主講老師: | 李罡 | |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 清晰授課魚式結構方法,并在課程呈現(xiàn)時能夠有計劃、有步驟、流程化地設計課程; 掌握開場結構、收尾結構的設計方法,并能夠靈活應用各種方法、技巧,達到開場抓住注意力、收尾促動行動力的目的; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-19 11:43 |
課程目的:
n 清晰授課魚式結構方法,并在課程呈現(xiàn)時能夠有計劃、有步驟、流程化地設計課程;
n 掌握開場結構、收尾結構的設計方法,并能夠靈活應用各種方法、技巧,達到開場抓住注意力、收尾促動行動力的目的;
n 學會應用主體內容講解的感性演繹方法,并能夠靈活應用在課程設計中,增加課程的吸引力;
n 學會應用主體內容講解的理性呈現(xiàn)方法,使課程的核心知識點能夠被學員記憶;
n 學會應用全體互動方法、一對一互動方法、三類課程互動設計方法,促動學員參與課程學習,提升培訓效果。
授課方式:
- 講解+示范+演練
- 促動學員積極參與到課堂教學過程
- 每位學員都有上臺展示訓練機會
- 在輕松、愉悅的氛圍中進行有效學習
授課時長: 3天(每天6小時)
參加對象:企業(yè)內部專兼職培訓師、培訓管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、需對下屬實施培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內部培訓師的人員。
課程大綱:
導入:授課呈現(xiàn)魚式結構
魚頭結構:課程開場
魚腹結構:課程主體(感性+理性+互動)
魚尾結構:課程收尾
一、 開場找魂:四項任務,結構表達
1、常見錯誤開場方式
2、開場四項關鍵任務
n 吸引注意:吸引學員注意力
n 預先約定:與學員約定共識
n 建立關系:
樹立講師形象:講師自我介紹設計練習,并組內展示
定位學員角色:建立學習小組
n 引子主題:
引子+主題的10種導入技巧:
案例導入、故事吸引、問題切入、事實陳述、彼此交流
時事討論、引用名言、視聽材料、幽默渲染、游戲活動
2、開場結構設計
魚頭結構:兩個背景介紹+兩個感謝+引子——主題+課程利益+課程目錄
開場設計練習:
l 每位學員設計自己課程的開場,并在小組內部展示;
l 各小組選派一名成員上臺展示,講師點評。
二、 感性演繹:吸引注意,激發(fā)興趣
1、 感性的定義
感性的作用:抓住學員注意力
2、 感性演繹方法
l 語言類:
舉例子、打比方、列舉說明、講故事、畫面感語言、排比、對比
笑話、案例、改文、幽默語言(自嘲、歇后語)
課堂練習1:講故事訓練
課堂練習2:請運用舉例子、打比方、列舉說明來講一個知識點。
課堂練習3:請根據(jù)案例SPORT素材表單整理一個實際工作案例,并按
照SCQA結構寫出案例內容。
l 活動類:
唱歌、跳舞、游戲、活動、娛樂表演、現(xiàn)場實驗、技能示范
課堂練習:請各組設計一個游戲或活動,并提煉一個知識點,選派成員
上臺展示。
l 可視類:
視聽材料:自拍視頻、電影片段、FLASH動畫、下載視頻片段
圖示化:實景圖片、漫畫、板書、PPT美化、流程圖、解釋說明圖
課堂練習:請各組運用以上方法中的一種設計一個3分鐘講課,并選派
代表上臺展示。
三、理性呈現(xiàn):精華提煉,促進記憶
1、 理性的定義
理性的作用:學員學習到知識的保證
理性的兩個要求:教育性、條理性
2、 理性呈現(xiàn)方法
l 正反對比:
l 口訣提煉:單字訣、數(shù)字+單字訣、三四五七口訣化、順口淄
l 邏輯模型:圖形模型、二維矩陣、流程模型、要素模型
l 字母縮寫:
課堂練習1、每個小組運用正反對比法來講述一個知識點。
課堂練習2:每個小組運用口訣提煉法提煉出一個內容點。
課堂練習3:每個小組運用邏輯模型法設計一個內容點模型。
四、精彩互動:營造氛圍,促動參與
1、 互動的定義
互動的作用:課程氛圍的保證
互動原則:動一動(腦、口、手、身)
2、 全體同時互動方法
小組討論:頭腦風暴法寫出能夠讓全體學員共同參與互動的方法清單。
五級大面積互動方法清單
3、 一對一互動方法
l 提問互動
問題的分類:根據(jù)問題形式、受眾對象、提問空間的分類
提問4條基本原則
提問最佳時間點:訓前提問與訓后提問
ORID提問框架
演練:請就給定的案例,使用ORID法進行提問練習。
三組合問話法
演練:小組內部依次演練三組合問話法。
l 回答問題技巧
面對所有學員回答問題
區(qū)分學員問題與主題是否相關
請學員幫助你回答問題
反問學員
PREP法回答問題
4、 三類課程互動方法
l 知識類課程互動方法
連線題測試、情境案例測試、問題籃法、搶答積分法、辯論賽法、拼圖
游戲法、視聽教學法
l 技能類課程互動方法
模擬場景實操演練法、案例分析法、角色扮演法、講給他人法
l 態(tài)度類課程互動方法
活動體驗法、案例討論法、主題辯論法、
課堂練習:每個小組選擇其中一類課程,進行5分鐘課程設計與練習。
五、收尾定魄:全面回顧,呼吁行動
1、常見錯誤收尾六種表現(xiàn)
2、課程收尾的結構
回顧要點——表達感謝——呼吁行動
3、 回顧要點方法
串講接力法、車輪戰(zhàn)問答法、思維導圖制作法、海外游學法、搶答競賽法、卡片搶答法、ORID回顧法、復盤四步法
4、 呼吁行動的方法
語言類方法:期待式、展望式、選擇式、首尾呼應式
互動類方法:游戲互動法、531行動計劃法、談話棒經(jīng)典語錄法
課堂練習:請各小組設計一個課程的收尾,并選派成員展示。
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