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銷售人員客戶服務營銷技巧

主講老師: 李俊 李俊

主講師資:李俊

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,作為商業(yè)活動的核心驅(qū)動力,旨在通過各種策略和手段,促進產(chǎn)品或服務的銷售,滿足消費者需求,實現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標市場,精準定位消費群體,制定有針對性的推廣計劃。通過廣告、促銷、公關等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽度。同時,營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢,利用新媒體和數(shù)字化技術,提升營銷效果??傊?,營銷是一門藝術與科學的結合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力,以實現(xiàn)企業(yè)與消費者的雙贏。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-22 14:38


課程背景

在經(jīng)濟全球化和全球信息化的浪潮中,現(xiàn)代企業(yè)日益緊密地與整個社會的經(jīng)濟活動“鏈條”聯(lián)結在一起。大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)管理已突破企業(yè)的界限,出現(xiàn)了更精確的客戶關系管理,向企業(yè)外部延伸,并使之成為擴展了的企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

從傳統(tǒng)理念上看,客戶是企業(yè)的“衣食父母”;從現(xiàn)代理念上看,客戶是企業(yè)的“利益相關者”。企業(yè)用自己的產(chǎn)品、服務以至整個業(yè)務活動,幫助客戶在生產(chǎn)中或消費中取得更多的“剩余”,同時為自己贏得利潤,達到企業(yè)價值增值的目的。

課程目標

認知客戶服務的重要性,提升學員的客戶服務理念

掌握投訴處理的實際操作技巧,提升在實際工作中操作能力,減少公司的損失

做好客戶的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度

課程對象

銷售人員

課程時間

1-2

課程方式

授課40%(互動引導)+小組練習20%+現(xiàn)場模擬演練40%

課程大綱

第一部分   服務經(jīng)濟新時代--認知客戶服務

 客戶的價值

客戶服務的定義

客戶服務的基本特征

第二部分   卓越的客戶服務技巧 

客戶服務人員的素質(zhì)要求

提升客戶滿意度的最佳途徑

零客戶成本拉住客戶的手

第三部分   客戶服務管理

售前

成功的開場白

強化來訪的目的

信賴維持的支柱

確定客戶優(yōu)先考慮的問題

問題的類型

開放式及封閉式問題

顧問式銷售提問策略

咨詢性的問題

何謂SPIN模式?

如何開發(fā)需求

闡述并強化產(chǎn)品和方案的利益

特性及利益

強化利益點

展現(xiàn)增值利益

售中

客戶跟蹤維護策略

定位客戶關鍵人物

展開商務公關,投其所好

把握關鍵人物職業(yè)狀態(tài)

透析關鍵人物溝通風格

全方位提升關鍵人物的支持度

合同簽訂后的服務策略

售后

尋找提高業(yè)績的潛在機會

發(fā)現(xiàn)成功回訪的好處

了解客戶的決策心理

認清回訪的關鍵行為

設計回訪問卷

運用可靠的技巧進行回訪

認清失敗的原因

用正確的技巧提高業(yè)績

心靈按摩,建立客戶投訴處理系統(tǒng)

1、認識客戶投訴

思考討論:

客戶是……?什么是客戶投訴?

你覺得客戶投訴對企業(yè)有什么意義?

1)客戶投訴的定義

2)客戶投訴的產(chǎn)品原因及分類

案例分析

3)客戶投訴對企業(yè)的好處

拼圖游戲: 優(yōu)質(zhì)客戶服務意味著

4)投訴的四個階段

5)投訴處理人員的核心能力

處理投訴的溝通技巧

處理投訴時的情緒控制

6)正確處理客戶投訴的原則

案例分析

2、有效處理投訴的步驟和方法

難纏客戶的談判策略

3、客戶投訴處理的實戰(zhàn)練習(設計相關案例安排學員現(xiàn)場演練)

4、預防系統(tǒng),主動收集客戶聲音,加強客戶對話

5、加強事后改善跟進,推動問題得到最終解決


 
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