商業(yè)銀行領導力（不同層級）的結構與關鍵行為表現

說明：

1. 此課程適用商業(yè)銀行高中初三個層級管理人員；

2. 此課程除講師講解展示要點外，更多地需要學員將自身的管理實踐帶到課堂參與分享交流，以達到相互學習，收獲更多領導力實踐經驗和心得感悟的目的。

商業(yè)銀行高級領導力素質模型結構

一、需學習踐行的十二“力”正向行為

1. 商業(yè)洞察力及其行為表現

2. 客戶服務力及其行為表現                   

3. 風險控制力及其行為表現

4. 優(yōu)異決策力及其行為表現

5. 高效執(zhí)行力及其行為表現

6. 團隊協(xié)作力及其行為表現

7. 溝通影響力及其行為表現

8. 團隊凝聚力及其行為表現

9. 開拓創(chuàng)新力及其行為表現（適應變革力、推動變革力、引領變革力）

10. 人格自信力及其行為表現

11. 持續(xù)學習力及其行為表現

12. 不斷追求力及其行為表現

二、應避免的負面行為行為

（此處略）