務(wù)有哪些?
二、針對特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù);
三、大客戶開拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng);
四、企業(yè)對大客戶的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧;
五、能夠針對客戶需求和競爭對手的情況為每個(gè)客戶制定個(gè)性化的購買方案;
六、差異化服務(wù)為先導(dǎo)的服務(wù)模式;
七、能讓客戶滿意的五個(gè)服務(wù)方向;
八、服務(wù)的四個(gè)特征是什么?
九、服務(wù)創(chuàng)新策略;
十、讓創(chuàng)新成為企業(yè)新利潤的增長點(diǎn);
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