主講老師: | 李罡 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 能力提升:讓員工學會思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感; 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標準,提高企業(yè)效率; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-19 11:44 |
【課程特點】
1、 體驗式多維度強化訓練
根據(jù)結構性思維“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升。
2、 實際任務模擬
學員在使用既定項目進行練習的同時,也將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論。
3、 學習小組互助與輔導
建立學習小組互助制度,使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用,真正達成能力提高。
【課程收益】
1、 能力提升:讓員工學會思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感;
2、 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標準,提高企業(yè)效率;
3、 經(jīng)驗沉淀:促進企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復制。
【培訓方式】
1、 講授方式:案例導入+知識點講解+方法演練;
2、 強化練習:文字案例、視頻案例、角色扮演;
3、 小組競賽:形成快樂、互動的課堂氛圍,吸引學員注意力,提升學習效果。
【培訓時間】1天—2天(每天6小時)
【課程大綱】
導入:結構性思維
1、 什么是結構
2、 結構性思維的兩個原則
(1) 利他性原則
(2) 講理性原則
3、 結構性思維的重要作用
游戲:記憶力考試
第一部分:構建結構性思維
一、 結構性思維的四個基本特點
1、 案例導入:開會時間調整案例
2、 結構性思維的四個基本特點
(1) 結論先行
(2) 上下對應
(3) 分類清楚
(4) 排序邏輯
3、 課堂練習
(1)《堅持實事求是的思想路線》片段
(2) 人民日報新聞片段
(3) 麥肯錫PPT的特點
(4) 華為PPT的特點
二、結構性思維接收信息
1、案例導入:金字塔介紹的片段
課堂練習:畫出結構性思維標準圖
2、結構性思維接收信息的四個步驟
(1)識別:識別信息中的事實與個人觀點
(2)對應:找到事實與觀點之間的對應關系
(3)結構:畫出結構性關系圖
(4)表達:用語言表達信息的主要含義
視頻觀看:《藍貓?zhí)詺馊枴菲?/span>
第二部分:縱向的回答/概括結構
一、 自上而下的疑問/回答式
1、 案例導入:大陸女童香港街頭便溺,折射國人素質低下。
2、 自上而下的疑問/回答式的四個步驟
(1) 設定場景:回答的是:我是誰?他是誰?
(2) 確定主題:我要說服他接受什么?
(3) 設想問題:設想對方會問我的問題
(4) 回答問題:引起對方疑問并回答疑問
3、 問到多深、多寬
(1) 問到多深:
視頻觀看:柴靜用了哪些說服手法?
(2) 問到多寬:
案例:NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求
二、自下而上的概括總結式
1、案例練習:概括出文章的標題(3個案例練習)
2、案例練習:識別沒有內容的主題句(2個案例練習)
3、視頻案例練習:改變你的語言,改變你的世界
第三部分:橫向的演繹和歸納邏輯結構
一、概念導入
1、練習:你嫁給我吧!(畫出結構性思維標準圖)
2、諾基亞手機和歐萊雅化妝品廣告(畫出結構性思維標準圖)
二、演繹論證結構
1、 演繹論證的定義
2、 演繹論證的兩種形式
(1) 標準式:大前提、小前提、結論
課堂練習1:《為人民服務》片段練習
課堂練習2:張瑞敏公開講話《三個顛覆、三個試錯、三個矛盾》
(2) 常見式:現(xiàn)象、原因、解決方案
課堂練習:閱讀抑郁癥的文章,并畫出結構性思維標準圖。
三、歸納論證結構
1、歸納論證的定義
2、歸納的三種形式
(1)時間順序
(2)結構性順序
(3)重要性順序
3、MECE原則
四、歸納與演繹的轉換
1、歸納與演繹的利與弊
2、案例練習:畫出結構性思維標準圖,并轉化歸納與演繹。
第四部分:序言的講故事結構
1、 序言結構的基本要素
2、 常見的序言模式
(1) 標準式
(2) 開門見山式
(3) 突出憂慮式
(4) 突出信心式
3、課堂練習:人群結構中的老齡化
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