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行動學習法

主講老師: 邱昭良 邱昭良

主講師資:邱昭良

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在行動學習課程中,每個參與者所在的機構(gòu)都提出了一個比較棘手的問題,他們被交換到不同于自己原有專業(yè)特長的題目下,組成學習的團隊,群策群力,互相支持,分享知識與經(jīng)驗,在較長的一段時間內(nèi),學習團隊里的成員,解決這些棘手的難題。通過實踐,這種方法獲得了成功,并被稱為行動學習法。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-19 14:21

課程內(nèi)容

第一部分 了解行動學習 

第二部分 觀察與信息收集

第三部分 高效研討方法

第四部分 集體解決問題

第五部分 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新

第六部分 行動學習促動師

第七部分 行動學習實務(wù)研討

時間

2~3天

課程形式

以講授和互動研討為主 

注重技能演練和實用方法、工具 

整合大量企業(yè)管理實際問題與案例 

注重行動學習實務(wù)問題的研討

適合人群

行動學習項目成員 

行動學習促動師 

人力資源/培訓部培訓主管 

行動學習發(fā)起人/公司中高層領(lǐng)導(dǎo)


 
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