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巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理是指通過協(xié)調(diào)、激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和提升整體績(jī)效的過程。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能夠建立積極向上的團(tuán)隊(duì)文化,激發(fā)成員的創(chuàng)新能力和合作精神,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效協(xié)作和共同成長(zhǎng)。通過團(tuán)隊(duì)管理,組織能夠更高效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-24 12:11


 

一、課程背景:

很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!

而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因?yàn)?/span>“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!

塑造陽(yáng)光心態(tài),擁有快樂職場(chǎng),讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂旅途……

二、課程收獲:

1、轉(zhuǎn)變銷售經(jīng)理及一線銷售人員的意識(shí),

2、改變銷售經(jīng)理及一線銷售人員消極負(fù)面的心理,塑造健康快樂、積極、陽(yáng)光的工作心態(tài)。

3、轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,工作時(shí)不抱怨,不埋怨、拒絕借口

4、提升忠誠(chéng)度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度!

5、通過講授和現(xiàn)場(chǎng)演練提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!

6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)上下關(guān)系開拓創(chuàng)新的意識(shí),

7、讓員工學(xué)會(huì)感恩與責(zé)任。

三、課程大綱:

第一章、 突破自我,改變心智模式

1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣

2、快樂工作的七種武器

3、自信心是成功的基石

4、建立快樂的人生模式

5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)

6、自我激勵(lì)

第二章:積極心態(tài)、陽(yáng)光人生

1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!

2、消極心態(tài)的形成及危害

3、積極心態(tài)給人帶來的益處

第三章:執(zhí)行力決定因素——承擔(dān)責(zé)任

1、你在為誰(shuí)而工作?定位不同,結(jié)果差別甚遠(yuǎn)!

2、責(zé)任越大,成就越大!不好好工作,誰(shuí)的損失最大?.

3、站在組織的角度想問題,你的成功隨即展開

5、放棄責(zé)任,就等于放棄成長(zhǎng)!承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成熟的標(biāo)志!

6、努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中成為不輕易被人取代的人

第四章:執(zhí)行力決定因素——堅(jiān)持付出

1、職場(chǎng)成功的秘訣:熱愛工作堅(jiān)持到底 不找借口

2、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回報(bào)?

3、工作就是你的銀行,投入越多,收獲越多!

4、獲得晉升和提高收入的秘訣---提供物超所值的服務(wù)!

5、尋找薪水以外的東西,你將會(huì)獲得更多!

第五章:執(zhí)行力決定因素——絕對(duì)執(zhí)行

1、短片分享:西點(diǎn)生活

2、服從是執(zhí)行的基礎(chǔ),沒有服從就沒有執(zhí)行,服從是成長(zhǎng)最快的秘訣!

3、服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,不懂得服從就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)!

4、執(zhí)行是工作的最基本道德,執(zhí)行成就自己

第六章:執(zhí)行力決定因素——團(tuán)隊(duì)合作

1、成功在于配合:配合客戶配合團(tuán)隊(duì)配合同事配合自己

2、無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來自全體成員的傾力合作,如何加強(qiáng)合作?

3、合作是一種境界,如何打造合作團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)溝通“三多三少”)

4、與客戶、同事及團(tuán)隊(duì)共贏

第七章:執(zhí)行力決定因素——凡事感恩

1、為什么要感恩?--“感恩”的力量

2、感恩就是感恩一切,凡事感恩

3、感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多

4、養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的

第八章:執(zhí)行力決定因素——終身學(xué)習(xí)

1、不學(xué)習(xí)的員工是銀行最大的成本,失掉客戶的“殺手”!

2、專家才是贏家---客戶信賴的是最專業(yè)的銷售經(jīng)理及一線銷售人員

3、組織和個(gè)人成功的速度與這個(gè)組織和個(gè)人學(xué)習(xí)的速度成正比!

4、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)、心態(tài)與行動(dòng)成就未來!

第九章:PDCA循環(huán)

1、我們業(yè)績(jī)目標(biāo)為什么總是完成不了?

2、目標(biāo)如何設(shè)定?

3、如何制定實(shí)施計(jì)劃?

4、如何進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整與固化行動(dòng)?

第十章:創(chuàng)新性管理

1、整合一切可以整合的資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2、創(chuàng)新人生才是精彩的人生

四、授課方式:

講師傾情授課+情景演練+案例分享

五、授課對(duì)象:銷售經(jīng)理及一線銷售人員

六、授課時(shí)間: 1天(6-7小時(shí))

 


 
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