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情商影響力

主講老師: 杜江 杜江

主講師資:杜江

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在這樣一個(gè)智商過(guò)剩的年代,情商顯得越來(lái)越重要。家庭、職場(chǎng)、社會(huì),情商無(wú)處不在。“情商”,不是一個(gè)全新的話題,老生常談,但治愈也不容易。情商沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,也沒(méi)有固有套路,但要有正確的認(rèn)知和基本的方法。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-22 09:16

【課程背景】

  在這樣一個(gè)智商過(guò)剩的年代,情商顯得越來(lái)越重要。家庭、職場(chǎng)、社會(huì),情商無(wú)處不在。“情商”,不是一個(gè)全新的話題,老生常談,但治愈也不容易。情商沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,也沒(méi)有固有套路,但要有正確的認(rèn)知和基本的方法。

 

【課程設(shè)計(jì)】

1.課程采用要點(diǎn)講解/分組研討/講師點(diǎn)評(píng)/啟發(fā)引導(dǎo)/案例討論/視頻資料/游戲體驗(yàn)/書(shū)面測(cè)評(píng)/視覺(jué)引導(dǎo)/書(shū)籍推薦等多種培訓(xùn)方式。

2.課時(shí)設(shè)計(jì):1天(6小時(shí))。

 

【課程大綱】

情商的基礎(chǔ):解鎖情商

人有兩個(gè)世界:事實(shí)世界+情感世界

情商之父-丹尼爾戈?duì)柭南盗兄?/span>

□ 情商EQ)與智商(IQ)的關(guān)系:為智商如虎添翼

□ 冰山模型:水面以上與水面以下

情商的兩大關(guān)鍵:壓力與情緒

○ 體驗(yàn):覺(jué)察自己的心情

□ 我們所面臨的VUCA時(shí)代

□ 建立情緒與壓力的彈性

□ 彈性的四大領(lǐng)域

□ 醫(yī)學(xué)原理:ANS

□ 左右腦的分工

□ 彈性能量修復(fù)坐標(biāo)

□ 情感管理的三個(gè)層級(jí):無(wú)視-控制-管理

□ 情商的四項(xiàng)核心技能

第一項(xiàng)技能:認(rèn)知自我

□ 認(rèn)知自我的含義

□ 認(rèn)識(shí)自己的兩個(gè)世界:內(nèi)在+外在

○ 體驗(yàn):覺(jué)察自己的情緒(教具:情緒卡片)

□ 情緒的分類(lèi)

腦科學(xué)原理

□ 方法:自我反思與自我批判

□ 產(chǎn)生壓力的原因:壓力源

□ 壓力過(guò)大的表現(xiàn):心理/身體/行為

第二項(xiàng)技能:理解他人

□ 理解他人的含義

□ 展示理解:同理心

□ 溝通中的暴力與非暴力

□ 非暴力溝通——好好說(shuō)話的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

例句分析:區(qū)別“事實(shí)”與“評(píng)論”

例句分析:區(qū)別“心情”與“想法”

例句分析:是否直接表達(dá)了需要

□ 什么樣的請(qǐng)求更容易得到積極回應(yīng)

例句分析:沒(méi)有最明確,只有更明確

○ 書(shū)籍推薦《非暴力溝通》

第三項(xiàng)技能:管理自我

□ 管理自我的狀態(tài)

□ 情緒糟糕/壓力山大時(shí)的 表現(xiàn)

活動(dòng):思考并分享處理情緒的方法

緒與壓力處理的四分法

□ 主動(dòng)情感管理與被動(dòng)情感管理的差異

□ 高人處理情緒的方法

第四項(xiàng)技能:激勵(lì)他人

○ 活動(dòng):發(fā)現(xiàn)并解釋自己的價(jià)值觀(教具:價(jià)值觀卡片)

□ 55387原理

□ 霍金斯能量層級(jí)表

□ 教練式的思維方式:影響/控制

○ 歐卡互動(dòng)技術(shù):《我眼中的你》

解決沖突的五種策略

□ 為自己修煉一個(gè)護(hù)身符

○ 書(shū)籍推薦《情商》

 
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