主講老師: | 李寧 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 創(chuàng)意思考是創(chuàng)新的前提,創(chuàng)造力是創(chuàng)意思考的來源。創(chuàng)新大師Torrance經過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標:變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進力和敏覺力,有意識地提高這5個維度的能力,就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-07 13:07 |
01、【課程背景】
競爭日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個人、每個組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領域!
管理大師彼得?杜拉克 (Peter F. Drucker)曾經說:「不創(chuàng)新,即死亡?!箘?chuàng)意思考是創(chuàng)新的前提,創(chuàng)造力是創(chuàng)意思考的來源。創(chuàng)新大師Torrance經過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標:變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進力和敏覺力,有意識地提高這5個維度的能力,就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力!
02、【課程目標】
1)突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖、德博諾水平思考法和概念三角等思維工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯想,結合變通力訓練,能讓大腦更加有創(chuàng)意;?
2)?提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位、做得高效|思維導圖有效地梳理大腦邏輯,提升系統(tǒng)思考的能力,思路清晰、既有大局又有細節(jié);
03、【課程時長】
2天(每天6小時)
04、【授課方式】
理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃、30%講授、70%演練與體驗
05、【課程大綱】
導入:帶著問題出發(fā),在奔跑中學會奔跑
☆ 小組研討:你面臨的創(chuàng)新難題或困惑是什么?
(每組選出1個現實問題,描述具體行為與困惑。)
一、認知創(chuàng)新思維與思考力的關系
1、什么是創(chuàng)新?
A、創(chuàng)新與創(chuàng)造
2、什么是思維?
A、四種常見的底層思維方式
B、傳統(tǒng)思維的誤區(qū)
C、案例體驗
3、什么是創(chuàng)新思維?
A、思維創(chuàng)新的前提——打破三大思維定勢
——結構性思維定勢
——功能性思維定勢
——關系型思維定勢
4、創(chuàng)新的兩種類型
A、延續(xù)式與顛覆式創(chuàng)新
5、創(chuàng)新的三大底層邏輯
二、思考五力及創(chuàng)新思維工具應用
1、思考力提升的三個方面
2、變通力——突破思維限制,擴增視野和思維廣度
A、變通力三大原則
B、問題分析與解決步驟
C、問題分析與解決重點
D、突破思維框架,建立新的思考路徑
E、逆向思維
F、變通力工具:奔馳法7個切入點練習
3、獨創(chuàng)力——挖掘問題本質,打造獨特創(chuàng)意
A、創(chuàng)意工具:頭腦風暴法
B、頭腦風暴基本原理
C、頭腦風暴的四大原則
4、流暢力——打開思維活口,快速提升想法數量
A、顛覆式創(chuàng)新思維工具——舉一反三法
B、創(chuàng)新工具:概念扇
C、創(chuàng)新工具:思維瀑布
5、精進力——讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
A、減法策略
B、除法策略
C、乘法策略
D、加法策略
E、相關策略
F、系統(tǒng)思維搭建框架工具——MECE法
G、精進力創(chuàng)意思維工具——思維導圖法
6、敏覺力——借用他人創(chuàng)意打造新突破
A、提高敏覺力的法門
B、創(chuàng)意工具:激發(fā)PO
C、創(chuàng)意工具:隨機詞法
三、課程總結回顧與行動學習
1、重新檢視你的難題,逐一找到答案
2、學習總結與行動改進計劃
☆ 討論及答疑:
☆ 總結回顧:學習四層次
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