主講老師: | 李俊 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷,作為商業(yè)活動的核心驅(qū)動力,旨在通過各種策略和手段,促進產(chǎn)品或服務的銷售,滿足消費者需求,實現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標市場,精準定位消費群體,制定有針對性的推廣計劃。通過廣告、促銷、公關等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽度。同時,營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢,利用新媒體和數(shù)字化技術,提升營銷效果??傊?,營銷是一門藝術與科學的結合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力,以實現(xiàn)企業(yè)與消費者的雙贏。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-22 14:38 |
課程背景
n 在經(jīng)濟全球化和全球信息化的浪潮中,現(xiàn)代企業(yè)日益緊密地與整個社會的經(jīng)濟活動“鏈條”聯(lián)結在一起。大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理已突破企業(yè)的界限,出現(xiàn)了更精確的客戶關系管理,向企業(yè)外部延伸,并使之成為擴展了的企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
n 從傳統(tǒng)理念上看,客戶是企業(yè)的“衣食父母”;從現(xiàn)代理念上看,客戶是企業(yè)的“利益相關者”。企業(yè)用自己的產(chǎn)品、服務以至整個業(yè)務活動,幫助客戶在生產(chǎn)中或消費中取得更多的“剩余”,同時為自己贏得利潤,達到企業(yè)價值增值的目的。
課程目標
n 認知客戶服務的重要性,提升學員的客戶服務理念
n 掌握投訴處理的實際操作技巧,提升在實際工作中操作能力,減少公司的損失
n 做好客戶的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度
課程對象
銷售人員
課程時間
1-2天
課程方式
授課40%(互動引導)+小組練習20%+現(xiàn)場模擬演練40%
課程大綱
第一部分 服務經(jīng)濟新時代--認知客戶服務
n 客戶的價值
n 客戶服務的定義
n 客戶服務的基本特征
第二部分 卓越的客戶服務技巧
n 客戶服務人員的素質(zhì)要求
n 提升客戶滿意度的最佳途徑
n 零客戶成本拉住客戶的手
第三部分 客戶服務管理
售前
n 成功的開場白
n 強化來訪的目的
n 信賴維持的支柱
n 確定客戶優(yōu)先考慮的問題
n 問題的類型
n 開放式及封閉式問題
n 顧問式銷售提問策略
n 咨詢性的問題
n 何謂SPIN模式?
n 如何開發(fā)需求
n 闡述并強化產(chǎn)品和方案的利益
n 特性及利益
n 強化利益點
n 展現(xiàn)增值利益
售中
n 客戶跟蹤維護策略
l 定位客戶關鍵人物
l 展開商務公關,投其所好
l 把握關鍵人物職業(yè)狀態(tài)
l 透析關鍵人物溝通風格
l 全方位提升關鍵人物的支持度
n 合同簽訂后的服務策略
售后
n 尋找提高業(yè)績的潛在機會
l 發(fā)現(xiàn)成功回訪的好處
l 了解客戶的決策心理
l 認清回訪的關鍵行為
l 設計回訪問卷
l 運用可靠的技巧進行回訪
l 認清失敗的原因
l 用正確的技巧提高業(yè)績
n 心靈按摩,建立客戶投訴處理系統(tǒng)
1、認識客戶投訴
思考討論:
客戶是……?什么是客戶投訴?
你覺得客戶投訴對企業(yè)有什么意義?
1)客戶投訴的定義
2)客戶投訴的產(chǎn)品原因及分類
案例分析
3)客戶投訴對企業(yè)的好處
拼圖游戲: 優(yōu)質(zhì)客戶服務意味著
4)投訴的四個階段
5)投訴處理人員的核心能力
處理投訴的溝通技巧
處理投訴時的情緒控制
6)正確處理客戶投訴的原則
案例分析
2、有效處理投訴的步驟和方法
難纏客戶的談判策略
3、客戶投訴處理的實戰(zhàn)練習(設計相關案例安排學員現(xiàn)場演練)
4、預防系統(tǒng),主動收集客戶聲音,加強客戶對話
5、加強事后改善跟進,推動問題得到最終解決
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