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金字塔原理之職場(chǎng)應(yīng)用大法

主講老師: 李寧 李寧

主講師資:李寧

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 世界著名咨詢公司麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)理論——金字塔原理,結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白;思維導(dǎo)圖的可視 化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)記憶。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-07 11:44

課程介紹:

你是否有過(guò)如下煩惱?

作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺(jué)到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無(wú)法統(tǒng)籌全局?

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺(jué)會(huì)議討論喋喋不休依然做不出可行性方案?

作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場(chǎng)新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺(jué)難上加難?

作為管理者,在企業(yè)與部門(mén)管理中,你是否感覺(jué)明知架構(gòu)不明、權(quán)責(zé)不清但卻無(wú)法找出有 效的解決辦法?

世界著名咨詢公司麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)理論——金字塔原理,結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說(shuō)得更明白;思維導(dǎo)圖的可視 化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)記憶。

 

課程時(shí)間16小時(shí)/

 

課程大綱:

0引言

0.1參課原則

0.2我們的職場(chǎng)現(xiàn)狀

思維測(cè)試: 如何清空水杯中的水?

 

第一講:高效表達(dá)與金字塔原理
一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心理念——金字塔原理
二、為什么要使用金字塔原理?
1.大腦的思維習(xí)慣一)—— 自動(dòng)進(jìn)行分類
2.大腦的思維習(xí)慣二)—— 神奇的數(shù)字

第二講:智法---邏輯結(jié)構(gòu)

1.結(jié)構(gòu)的魅力

2.結(jié)構(gòu)的分類

1)有形結(jié)構(gòu)

2)無(wú)形結(jié)構(gòu)

3)思維結(jié)構(gòu)思維創(chuàng)造世界

2.大腦模式系統(tǒng) 模式系統(tǒng)形成的三個(gè)階段 運(yùn)動(dòng)與大腦的關(guān)系 邏輯思維的顯性形式

 

第三講:心法---思維方式

1.思維方式的分類

2.結(jié)構(gòu)化思維:金字塔原理的四個(gè)基本特征

1)結(jié)論先行的條件

2)分類清楚的原則

3)上下對(duì)應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)

4)排序邏輯的應(yīng)用

3.發(fā)散思維:

4.聚合思維:

5.金字塔的三種子結(jié)構(gòu)
1主題與子主題之間的縱向關(guān)系
2子主題與子主題之間的橫向關(guān)系
3故事式的序言結(jié)構(gòu)

 

第四講:用金字塔結(jié)構(gòu)四步搭建內(nèi)容框架
1.基于目標(biāo)定主題
1確定目標(biāo)前先設(shè)定場(chǎng)景
2場(chǎng)景越具體內(nèi)容才能更準(zhǔn)確
3)目標(biāo)是希望對(duì)方能有哪些行為
練習(xí):用AB法進(jìn)行目標(biāo)確認(rèn)
2.中心思想要精準(zhǔn)
2.1中心思想的TOPS原則
1)有的放矢.貫穿整體.擲地有聲.言之有據(jù)
3.學(xué)習(xí)概括各組思想
1)總結(jié)句避免使用缺乏思想的句子
2)總結(jié)句要說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3)找出各結(jié)論之間的共性
案例:
練習(xí):如何從沒(méi)思想有思想?
4.縱向結(jié)構(gòu)分層次 —— 結(jié)論先行.以上統(tǒng)下
4.1.縱向結(jié)構(gòu)的兩種搭建方式:
1)有主張觀點(diǎn)時(shí),自上而下進(jìn)行表達(dá)
2)有零散內(nèi)容時(shí),自下而上進(jìn)行思考
4.2.自上而下表達(dá)的步驟:疑問(wèn)/回答式的分析推理
1)設(shè)定場(chǎng)景
2)確定主題
3)設(shè)想問(wèn)題
4)回答問(wèn)題
案例:
練習(xí):新聞結(jié)構(gòu)分析
5.自下而上思考的步驟:各組思想的歸納概括總結(jié)
1)列出想表達(dá)的所有思想要點(diǎn)
2)找出各要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系
3)得出概括出來(lái)的結(jié)論。
案例:
練習(xí):為什么生氣?
6.橫向結(jié)構(gòu)選順序 —— 分類清楚.邏輯遞進(jìn)
6.1.兩種邏輯推理——演繹推理和歸納推理
6.2.演繹推理 —— 從共性到特殊
1)標(biāo)準(zhǔn)式三段論)
2)常見(jiàn)式現(xiàn)象.原因.解決方案)
6.3.歸納推理 —— 從特殊到共性
1)三種邏輯順序 —— 時(shí)間順序.結(jié)構(gòu)順序.程度順序
2MECE原則確保分清.分盡 —— 相互獨(dú)立.完全窮盡
案例:
練習(xí):案例討論
7.演繹與歸納的利弊及情境選擇

講:讓表達(dá)更有力的秘密武器
1.讓表達(dá)更有力
1凡事說(shuō)3點(diǎn)
2結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)言表達(dá)技巧
3.說(shuō)服性表達(dá)的黃金原理
2.序言讓背景更清晰
1為什么要用講故事的形式?
2序言的4個(gè)基本要素SCQA
3.四種常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)
1)標(biāo)準(zhǔn)式.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式.突出憂慮式.突出信心式
練習(xí):變換各種序言形式并分辨表達(dá)情緒的區(qū)別
4.細(xì)節(jié)讓表達(dá)更流暢
1.善用主語(yǔ),突顯邏輯表現(xiàn)力
2.巧用連接詞,讓文章更通順
3.學(xué)會(huì)分段,以完整區(qū)塊傳達(dá)單一信息

第六講:匯報(bào)演示PPT的制作技巧
1、構(gòu)造和呈現(xiàn)好報(bào)告的要點(diǎn)
1理解整體思維架構(gòu)
2各組思想之間的相互關(guān)系
3邏輯視覺(jué)化的呈現(xiàn)
2PPT可視化原理
1淡化背景突出觀點(diǎn)
2強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵句
3用圖表支持論點(diǎn)
3、PPT設(shè)計(jì)四原則
1對(duì)齊
2對(duì)比
3聚攏
4重復(fù)

課程總結(jié):用行動(dòng)學(xué)習(xí)法進(jìn)行課程回顧與總結(jié)

 
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