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優(yōu)勢(shì)管理與職業(yè)自驅(qū)力提升

主講老師: 趙潔 趙潔

主講師資:趙潔

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能包括但不限于技工類技能、餐飲類技能、工程機(jī)械類技能、服裝設(shè)計(jì)類技能、美容化妝類技能、汽修類技能等等。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-19 11:54


課程背景:

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在哪里?

在整個(gè)員工職能體系的大冰山上,“知識(shí)、技能”只是水上部分,而隱于水下不易測(cè)量的員工態(tài)度、個(gè)性、自驅(qū)力等情感智力部分,卻是挖掘之“本”。也是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

而作為職業(yè)者,卻在職場(chǎng)中因?yàn)槿狈β殬I(yè)自驅(qū)力, 出現(xiàn)如下狀況:

1. 先就業(yè)再擇業(yè), 面對(duì)未來(lái)職業(yè)“忙、盲、茫”

2. 職場(chǎng)發(fā)展碰到瓶頸, 不知怎樣讓自己更上一層樓

3. 疲憊、焦慮、陷入職業(yè)倦怠, 不清楚工作到底能帶給自己的職業(yè)回報(bào)

4. 工作壓力大, 不喜歡也不享受自己的工作……

如果是這樣,您很有必要去喚醒職業(yè)熱情、提升職業(yè)自驅(qū)力.《優(yōu)勢(shì)管理&職業(yè)自驅(qū)力提升》課程致力于幫助職業(yè)者:

——找到自己的優(yōu)勢(shì), 用優(yōu)勢(shì)來(lái)不斷輔助職業(yè)成長(zhǎng)

——了解自己的職場(chǎng)動(dòng)力,找回工作的熱情并贏得職業(yè)尊重

——通過職場(chǎng)動(dòng)力金字塔模型, 從發(fā)現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)、變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果、打造個(gè)人職業(yè)品牌, 開啟全新職業(yè)思維模式與高效成長(zhǎng)

——提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就和組織績(jī)效的雙贏

 

培訓(xùn)對(duì)象: 公司全員 易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語(yǔ)言

 

課程大綱:

課程導(dǎo)入:

互動(dòng): 幸福人生拍賣會(huì)

總結(jié):

1. 定義成功—健康、家庭、事業(yè)、學(xué)習(xí)和財(cái)富的動(dòng)態(tài)平衡

2. 定義職場(chǎng)發(fā)展—職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展曲線

3. 定義自我驅(qū)動(dòng)—從依賴走向互賴

 

第一部分: 自驅(qū)力初探

1. 什么是職業(yè)自驅(qū)力

2. 職業(yè)自驅(qū)力可以表現(xiàn)出三種人格動(dòng)力

1) 出眾意識(shí)

2) 批判意識(shí)

3) 超前意識(shí)

3. 職業(yè)自驅(qū)力對(duì)職業(yè)發(fā)展的意義

從薩提亞冰山模型看我的“期待”

從馬斯洛需求模型看我的“動(dòng)機(jī)”

哈佛的發(fā)現(xiàn):個(gè)體在工作情境中要的動(dòng)力或需要

 

第二部分: 如何提升職業(yè)自驅(qū)力

一:清晰個(gè)人定位, 發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢(shì)

1. 識(shí)別天賦

1) 識(shí)別天賦的四個(gè)線索

2) 識(shí)別天賦的SIGN法

2. 擴(kuò)大你的優(yōu)勢(shì)影響--約哈里之窗

3. 澄清: 關(guān)于優(yōu)勢(shì)的誤區(qū)

: 制定發(fā)展目標(biāo), 變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果

1. 職場(chǎng)中有哪些可以變現(xiàn)的結(jié)果?  

2. 如何變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果?

案例: **銀行小A從柜員逆襲成私人銀行家的成長(zhǎng)故事

1) 信息庫(kù)的建立—知識(shí)學(xué)習(xí)

2) 修道場(chǎng)的搭建—技能提升

案例1: 某銀行客戶經(jīng)理崗位的特點(diǎn)和要求

案例2: 某銀行客戶經(jīng)理崗位的勝任力模型

案例3: 某銀行客戶經(jīng)理不同階段的能力體系

3) 向標(biāo)桿學(xué)習(xí)—向前輩萃取經(jīng)驗(yàn)

4) 職業(yè)化思維

堅(jiān)持原則

積極主動(dòng)

賦能自己

合作共享

5) 與他人有效互動(dòng)

向上匯報(bào)的原則

平級(jí)溝通的傾聽

回歸理性—溝通中的情緒控制

3. 挑戰(zhàn): 變現(xiàn)職業(yè)結(jié)果中的四大障礙

: 筑起壁壘, 建立職業(yè)品牌

1. 什么是職業(yè)品牌?

2. 職業(yè)品牌為什么重要?

3. 如何塑造個(gè)人職業(yè)品牌?

1) 職業(yè)形象

2) 筑起管理能力、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的壁壘

3) 以終為始--個(gè)人目標(biāo)清晰、與組織和諧發(fā)展、建設(shè)和維護(hù)個(gè)人主價(jià)值和美譽(yù)度

 

第三部分 : 思考與計(jì)劃

1. 制定工作和成長(zhǎng)目標(biāo)

2. 達(dá)成目標(biāo)的準(zhǔn)備

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
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