主講老師: | 鄭時墨 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 團隊管理是指通過一定的方法和手段,激發(fā)團隊成員的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神,實現(xiàn)共同的目標和愿景。團隊管理需要注重建立良好的團隊氛圍,促進成員之間的溝通、信任和合作,同時也要根據(jù)成員的特長和需求,合理分配任務和資源。在團隊管理過程中,領導者扮演著至關重要的角色,他們需要具備領導力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等能力素質(zhì),帶領團隊不斷成長和進步。通過有效的團隊管理,可以充分發(fā)揮團隊的潛力和優(yōu)勢,提高組織績效和創(chuàng)新能力,實現(xiàn)團隊和個人的共同發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-24 14:38 |
“很多人總是抱怨周遭的環(huán)境,希望這個世界改變,可是卻少有人先改變自己!改變自己,就能改變世界!”讓我們通過修煉內(nèi)在心智,來不斷增進自己的智慧,提高自己的無上修為,從而激發(fā)潛在能力,運用高層智慧解決以上問題!
本課程是鄭時墨老師歷經(jīng)十年培訓生涯,通過百場團隊培訓歷煉、總結(jié)和感悟所得。
“一個沒有感恩精神,不懂孝道的個人與團隊,也是一個不懂得付出,回報,關懷和珍惜;不懂得人際真諦,不懂得成功和幸福的源泉;不具有信任度、責任感和奉獻度的人和團隊!這樣的人和團隊注定創(chuàng)造的價值有限,注定不會在人生辛福、事業(yè)成功的道路上走得更遠!” —— 鄭時墨
【課程對象】:
企業(yè)執(zhí)行階層,優(yōu)秀骨干團隊成員,及企業(yè)核心儲備干部等。
【課程類型】
感恩責任心態(tài)提升,狼性精神激勵,敬業(yè)忠誠度提升,團隊協(xié)作,凝聚力提升,執(zhí)行力提升等。
【培訓形式】
本課程為全體驗式室內(nèi)特訓,理論講授40%、心靈體驗成長60%、案例討論、游戲與分享、答疑、. 以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現(xiàn)場輕松,活躍。
【本課程最大特色】
國學精粹+國際NLP方法+ 教練技術+心靈體驗成長+拓展特訓 = 實戰(zhàn)特效
【特訓目的】:
1、激發(fā)團隊精英積極向上的精神氣質(zhì);
2、激發(fā)團隊精英的危機與責任意識;
3、引導團隊精英學習修煉內(nèi)在自控力;
4、鍛造和激發(fā)精英的協(xié)作和團隊精神;
5、帶領精英學習提升國學智慧;
6、訓練和提升一流執(zhí)行力;;
7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密;
8、明確達成人生幸福,事業(yè)成功的力量源泉;
9、學習如何確定目標和達成目標的方法等。
特訓形式:
理論講授40%、情節(jié)演練20%、案例討論、游戲40%、經(jīng)驗分享、答疑.以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現(xiàn)場激情洋溢,輕松,嚴肅而活躍。
課程時間:2天1晚
課程內(nèi)容:
第一單元、團隊精英邁向卓越的必備認知
一、團隊精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說明什么?
2、21世紀企業(yè)的九大現(xiàn)象?
3、企業(yè)精英的重要使命
二、新時代發(fā)展對團隊精英的要求
1、21世紀經(jīng)濟發(fā)展的四大特征
2、現(xiàn)代企業(yè)對個人發(fā)展的五張王牌
3、卓越精英的素質(zhì)模型
4、如何上好NLP特訓營課程
大型互動與游戲:
團隊快速文化整合與pk(10分鐘)
目的:培養(yǎng)團隊精英的拼搏精神及團隊精神,激發(fā)大家的參與性;
活動規(guī)則:分組,取團隊名字,選組長等,最先完成有績效獎勵!
第二單元: 邁向卓越的角色擔當——生命角色與危機意識
一、生命角色認知與價值
1、生命中每個人都有自己的角色
2、角色背后的價值影響
3、你的未來取決于背后的價值
4、角色沒有做好的危機
5、討論:管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色——愛崗與敬業(yè)
1、現(xiàn)代企業(yè)團隊成員的現(xiàn)象啟示
2、團隊精英的角色認知
3、愛崗與敬業(yè)是演好角色關鍵
大型互動與游戲:“ 桃花朵朵開”(1.5小時)
目的:激發(fā)學員危機與責任意識,訓練團隊精神,激發(fā)大家的積極拼搶意識與參與性;
規(guī)則:全體拼桃花,成為剩者即為勝利,獲得獎勵!
效果:學員感受深刻,他們會明白大環(huán)境中要學會擁有危機意識,要學會團隊作戰(zhàn),要會主動付出與拼搶,否則只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團隊中要扮演好角色,但當好責任,時刻了解大環(huán)境,時刻擁有危機與責任意識。
第三單元:團隊力量與個人價值
一、團隊凝聚力的核心
1、團隊的涵義
2、團隊價值
3、沒有信任,團隊將走向滅亡!
4、信心,信任,信念對個人團隊發(fā)展的巨大影響
(案例:紅軍高層分裂的慘痛教訓)
二、信心、信任與信念的訓練
1、如何具備強有力自信
2、如何信任他人
3、如何增強信念
三、大型心靈啟智體驗互動訓練:“信心,信任,信念” 時間:2-3小時
目的:激發(fā)學員的狼性意志力、團隊精神、思考力,溝通力,協(xié)作力與執(zhí)行力
規(guī)則:讓大家通過做一種關于老師指定的動作,達到標準的才可以通關,并且有績效獎勵;學員們往往會經(jīng)歷無數(shù)的失敗與打擊,但是最后會在精神上和能力上有巨大的突破!
第四單元 團隊精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠”
一、感恩營造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營造良好事業(yè)之路
5、感恩的內(nèi)容及方法
6、感恩的核心:懂得“孝道”
二、感恩具體實施
1、小孝治家、中孝治企、大孝治國
2、感恩行孝之心智
3、感恩行孝之行為
4、感恩行孝之成就
大型啟智心靈體驗訓練:“感恩”(1.5小時)
目的:引導學員體會孝道及感恩是做人根本,是贏得福報支持根源;
規(guī)則:兩人搭檔做活動,激發(fā)感悟成長!
效果:學員會感受很深,會發(fā)自內(nèi)心自覺分享對父母,企業(yè)領導的深深感恩之情。
第五單元: 個人與團隊的永續(xù)發(fā)展——付出、共贏與格局
一、什么是共贏
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、共贏與格局
1、共贏思維
2、學會舍得
3、利人利己的要領
大型啟智心靈體驗訓練:1、“選擇”(1小時)2、“紅黑大戰(zhàn)”(3小時)
第六單元、從優(yōu)秀到卓越基石 —— 責任重于泰山
一、成就是“責任”的代名詞
1、責任的涵義
2、成為領袖須承擔責任
3、責任不容推卸
4、主動承擔責任
二、責任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開始
3、消滅借口,邁向成功
【大型挑戰(zhàn)啟智體驗訓練】“我們是一家人”(3小時左右)
目的:訓練團隊精英挑戰(zhàn)精神,付出精神,責任精神,團隊凝聚力;
規(guī)則:以小組為單位,進行老師指定報數(shù)動作的訓練展示,各組進行比賽,勝出者獲得獎勵;
效果:通過挑戰(zhàn)與比拼,極大的提升團隊士氣,激發(fā)大家榮譽感,拼搏精神,狼性精神凝聚力,協(xié)作精神等。
第七單元:團隊精英不斷自我突破——戰(zhàn)勝自我,邁向巔峰!
一、 如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我!
2、裹足不前的危害
3、為什么會停止進步
4、突破需要戰(zhàn)勝自我
5、自我設限的內(nèi)在障礙
二、戰(zhàn)勝自我,邁向巔峰
1、戰(zhàn)勝自我需要突破信念的設限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動啟智體驗訓練1】“燦爛”(1小時左右)
目的:訓練學員挖掘及展示陽光影響力,付出精神;
規(guī)則:由導師引導,每個人進行個人陽光積極精神的帶動;
效果:通過訓練,使學員認識到自我精神風貌的積極影響力,同時訓練和提升自己積極陽光風貌。
第八單元:課程結(jié)束儀式
1、重點知識回顧
2、互動:問與答
3、學員:學習總結(jié)與行動計劃
4、企業(yè)領導:頒獎
5、企業(yè)領導:總結(jié)發(fā)言
6、合影:集體合影
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