高賢峰

高賢峰老師簡介：

北京大學博士，中國原創(chuàng)版權課程《心性領導力》、《新主人翁精神》創(chuàng)始人、版權擁有人。

人民出版社2008年六大重點圖書之一、2008年中國十佳員工培訓教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》獲2009年人民出版社十佳作者。

曾任北京大學匯豐商學院領導力研究中心副主任。多家公司管理顧問。偉見國學師門理事會理事長。生命教練國際聯(lián)盟理事會會長，中華兩岸創(chuàng)二代高峰論壇大陸組委會首席顧問。

高賢峰博士及其團隊以“修身、齊家、立業(yè)、惠天下”為使命，以中國國學特別是心學和西方心理學為基本營養(yǎng)，以領導行為和管理行為以及背后的心智模式為對象，形成了獨具特色的《人本管理》、《心性領導力》體系。1989年以來，為中石油、中國電網、神華集團、中國移動、大慶油田、海爾、蒙牛、特步、山東省委和廣州市組織部、釣魚臺國賓館等幾百家家企事業(yè)單位導入人本管理理念或管理體系。直接影響的人數累計100萬以上。在北京燕山石化、?？诮逃帧|莞教育局、北京大興教育局、保定教育局等為中小學校長、老師和家長做《學生心性成長與教育者的心智蛻變》講座幾十期，直接影響人數近萬人。

2001年以來，在清華大學總裁班、北京大學企業(yè)家研修班、北京大學經理人特訓營、人民大學培訓學院、中央黨校民營企業(yè)家班等全國著名培訓機構主講《人本管理》、《人本管理與人力資源開發(fā)》、《人本管理與領導藝術》、《人本管理與執(zhí)行力打造》等課程，“融理論啟發(fā)性和實戰(zhàn)操作性為一體”，被歷屆學員評為最受歡迎的課程之一。研究與主講的《人本管理》光盤被清華大學總裁班定為指定參考教材，在全國十二家省級電視臺播出，并熱銷全國。

主要音像著作：

主要著作《現(xiàn)代組織行為學》、《創(chuàng)新制勝》、《組織行為管理的原理與方法》等十幾部分別由中國經濟出版社、中國財政經濟出版社等出版，2001年以來，在《企業(yè)管理》、《中外管理》、《中國人力資源開發(fā)》等各類雜志發(fā)表論文五十余篇。擔任《管理科學文摘》雜志學術評論員，《中國人力資源開發(fā)》雜志特約撰稿人，《當代經理人》“人本管理專欄”作家。專著《人本管理系列叢書》和第二套光盤《人力資源管理自我診斷與預警體系設計》將于2004年出版。

目前率領團隊主要從事“心性領導力”的研究與推廣。截止2016年底，主要面向國企黨委書記的《思想管理與心性領導力》特訓營連續(xù)舉辦12期，面向民營企業(yè)老板和高管的《心性領導力：心性管理與領導力提升》特訓營連續(xù)舉辦21期，均獲得學員普遍好評。在專注教育的“師門APP”平臺開設的公益直播課程《心性領導力》每周一期，目前已經播出15期，在線粉絲13000多人。目前已經正式啟動以特步員工為核心成員的“心性修習百日升維行動”，將用100天的時間，按照“每日日修報告、每周專題直播”的方法，將心性領導力的心法應用于生活，切實提升心性，改善生命狀態(tài)。

今后，將持續(xù)致力于《心性領導力》的研究、踐行、分享、傳播與輔導，也將完全敞開地與有意于《心性領導力》研究、踐行、傳播與學習的機構和個人合作，在“心性同修，事業(yè)共贏”之路上攜手前行。

主講課程：

研究與主講：《人力資源管理》、《組織行為學》、《領導科學與藝術》、《人本管理》。

內訓課：

人本理念與企業(yè)管理體系診斷與設計（1——3天）

人本管理與人力資源開發(fā)（1天——2天）

企業(yè)文化的診斷與建構（基于人本管理的理念與方法）（1天—2天）

人本管理與執(zhí)行力打造（1天—2天）

人本管理與領導藝術（1天—2天）

人本管理與醫(yī)療機構文化建設（1天—2天）

人本管理與素質教育——學生人格發(fā)展與學校管理模式（1天）

公開課：

人本管理理念與技術

人本管理與人力資源開發(fā)

人本管理與企業(yè)文化建設

人本管理與領導藝術

人本管理與執(zhí)行力打造

人本管理與公務員激勵

人本管理與素質教育——學生人格發(fā)展與學校管理模式

人本管理與醫(yī)療機構文化建設

《人本管理》針對管理者的迷惘、管理者的困惑，著重闡述：“自我”與“超我”結合、文化與制度并重、企業(yè)組織目標與員工個體目標兼顧；以及如何樹立“人本理念”與提高“領導藝術”、如何建立“理念共享、愿景共建、行為互動、共同發(fā)展”的管理體系，以及怎樣構建“積極性開發(fā)、創(chuàng)造性開發(fā)、潛能性開發(fā)”的開發(fā)式管理模式等。

課程融理論啟發(fā)性和實戰(zhàn)操作性為一體，生動而深刻。

服務客戶：

北京大學經濟學院、北京大學繼續(xù)教育部、清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學職業(yè)經理人培訓中心、清華大學科技園、中央黨校外培中心、復旦大學、上海交通大學、吉林大學、中國人民大學、武漢大學、國務院發(fā)展研究中心企業(yè)家調查系統(tǒng)、中國企業(yè)家聯(lián)合會、國家電網培訓中心、當代經理人雜志、中外管理雜志、中國人力資源管理雜志、利郎（中國）有限公司、山西孝義金暉集團、福建錦興集團、河南安鋼集團水冶公司、唐山市鑄恒實業(yè)有限公司、中國工商銀行菏澤市分行、京泰家具公司、寧夏煤業(yè)集團、天津東海燃氣集團、內蒙古塞飛亞集團、山東硅苑有限公司、保齡寶生物技術有限公司、濟南啤酒銷售公司、魯陽集團等

承擔過釣魚臺國賓館、中信銀行、中國紡織工業(yè)總公司、國家開發(fā)投資公司、中國機械工業(yè)建設總公司、中國兵器裝備工業(yè)總公司、九院、恒安集團、興業(yè)皮革、塔里木油田、大慶油田、克拉瑪依油田、湖南移動、清華同方、中國招商銀行、山東建行、菏澤工行、萬家樂集團、海爾集團、中國鐵建集團、山東電力、山東聯(lián)通、山東電信、山東人壽保險、海南電信、成都電信、新疆屯河集團、八一鋼鐵、吉林九鑫藥業(yè)、浙江金華人壽保險等上百家企業(yè)人本管理與人力資源開發(fā)的內訓課程，先后應國23個省市企業(yè)主管部門或培訓機構邀請做人本管理專場報告幾百場。