主講老師: | 王團(tuán)結(jié) | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務(wù)的形式特征;后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-12 11:42 |
一、 課程背景
客戶經(jīng)理責(zé)任重大,一筆貸款稍有不慎就是幾十萬元的損失。而年輕客戶經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗少、知識結(jié)構(gòu)不完備,往往不知道風(fēng)險在哪些。很多客戶經(jīng)理沒有建立起貸款調(diào)查的框架,現(xiàn)場調(diào)查不知道從何入手,不知道詢問、調(diào)查什么內(nèi)容,撰寫的調(diào)查報告空洞無物,使審查、審批人員無從下手。
通過培訓(xùn),我們力求最短時間完善客戶經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu),通過一個個風(fēng)險案例,讓客戶經(jīng)理知識信貸業(yè)務(wù)當(dāng)中有哪些“坑”,并熟練掌握下列各種方法和技巧:
掌握財務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查驗證的方法。有的客戶經(jīng)理對財務(wù)知識知之甚少,貸款發(fā)放基本憑感覺,沒有科學(xué)的判斷方法;有的客戶經(jīng)理的調(diào)查報告中的財務(wù)數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過驗證,將報表中的數(shù)據(jù)拿來就用,使財務(wù)數(shù)據(jù)的分析沒有了意義。所以既要教會學(xué)員如何到企業(yè)查賬,又要學(xué)會如何撰寫調(diào)查報告,并對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
掌握行業(yè)知識調(diào)查的方法。行業(yè)背景是調(diào)查了解企業(yè)的尺度,不懂行業(yè)也就沒法衡量企業(yè)經(jīng)營的好壞??蛻艚?jīng)理只有成為“內(nèi)行”才能真正判斷借款人的風(fēng)險。通過簡單的工具的和方法,用最短的時間,快速了解一個行業(yè)的熱點和難點,把握貸款的風(fēng)險點。
掌握借款人的風(fēng)險點。很多學(xué)員只會機(jī)械地走完流程,不知道風(fēng)險點在哪里,到客戶現(xiàn)場也不知道重點調(diào)查什么,對客戶提供的信息不能辨別真?zhèn)?,調(diào)查報告該詳細(xì)的地方?jīng)]有詳細(xì)調(diào)查。培訓(xùn)老師將自己十幾年在銀行信貸工作中遇到的風(fēng)險案例總結(jié)出來,講解在授信過程中每個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的風(fēng)險,使客戶經(jīng)理可以少走彎路。
提高風(fēng)險分析的能力。任何授信都有風(fēng)險,我們需要做的是分析風(fēng)險是否在可控范圍之內(nèi)。很多學(xué)員的報告沒有風(fēng)險分析的過程,直接羅列事實、得出結(jié)論,是為了放貸款而寫報告,而不是通過撰寫報告來分析這筆貸款能不能放。我們教會學(xué)員通過各種角度、各種方法,全方位分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,最后得出結(jié)論,從而使決策過程更加科學(xué)。
二、 解決方案
傳統(tǒng)的課堂授課方式具有學(xué)員眾多、形式簡單的特點,但是效果也差,常常陷入“聽聽心動,聽完不動”的怪圈,課堂上基本能聽懂,但是不會運(yùn)用到實際工作當(dāng)中。有的課程年年培訓(xùn)、反復(fù)培訓(xùn),但是員工的工作不見改觀。
“耳聽千遍,不如手過一遍”,“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如名師指路”,由實踐經(jīng)驗豐富、理論成體系化的老師進(jìn)行手把手的教學(xué),用最短的時間學(xué)會最先進(jìn)、最實用的方法。在教學(xué)過程中,設(shè)計三個環(huán)節(jié):
1、 現(xiàn)場輔導(dǎo)教學(xué)。將3-5名學(xué)員組成一個學(xué)習(xí)小組,每個學(xué)員提供至少一名正在營銷中的客戶,在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行實地調(diào)查,小組學(xué)員互相進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。教學(xué)內(nèi)容包括:
如何了解行業(yè)背景 | l 行業(yè)知識的信息來源 l 行業(yè)的基本情況 l 行業(yè)的難點、風(fēng)險點 |
如何準(zhǔn)備提問問題 | l 資料分析法 l 行業(yè)分析法 |
如何與借款人交談 | l 交叉詢問法 l 經(jīng)營歷史詢問 l 營銷與管理詢問 |
如何查詢企業(yè)賬務(wù) | l 資產(chǎn)負(fù)債信息查詢 l 收支情況查詢 |
如何收集借款人資料 | l 基本情況收集 l 財務(wù)信息佐證資料收集 l 經(jīng)營信息資料收集 |
2、 事后復(fù)盤。在每個客戶走訪完成之后,輔導(dǎo)老師將每個客戶的情況整理成案例,將案例中的知識點提煉出來,教會學(xué)員哪一類客戶需要重點調(diào)查哪些內(nèi)容;將調(diào)查方法提煉出來,教會學(xué)員如何快速有效地調(diào)查到真實情況。
3、 貸款調(diào)查報告撰寫??蛻艚?jīng)理要將在實地調(diào)查中了解到的信息真實、準(zhǔn)確、完整地呈現(xiàn)在調(diào)查報告中,輔導(dǎo)老師將報告撰寫的格式、工具教給學(xué)員,使報告能做到內(nèi)容全面、條理清晰,讓審查人員一目了然。
4、 行業(yè)研究報告撰寫。針對當(dāng)?shù)乜蛻舯容^集中的行業(yè)、并根據(jù)每個小組學(xué)員客戶的分布情況,每個小組選擇一個行業(yè)進(jìn)行深入分析,將行業(yè)的情況進(jìn)行全面深入的研究,形成一份完整的行業(yè)分析報告。老師根據(jù)自己的方法和經(jīng)驗,對學(xué)員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。這樣既可以加深客戶經(jīng)理對行業(yè)的了解,又可以供審查人員參考。
三、 項目流程
階段 | 時間 | 項目內(nèi)容 | 參訓(xùn)人員 |
準(zhǔn)備階段 | 1天 | 項目調(diào)查 | 培訓(xùn)主辦部門領(lǐng)導(dǎo) |
第一階段 | 2天 | 課堂授課 | 全體客戶經(jīng)理、風(fēng)險人員 |
5天 | 實地輔導(dǎo)(每天3-5戶) | 菁英客戶經(jīng)理 | |
第二階段 | 線上輔導(dǎo) | 貸前調(diào)查報告輔導(dǎo) 行業(yè)分析報告輔導(dǎo) | 菁英客戶經(jīng)理 |
第三階段 | 5天 | 實地輔導(dǎo)(每天4-6戶) | 菁英客戶經(jīng)理 |
0.5天 | 總結(jié)匯報 | 部門領(lǐng)導(dǎo)、支行行長 |
時間 | 項目 | 主要工作內(nèi)容 | 注意事項 |
第1天 第2天 | 集中理論授課 | 《財務(wù)信息交叉檢驗技巧》 | 可以全體信貸人員參加
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《非財務(wù)信息調(diào)查》 | |||
《信貸行業(yè)分析》 | |||
第3—11天
| 現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導(dǎo) 上午8:30-11:30 下午 14:00-17:00 | 1、 與借款人、擔(dān)保人面談 2、 到借款人現(xiàn)場考察 3、 就授信方案進(jìn)行談判 4、 收集并整理、分析書面資料 5、 撰寫調(diào)查報告 | 1、 每個小組3-5人,提前分好,老師輪流輔導(dǎo) 2、 各組儲備一定數(shù)量的客戶 3、 客戶具有代表性,達(dá)到一定規(guī)模,覆蓋不同行業(yè) |
復(fù)盤 晚上19:00-20:30 | 1、 調(diào)查流程梳理 2、 調(diào)查方法提煉 3、對各行業(yè)風(fēng)險點、調(diào)查重點梳理 4、對當(dāng)天調(diào)查內(nèi)容老師進(jìn)行點評 | ||
第12天下午 | 鞏固總結(jié) | 1、 信貸調(diào)查報告撰寫 2、 行業(yè)分析報告撰寫 3、 調(diào)查工具交付 | 小組成員分工,每個小組一篇調(diào)查報告、一篇行業(yè)分析報告 |
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