主講老師: | 湯信芳 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的一種管理方法。目標管理一方面強調(diào)完成目標,實現(xiàn)工作成果;另一方面重視人的作用,強調(diào)員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-16 15:03 |
目標管理是推動企業(yè)和個人成長的最佳方法。任何事、無論在何時何地都必須有目標;目標管理是一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關鍵的管理活動結合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理。但你是否有這樣的困擾:
我們辛苦了一年,效能卻不顯著!費盡心思做的年度計劃,春節(jié)一過就忘記一半,到年底盤點一看,雖然忙的要死,但重要目標沒有完成。
做為管理者,你給下屬設定了年度目標,結果下屬達成的往往與你期待的相差甚遠?
如何激發(fā)自已和員工將個人目標與組織目標相結合,自動自發(fā)的完成年度目標?
如何管理目標并將之落地,制定執(zhí)行計劃并高效達成,從而實現(xiàn)效能突破?
課程中你將學習強大的教練型工具和方法,改變個人和團隊的狀態(tài),快速有效的厘清工作,聚焦目標的開展工作。讓你一整年碩果累累!
課程實踐性相當強,鄧博士和湛博士在組織行為與人際流程、團隊教練、
1、 了解成果導向的目標管理意識;
2、 了解團隊效能低下的主要原因;
3、 將個人目標與組織目標相結合,激發(fā)個人年度意圖及目標完成的動力;
4、 學習創(chuàng)新性的尋找完成目標的資源和方法;
5、 掌握【SMART】、目標分解法和月度、周計劃管理的步驟;
6、 掌握聚焦精力及時間管理的方法,更高效的完成目標計劃。
1、 希望提高效能的職場人士
2、 中基層管理者
1天
模塊一:目標激發(fā)
1、 目標意識檢測
n 寫出部門、個人的年度、月度、周目標
2、 目標管理中常見問題分析
n 目標不清晰
n 目標不具體
n 目標不匹配
3、 建立成果導向的目標意識
n 關注圈與影響圈
n 把問題變成成果
4、 年度目標激發(fā)
n 思考:你的年度目標通常來自于哪里?
n 好目標的3個要素:系統(tǒng)平衡、發(fā)自內(nèi)心、視覺呈現(xiàn)
n 確立年度意圖的3個步驟
模塊二、目標制定
1、組織目標的來源---平衡計分卡
平衡計分卡的4個維度:
n 財務的維度
n 客戶的維度
n 內(nèi)部運營的維度
n 學習與發(fā)展的維度
2、 目標的種類與轉換
n 愿景目標
n 績效目標
n 行動目標
3、 目標制定的5個關鍵因素
4、團隊練習:制定合理的工作目標
模塊三:GPS五步目標管理工具
1、B厘清現(xiàn)狀,列出目前面臨的困難和障礙,找出差距
2、 C創(chuàng)新選擇,采用頭腦風景的方式,找出創(chuàng)新的解決方案
3、 D果敢選擇,運用大、益、快、省四個標準,選擇出3~6個解決方案
4、 E有力執(zhí)行,制定行動計劃以及開始和完成日期
5、F支持跟進,確定需要支持的資源和環(huán)境,確定跟進日期與回顧方式
1、 有力執(zhí)行
模塊四:精力管理
1、每一分鐘計劃可以帶來4分鐘的高效工作時間。
2、讓月計劃周計劃華麗轉身:
n 好計劃的3個要素:糾偏方向、要事第一、促進提升
n 思考1:你使用哪些精力管理工具?
n 思考2:你的“石頭“有哪些?
4、ABC日計劃工作法
5、 精力聚焦工具1---雙輪聚焦
6、精力聚焦工具2---四象限聚焦
7、時間管理的3大法寶:
n 土豆工作法、番茄工作法、青蛙工作法
8、周計劃制定練習
9、課程總結與回顧
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