主講老師: | 李罡 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 認(rèn)知培訓(xùn)師的角色定位,明晰培訓(xùn)師的責(zé)任,自我調(diào)整提升培訓(xùn)效果; 本著尊重、幫助、喜歡的三大核心理念去設(shè)計(jì)課程,才能讓培訓(xùn)課程有效; 提升培訓(xùn)師講臺(tái)授課的專業(yè)化、規(guī)范化能力,樹(shù)立培訓(xùn)師的職業(yè)化形象; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-19 11:41 |
課程目的:
n 認(rèn)知培訓(xùn)師的角色定位,明晰培訓(xùn)師的責(zé)任,自我調(diào)整提升培訓(xùn)效果;
n 本著尊重、幫助、喜歡的三大核心理念去設(shè)計(jì)課程,才能讓培訓(xùn)課程有效;
n 提升培訓(xùn)師講臺(tái)授課的專業(yè)化、規(guī)范化能力,樹(shù)立培訓(xùn)師的職業(yè)化形象;
n 掌握克服緊張、應(yīng)對(duì)不同課堂情況的技巧方法,做到從容應(yīng)對(duì);
n 掌握授課型PPT的美化技巧,提升培訓(xùn)師的外在專業(yè)形象。
授課方式:
- 講解+示范+演練
- 全程與學(xué)員之間互動(dòng)
- 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上臺(tái)展示訓(xùn)練
- 保證學(xué)員在輕松快樂(lè)的氛圍中有收獲有進(jìn)步
授課時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))
參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、需對(duì)下屬實(shí)施培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長(zhǎng)為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
課程大綱:
一、 角色認(rèn)知:清晰定位,盡到責(zé)任
1、 認(rèn)知培訓(xùn)的目的
解決實(shí)際問(wèn)題——縮短表現(xiàn)差距——彌補(bǔ)需求缺口
2、 培訓(xùn)到績(jī)效轉(zhuǎn)化過(guò)程中的角色
3、 培訓(xùn)師的職責(zé)
轉(zhuǎn)變態(tài)度——訓(xùn)練技能——傳播知識(shí)
4、 高效培訓(xùn)“三一律”
激發(fā)動(dòng)機(jī):要求變需求
讓渡知識(shí):知識(shí)變能力
擴(kuò)展能力:能力變行為
5、 培訓(xùn)師的三重角色
講師——教練——績(jī)效顧問(wèn)
6、 培訓(xùn)師的三種身份
編——導(dǎo)——演
7、 培訓(xùn)師的能力要求
8、 培訓(xùn)師的能力養(yǎng)成模型
二、 授課理念:三大核心,提升質(zhì)量
1、 尊重:課程理論獲得學(xué)員尊重
l 不被學(xué)員尊重的內(nèi)容
l 理論的高度與深度
2、 幫助:對(duì)學(xué)員工作生活有幫助
成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):自我導(dǎo)向、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)用導(dǎo)向
針對(duì)成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)指導(dǎo)思想
3、 喜歡:課程氛圍讓學(xué)員喜歡
激發(fā)內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)三個(gè)關(guān)鍵詞:好奇心、挑戰(zhàn)性、參與感
小組討論:針對(duì)三個(gè)關(guān)鍵詞可以采用哪些培訓(xùn)手段
三、 講臺(tái)風(fēng)范:舉手投足,專業(yè)形象
講課訓(xùn)練:90秒講課練習(xí)
要求:以小組為單位,組內(nèi)每位成員依次走到小組前進(jìn)行90秒講課。
1、培訓(xùn)師的氣場(chǎng)
l 硬氣場(chǎng)與軟氣場(chǎng)
l 優(yōu)秀培訓(xùn)師做到軟硬有度
l 講師的注意力分配
l 覺(jué)察快速調(diào)整狀態(tài)
2、 培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范
l 講師語(yǔ)言表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題
l 講師表達(dá)力要求——情理并茂
l 授課語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)要求
最輕聲——?dú)獬恋ぬ? 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧:一口氣讀完《小貓與小狗》
最美聲——?dú)庥钴幇? 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧:朗誦詩(shī)文
3、培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言規(guī)范
l 眼法
眼神關(guān)注五點(diǎn)法、眼神交流要點(diǎn)
l 手法
手法原則:簡(jiǎn)單精煉、開(kāi)合有度、協(xié)調(diào)生動(dòng)
手勢(shì)幅度:頂天、中舉、立地
四種授課手勢(shì):指示手、示數(shù)手、相形手、情感手
l 身法
身法注意事項(xiàng)、身法規(guī)范要求
l 步法
步法規(guī)范要求
根據(jù)教室桌椅擺放決定移動(dòng)方向
四、 從容應(yīng)對(duì):巧妙化解,自我調(diào)整
1、 緊張應(yīng)對(duì)技巧
l 培訓(xùn)師緊張?jiān)蚍治?/span>
小組討論:培訓(xùn)師緊張的原因都有哪些方面?
培訓(xùn)師緊張?jiān)蛄笾饕?/span>
l 克服緊張行為應(yīng)對(duì)
講故事、口號(hào)帶動(dòng)、加大肢體、開(kāi)場(chǎng)提問(wèn)、預(yù)演未來(lái)、下足功夫
l 克服緊張心態(tài)應(yīng)對(duì)
相信內(nèi)容、相信學(xué)員、正向思考、投入忘我
2、 處變不驚控場(chǎng)技巧
應(yīng)付自身的困難:出錯(cuò)了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張?jiān)趺崔k?
應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員:過(guò)于安靜的學(xué)員、打瞌睡的學(xué)員、開(kāi)小會(huì)的學(xué)員
好表現(xiàn)的學(xué)員、遇到專家學(xué)員、惡意挑釁學(xué)員
課堂練習(xí):應(yīng)對(duì)不同類型的學(xué)員
3、 課程時(shí)間控制方法
充分準(zhǔn)備、分段控制、調(diào)整方式
五、課件美化:優(yōu)化PPT,突顯專業(yè)
1、 去粗取精, 揚(yáng)長(zhǎng)避短
l 為什么要做PPT
案例:這樣的PPT你能看懂嗎?
運(yùn)用PPT如何達(dá)到更有效溝通:愿意看;能看懂
l 授課型PPT運(yùn)用不當(dāng)表現(xiàn)
文字過(guò)多、圖表堆砌、圖片太多、圖片低劣、層次太多、字體字號(hào)變化太多
顏色雜亂、過(guò)于簡(jiǎn)單
l 優(yōu)秀授課型PPT標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)+簡(jiǎn)潔+清晰
結(jié)構(gòu)化思考+視覺(jué)化呈現(xiàn)
PPT大結(jié)構(gòu):總——分——總框架
授課型PPT頁(yè)面構(gòu)成
2、文字提煉,化繁為簡(jiǎn)
案例導(dǎo)入:這樣的PPT應(yīng)該怎樣修改?
l PPT視覺(jué)化呈現(xiàn)的要求
文字呈現(xiàn)的“魔法7”原則
l 頁(yè)面標(biāo)題要提煉優(yōu)化
2 沒(méi)有觀點(diǎn)
案例:不僅要想別人會(huì)看到什么,還要想別人會(huì)怎樣理解
沒(méi)有觀點(diǎn)會(huì)造成理解不一致
麥肯錫案例:頁(yè)面要有核心觀點(diǎn)
2 觀點(diǎn)與內(nèi)容脫節(jié)
案例:標(biāo)題可以是頁(yè)面內(nèi)容的概述
案例:標(biāo)題可以是頁(yè)面論據(jù)的觀點(diǎn)
2 觀點(diǎn)缺乏提煉
案例修改練習(xí):以下這段文字可以怎樣優(yōu)化?
提煉優(yōu)化的原則:大膽的刪;要寫(xiě)簡(jiǎn)單完整句。
l 內(nèi)容要短小精煉
課堂練習(xí):文字太多如何修改?
2、 文字配色,保持一致
l 保持一致的文字
文字排版的6個(gè)一致
l 保持一致的配色方案
單色調(diào)、鄰近色、互補(bǔ)色搭配
配色原則:?jiǎn)我辉瓌t;對(duì)比原則。
4、配上好圖,視覺(jué)呈現(xiàn)
70%的人都是視覺(jué)思維
盡可能化文為圖
寫(xiě)實(shí)圖片>抽象圖片
圖片使用的注意要點(diǎn)
概念圖形化的三重境界:素材美化、主題概念標(biāo)注、圖形建模
5、頁(yè)面排版,對(duì)正對(duì)齊
l 認(rèn)識(shí)對(duì)齊的三條線
l 學(xué)會(huì)利用母版進(jìn)行全局排版
l 不同版式不同沖擊力
何時(shí)適用文字型PPT
何時(shí)適用圖文型PPT
何時(shí)適用要點(diǎn)型PPT
何時(shí)適用表格型PPT
何時(shí)適用圖表型PPT
何時(shí)適用關(guān)系型PPT
何時(shí)適用全圖型PPT
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