主講老師: | 梁力軍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)并最大化經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報(bào)納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-28 14:14 |
一. 講座主題與中心
本講座主題為“商業(yè)銀行之大數(shù)據(jù)金融與大數(shù)據(jù)應(yīng)用”,講座的主線與核心為“大數(shù)據(jù)”,講座的重要構(gòu)成要素包括金融科技、大數(shù)據(jù)技術(shù)等。
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)金融運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防范的傳統(tǒng)線下方式,成為新型的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)和渠道,隨之在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上產(chǎn)生的各類大數(shù)據(jù)已成為全球性的熱點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題。金融機(jī)構(gòu)在管理和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何在畫(huà)像、營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防范中,有效利用、科學(xué)使用大數(shù)據(jù),成為經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)管者的重點(diǎn)思考。
在金融科技快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用如火如荼的背景下,以商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司和證券公司為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型的極大競(jìng)爭(zhēng)壓力、人員流動(dòng)率日趨上升、金融產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化問(wèn)題,以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)違規(guī)等問(wèn)題。
本講座以金融科技發(fā)展作為主要背景,以大數(shù)據(jù)作為主線和切入點(diǎn),從大數(shù)據(jù)畫(huà)像(產(chǎn)品畫(huà)像、客戶畫(huà)像)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷模式和營(yíng)銷對(duì)象)、大數(shù)據(jù)征信與風(fēng)控(客戶征信、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與金融欺詐等)等視角,為金融機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員提供應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題的措施與建議,從而全面提升參訓(xùn)金融從業(yè)人員的互聯(lián)網(wǎng)理念與大數(shù)據(jù)思維、營(yíng)銷意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),以期為金融機(jī)構(gòu)在金融科技時(shí)代下全面提升綜合管理與經(jīng)營(yíng)能力、實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型發(fā)展提供重要參考。
講座內(nèi)容適合但不限于金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷部門、業(yè)務(wù)部門、會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控與合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域的管理人員和專職人員。
二. 講座目的與價(jià)值
通過(guò)此次講座,可清晰了解以下內(nèi)容:基于大數(shù)據(jù)的畫(huà)像;基于大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷;基于大數(shù)據(jù)的征信分析;基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)管控。
具體如下:
什么是“大數(shù)據(jù)”,什么是大數(shù)據(jù)技術(shù)與大數(shù)據(jù)功能;
什么是金融大數(shù)據(jù),金融大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源及其分類;
內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)如何有機(jī)結(jié)合,并應(yīng)用到金融機(jī)構(gòu)中;
什么是客戶畫(huà)像和產(chǎn)品畫(huà)像,二者如何映射,客戶畫(huà)像標(biāo)簽體系如何構(gòu)建;
客戶營(yíng)銷流程是什么,如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷;
互聯(lián)網(wǎng)征信數(shù)據(jù)來(lái)源有哪些,如何借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行征信分析;
互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)銷產(chǎn)品如何設(shè)計(jì),其風(fēng)險(xiǎn)如何管控;
風(fēng)險(xiǎn)管控模型如何構(gòu)建,如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
三. 講座內(nèi)容與授課設(shè)計(jì)
講座總體時(shí)間擬定為 6 小時(shí),分為上半場(chǎng)和下半場(chǎng)。
(一)講座內(nèi)容設(shè)計(jì)
上半場(chǎng)內(nèi)容:(金融科技+大數(shù)據(jù)+大數(shù)據(jù)畫(huà)像)
一是重點(diǎn)解析金融科技的業(yè)務(wù)模式(包括互聯(lián)網(wǎng)支付、P2P、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、眾籌、金融科技供應(yīng)鏈等),以及金融科技在金融領(lǐng)域中的深度應(yīng)用;
二是重點(diǎn)解析大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)、功能與應(yīng)用等,以及金融大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、應(yīng)用與發(fā)展;對(duì)商業(yè)銀行的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展等,比較國(guó)際、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。
三是重點(diǎn)解析大數(shù)據(jù)的畫(huà)像數(shù)據(jù)依據(jù)(包括內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)等)和數(shù)據(jù)維度、客戶畫(huà)像與產(chǎn)品畫(huà)像的流程及方式、畫(huà)像的應(yīng)用場(chǎng)景與應(yīng)用實(shí)例等,以及客戶與產(chǎn)品的映射關(guān)聯(lián)。
下半場(chǎng)內(nèi)容:(大數(shù)據(jù)營(yíng)銷+大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范+建議措施)
一是重點(diǎn)講解如何基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)定位,如何做好市場(chǎng)細(xì)分和客戶細(xì)分,解析如何基于大數(shù)據(jù)和客戶征信進(jìn)行客戶的主動(dòng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和反饋式營(yíng)銷;
二是基于金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中存在的合規(guī)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,以及產(chǎn)品營(yíng)銷及服務(wù)中等存在的合規(guī)案例、風(fēng)險(xiǎn)案例為分析切入點(diǎn),分析如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范;
三是組織參訓(xùn)人員進(jìn)入實(shí)際場(chǎng)景進(jìn)行角色扮演,就如何實(shí)施大數(shù)據(jù)畫(huà)像、營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行入景式表演,以達(dá)到參訓(xùn)人員全面提升金融科技思維和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培訓(xùn)目的。
四. 講座提綱
(一) 認(rèn)知基礎(chǔ)篇:金融科技與大數(shù)據(jù)認(rèn)知
1. 金融科技認(rèn)知
2. 金融科技內(nèi)涵與特點(diǎn)
3. 金融科技主流技術(shù)與應(yīng)用領(lǐng)域
4. 金融科技發(fā)展與演進(jìn)
5. 銀行業(yè)的金融科技應(yīng)用場(chǎng)景與創(chuàng)新
6. 金融科技對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的驅(qū)動(dòng)與影響
7. 大數(shù)據(jù)及其技術(shù)認(rèn)知
8. 大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)
9. 大數(shù)據(jù)的特征
10. 大數(shù)據(jù)主要技術(shù)
11. 大數(shù)據(jù)主要應(yīng)用
12. 大數(shù)據(jù)發(fā)展與未來(lái)
(二) 金融數(shù)據(jù)篇:金融大數(shù)據(jù)認(rèn)知及其應(yīng)用
1. 金融大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與類型
2. 大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
3. 金融大數(shù)據(jù)發(fā)展十大趨勢(shì)
(三) 銀行數(shù)據(jù)篇:銀行大數(shù)據(jù)認(rèn)知及其應(yīng)用
1. 銀行大數(shù)據(jù)類型
2. 銀行大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
3. 國(guó)際先進(jìn)銀行與國(guó)內(nèi)銀行的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
4. 銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
(四) 數(shù)據(jù)營(yíng)銷篇:基于大數(shù)據(jù)的客戶畫(huà)像與營(yíng)銷
1. 基于大數(shù)據(jù)的客戶畫(huà)像流程
2. 基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品畫(huà)像流程
3. 客戶與產(chǎn)品的映射流程
4. 基于大數(shù)據(jù)的客戶營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷
(五) 數(shù)據(jù)征信篇:基于大數(shù)據(jù)的客戶征信分析
1. 征信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2. 征信大數(shù)據(jù)采集平臺(tái)
3. 小微金融信用評(píng)估平臺(tái)
4. 征信中的內(nèi)外數(shù)據(jù)應(yīng)用
(六) 數(shù)據(jù)風(fēng)控篇:基于大數(shù)據(jù)的銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與指標(biāo)
2. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)用
3. 銀行網(wǎng)銷產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管控
(七) 建議措施篇:大數(shù)據(jù)應(yīng)用建議
1. 思維與理念的創(chuàng)新建議
2. 數(shù)據(jù)治理架構(gòu)建議
3. IT 信息系統(tǒng)建設(shè)建議
4. 銀行同業(yè)間及不同機(jī)構(gòu)間的數(shù)據(jù)合作
5. 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范
6. 大數(shù)據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)
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