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個(gè)人客戶經(jīng)理合規(guī)銷售風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師: 王恪 王恪

主講師資:王恪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。它通過(guò)深入洞察消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的有效推廣和銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注重與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。成功的營(yíng)銷不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào),還能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)地位和聲譽(yù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-31 12:02

 

   一、職業(yè)經(jīng)歷

    王恪,20年國(guó)有銀行工作經(jīng)歷,該行省行級(jí)培訓(xùn)師,CFP國(guó)際金融理財(cái)師,中級(jí)壽險(xiǎn)管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔(dān)任銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)和支行個(gè)金部副總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的組織營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲(chǔ)、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生等全國(guó)性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮(zhèn)銀行等(具體名單附后)。

網(wǎng)點(diǎn)管理不外乎三個(gè)方面:一是提升員工工作積極性,二是提升員工營(yíng)銷技能,三是搞好內(nèi)控管理。通俗講就是三件事,讓員工想干事、會(huì)干事、不出事”。本套課程體系即是圍繞這三個(gè)方面展開(kāi)。20162017年分別完成課量171天和174,課程評(píng)價(jià)實(shí)用接地氣,課程足跡遍布全國(guó)各地,銀行員工反饋課程通用性和實(shí)用性非常強(qiáng)。

二、主講課程體系

課程主題

課程名稱

主要培訓(xùn)對(duì)像

管理篇

課程一:《支行網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理務(wù)實(shí)》

支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

課程二:《網(wǎng)點(diǎn)員工績(jī)效量化考核臺(tái)賬的操作與應(yīng)用》

營(yíng)銷篇

課程三:《實(shí)用產(chǎn)品組織營(yíng)銷策略》偏零售

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)人客戶(理財(cái))經(jīng)理

課程四:《存量客戶維護(hù)與廳堂宣傳營(yíng)銷策略》

課程五:《大堂經(jīng)理及柜面服務(wù)營(yíng)銷》

大堂經(jīng)理、柜員

內(nèi)控篇

課程六:《網(wǎng)點(diǎn)柜面合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)防控》

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)(內(nèi)控運(yùn)營(yíng))主管、柜員

課程七:《網(wǎng)點(diǎn)易發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)警示與員工行為動(dòng)態(tài)排查》

課程八:《會(huì)計(jì)(內(nèi)控運(yùn)營(yíng))主管綜合管理能力提升》

課程九:《零售客戶經(jīng)理合規(guī)銷售風(fēng)險(xiǎn)防控》

零售客戶經(jīng)理

 

 

一、客戶經(jīng)理違規(guī)操作案例警示

 


   1、銷售“飛單”的風(fēng)險(xiǎn)防范

    1)“飛單”的主要形式

    2)“飛單”的利益鏈

      案例:保險(xiǎn)“飛單”的傭金

    3)“飛單”產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析

      案例:泡制理財(cái)謀私利,客戶經(jīng)理成囚徒

    4)如何防范“飛單”

    2、參與非法集資風(fēng)險(xiǎn)防控

    1)非法集資貫用的手段

      案例:發(fā)生在我們身邊的事兒

    2)銀行員工參與非法集資的特點(diǎn)

      案例:欲望膨脹當(dāng)掮客,害人害己陷牢籠

      案例:某銀行客戶經(jīng)理參與非法集資得不償失

    3)銀監(jiān)會(huì)嚴(yán)禁員工參與非法集資的“八不得”

    4)非法集資多涉嫌內(nèi)外勾結(jié)

      案例:集資詐騙危害大,員工參與受型罰

      案例:?jiǎn)T工貪財(cái)同作案,變?cè)鞈{證共受罰  

    3、對(duì)外違規(guī)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)案例分析

    1)層出不窮的銀行員工違規(guī)擔(dān)保案件

      案例:某員工違規(guī)擔(dān)保,變賣家產(chǎn)未還清

      案例:?jiǎn)T工擔(dān)保蓋行章,銀行被判擔(dān)責(zé)任

      案例:作廢印章不銷毀,銀行依然擔(dān)責(zé)任

    2)如何防范員工違規(guī)擔(dān)保?

    3)印章管理要點(diǎn)

      思考:用印機(jī)一定安全嗎?

5、客戶經(jīng)理侵占客戶資金案例  

  案例:挪用資金去賭球,鋃鐺入獄悔一生

  案例:偽造理財(cái)說(shuō)明書(shū),實(shí)挪用客戶資金

  案例:迷戀網(wǎng)賭生貪念,虛存資金挪公款

1)《刑法》有關(guān)規(guī)定

    7、非法出售客戶信息案例分析

(1)員工出售客戶信息的主要特點(diǎn)

      案例:個(gè)貸經(jīng)理售信息,央視爆光被判刑

      案例:貪圖小利毀前程,非法泄密擔(dān)刑責(zé)

(2)客戶信息泄露的主要渠道

3國(guó)務(wù)院令631號(hào)《征信業(yè)管理?xiàng)l例》處罰規(guī)定

    7、合作公司駐點(diǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)管理

     1)駐點(diǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

      案例:駐點(diǎn)銷售騙客戶,客戶上當(dāng)訴銀行

     2)如何管理好駐點(diǎn)人員?

8、其他操作風(fēng)險(xiǎn)防范

1)防范假冒他人身份證開(kāi)戶的六個(gè)方法

    2)二代臨時(shí)身份證真?zhèn)巫R(shí)別方法

3)軍人證件真為識(shí)別方法

4)客戶捺指印規(guī)范和要求

    4)利用個(gè)人賬戶過(guò)度大額資金案例分析

    5)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人授意員工違規(guī)操作案例分析

   9、員工行為動(dòng)態(tài)排查

    1)員工行為動(dòng)態(tài)排查方法

2)排查流程和方法

3)員工工作內(nèi)外的28種異?,F(xiàn)象


 

二、零售產(chǎn)品合規(guī)銷售風(fēng)險(xiǎn)把控

   


    1、保險(xiǎn)產(chǎn)品合規(guī)宣傳與銷售

    1)銀行保險(xiǎn)銷售主要存在的問(wèn)題

      案例:銀保江湖的三大門派

    2)銀監(jiān)會(huì)銀行保險(xiǎn)代理宣傳銷售的相關(guān)規(guī)定

    3)保險(xiǎn)合規(guī)營(yíng)銷技巧與話述       

    2、理財(cái)產(chǎn)品合規(guī)宣傳與銷售

    1)理財(cái)產(chǎn)宣傳營(yíng)銷中主要存在的問(wèn)題

      案例:理財(cái)產(chǎn)品違規(guī)賣,客戶虧損訴銀行

    2)銀監(jiān)會(huì)銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售的相關(guān)規(guī)定

    3理財(cái)產(chǎn)品合規(guī)營(yíng)銷技巧與話述

    3、開(kāi)放式基金合規(guī)宣傳與銷售

    1)基金銷售中主要存在的問(wèn)題

    2)銀監(jiān)會(huì)證券投資基金銷售規(guī)定

    4、信用卡申請(qǐng)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)把控

    1)信用卡申請(qǐng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

      案例:信用卡欠債七萬(wàn),銀行追債不用還

    2)如何防范信用卡辦卡風(fēng)險(xiǎn)?

    5、電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控

    1)電子銀行業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

      案例:印鑒審核不嚴(yán)格,注冊(cè)網(wǎng)銀盜存款

    2)電子銀行業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控

    6、對(duì)公開(kāi)戶及印鑒片管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

    1)對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)銷戶及印鑒片管理主要存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

      案例:疏于印鑒嚴(yán)審核,大額資金被詐騙

      案例:預(yù)留印鑒被調(diào)換,客戶資金受損失

    2)如何防范對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    7、營(yíng)銷微信短信的合規(guī)編輯

    1)短信息發(fā)送注意事項(xiàng)

      案例:短信一發(fā),行長(zhǎng)免職


 
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