心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營(yíng)

心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營(yíng)

——總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升的心法與技法

【特訓(xùn)營(yíng)簡(jiǎn)介】

《心性領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》，是高賢峰博士集38年（1985—2023年）教學(xué)與學(xué)術(shù)研究、咨詢與顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，鎖定目前企業(yè)總裁普遍存在的困惑與問(wèn)題，結(jié)合高博士自身生命體悟，傾情打造的精品課程。3天2晚的時(shí)間，多維度、多角度、多形式地詮釋5大心法，并結(jié)合每一個(gè)心法，指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)自我診斷，組成三人小組互相診斷，互提建議。在深度掌握每一個(gè)心法的基礎(chǔ)上，針對(duì)自身困惑和問(wèn)題，梳理思路，制定方案。

此特訓(xùn)營(yíng)從2004年起，經(jīng)過(guò)《人本管理與執(zhí)行力打造特訓(xùn)營(yíng)》、《心智蛻變與領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)》、《思想管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)》、《心性管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)》，直到當(dāng)前版本《心性領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》，隨著高賢峰博士傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的深入，學(xué)術(shù)研究的精進(jìn)，和生命體悟的加深，政治經(jīng)濟(jì)文化的變革，內(nèi)容不斷更新，法理不斷精進(jìn)，逐步形成一系列的簡(jiǎn)單有效、易懂好用的“心法”與技法和工具。

上課采用心法精講、案例佐證、電影解析、活動(dòng)體驗(yàn)、香道導(dǎo)引、自我診斷、小組會(huì)診、大組呈現(xiàn)、大班分享等多種形式。綜合調(diào)動(dòng)眼耳鼻舌身五感，深度激發(fā)和喚醒意識(shí)與本心，把所有企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題回歸本心源頭，覺察與本源不符合的偏差而改進(jìn)之。不僅在課堂上拿到問(wèn)題與困惑的解決方法，更重要的是，把心法植入意識(shí)，培養(yǎng)本源思維、模式覺察、心智解讀、智慧升維、心性喂養(yǎng)的能力和習(xí)慣。所以，被歷屆學(xué)員評(píng)價(jià)為“真正的領(lǐng)導(dǎo)之道”。

【特訓(xùn)營(yíng)提綱】

一、領(lǐng)導(dǎo)力提升的現(xiàn)實(shí)困惑與方法盤點(diǎn)

1、你的領(lǐng)導(dǎo)行為中最大的困惑和問(wèn)題是什么？（三人組討論）

2、你已經(jīng)使用和正在使用的領(lǐng)導(dǎo)方法有哪些？（三人組討論）

3、這些方法沒有解決你的困惑的原因是什么？（三人組討論）

4、心性領(lǐng)導(dǎo)力的承諾

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的本源思維心法

1、本源思維心法

2、毛主席的本源思維心法實(shí)踐（早期文章解析）

3、稻盛和夫的本源思維心法實(shí)踐（創(chuàng)業(yè)故事解析）

4、本源思維決策法

5、三人組訓(xùn)練：我的決策符合本源思維嗎？（自我診斷與三人會(huì)診與建議）

三、領(lǐng)導(dǎo)力提升的心性喂養(yǎng)心法

1、心性喂養(yǎng)心法：你的領(lǐng)導(dǎo)行為在喂養(yǎng)良知還是私欲

2、心的兩種力量博弈與對(duì)行為選擇的影響

3、“私欲綁架良知“的心性喂養(yǎng)陷阱（電影視頻解析）

4、“良知駕馭私欲”的心性喂養(yǎng)之道（電影視頻解析）

5、心性發(fā)展周期律與領(lǐng)導(dǎo)行為的宏觀洞察

6、我的領(lǐng)導(dǎo)行為在喂養(yǎng)員工的什么？（自我診斷與三人會(huì)診與建議）

四、領(lǐng)導(dǎo)力提升的模式覺察心法

1、模式覺察心法：我的模式參與了問(wèn)題的制造

2、一個(gè)水杯如何治好我的頸椎病

3、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的解決之法與解脫之道

4、張總的溝通模式參與了高管跳槽問(wèn)題的制造（案例）

5、羅斯福引導(dǎo)下屬突破”不可能“模式轟炸東京（電影視頻解析）

6、教練引導(dǎo)布魯克突破自我局限模式完成”不可能“目標(biāo)（電影）

7、模式覺察四步曲

8、我的什么模式參與了困惑和問(wèn)題的制造（自我診斷與三人會(huì)診與建議）

五、領(lǐng)導(dǎo)力提升的心智解讀心法

1、心智解讀心法：我們都生活在自己解讀的世界

2、毛主席對(duì)形勢(shì)的智慧解讀與星火燎原的判斷（電影、文章解析）

3、被負(fù)向解讀耽誤的孩子（案例和電影解析）

4、提升制度執(zhí)行力的解讀心法（海爾與喬致庸21條的電影解析）

5、心智解讀四步曲

6、我的哪個(gè)制度執(zhí)行力最急待提升（自我診斷與三人會(huì)診與建議）

六、領(lǐng)導(dǎo)力提升的智慧升維心法

1、智慧升維心法：低維問(wèn)題，高維解決

2、如何消除投影中多余的手指（現(xiàn)場(chǎng)演示）

3、一維情感管理與情感領(lǐng)導(dǎo)智慧（案例：家族企業(yè)管理行為的維度解析）

4、二維利益關(guān)系與利益領(lǐng)導(dǎo)智慧（案例：制度化規(guī)范化管理的維度解析）

5、三維思想管理與思想領(lǐng)導(dǎo)智慧（案例：文化建設(shè)和思想管理維度解析）

6、四維心性管理與心性領(lǐng)導(dǎo)智慧（案例：內(nèi)在成長(zhǎng)與智慧開發(fā)維度解析）

7、中國(guó)近代、現(xiàn)代、當(dāng)代歷史發(fā)展中高層領(lǐng)導(dǎo)智慧的升維軌跡

8、領(lǐng)導(dǎo)智慧升維四步曲

9、我的困惑和問(wèn)題如何升維解決（自我診斷與三人會(huì)診與建議）

七、成果呈現(xiàn)

1、把每一個(gè)自我診斷與三人會(huì)診的結(jié)論進(jìn)行書面總結(jié)（提綱或PPT）；

2、在學(xué)習(xí)大組呈現(xiàn)（寫在白板紙上，在大組呈現(xiàn)）

八、總結(jié)與分享

1、每個(gè)大組選一個(gè)代表，呈現(xiàn)特訓(xùn)成果

2、限制名額自由分享：你的困惑問(wèn)題解決了多少？怎么解決的？

3、課后行動(dòng)督導(dǎo)

4、總結(jié)

【適合對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁，決策層高管，其他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有興趣者