| 主講老師： | 高賢峰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉》一書專注于探討創(chuàng)始人如何通過心性修煉，塑造出引領(lǐng)企業(yè)前行的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力。本書深入剖析了心性領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，包括自我認(rèn)知、情緒管理、決策智慧等方面，并提供了實(shí)用的修煉方法與案例分享。它不僅是創(chuàng)始人自我提升的指南，更是塑造企業(yè)文化、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的密鑰。通過本書，你將學(xué)會(huì)如何以更加成熟、穩(wěn)健的心態(tài)，引領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的未來。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-08 13:05 |
創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉
一、創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力之本源思維修煉
1、修煉心法：本源思維與心性思維
2、操作案例：毛主席、稻盛和夫的本源思維
3、應(yīng)用工具：本源法則與本源決策法
二、創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力之升維智慧修煉
1、修煉心法：“低維問題、高維解決”
2、操作舉例：毛主席、張瑞敏的升維智慧
5、應(yīng)用工具：智慧升維四步曲
三、創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力之模式覺察修煉
1、修煉心法：我的模式參與了問題的制造
2、操作案例：羅斯福與布魯克的模式覺察
3、應(yīng)用工具：模式覺察三步曲
四、創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力之心智解讀修煉
1、修煉心法：我們都生活在自己解讀的世界
2、操作舉例：毛主席和喬致庸的解讀智慧
3、應(yīng)用工具：執(zhí)行力公式與測(cè)試
五、創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力之意識(shí)格局修煉
1、修煉心法：你的意識(shí)包含誰才會(huì)得到誰的追隨
2、操作舉例：毛主席、周總理的意識(shí)層級(jí)
3、應(yīng)用工具：作為企業(yè)創(chuàng)始人你的意識(shí)在哪個(gè)層級(jí)
六、創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力之心性良知修煉
1、修煉心法：有利于心性提升嗎
2、操作舉例：稻盛和夫創(chuàng)辦KDDI之前的心性省察
3、應(yīng)用工具：心性喂養(yǎng)法則
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