主講老師: | 李罡 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程從情緒管理與心理調(diào)適、壓力舒緩兩個方面去展開,達到讓員工以積極飽滿的情緒投入工作,煥發(fā)工作激情的目的。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-19 11:45 |
一、課程背景:
生活和工作中難免會遇到不如意的事,有的人在消極抵抗,有的人在積極面對,不同的狀態(tài)收獲了不同的結(jié)果。而有時人總是在期待一個好的結(jié)果,卻使用了錯誤的行為,而這個錯誤的行為也許只是一時的情緒沖動。我們是情緒的主人,還是情緒的奴隸?不要讓情緒來掌控我們的行為,而要回歸理性思考才能做出一個正確的選擇。
身在職場也會遇到很多壓力。很多人在壓力下表現(xiàn)出:工作缺乏激情、工作懈怠、負面情緒多、得過且過、不愿意做事……。導(dǎo)致這些現(xiàn)象的原因是面對壓力不知如何積極地調(diào)節(jié)。很多壓力源是我們無法去除的,也許那份壓力就是一份責(zé)任。面對壓力要結(jié)構(gòu)化分析問題、抽絲剝繭地解決問題,才能從壓力的困擾中解脫。
本課程從情緒管理與心理調(diào)適、壓力舒緩兩個方面去展開,達到讓員工以積極飽滿的情緒投入工作,煥發(fā)工作激情的目的。
二、課程目標(biāo):
1、能夠正確認知情緒,并運用PUSA法、FAFT法進行情緒舒緩與心理調(diào)適;
2、能夠正確看待壓力,并運用適應(yīng)力曲線法、優(yōu)先順序法進行壓力調(diào)節(jié)。
三、授課方式
講授、團隊游戲、案例討論、視頻賞析、小組討論等多種形式授課,讓學(xué)員在快樂互動的氛圍中進行共同學(xué)習(xí)。
四、課程時間: 1天(6小時)
五、課程大綱:
一、情緒管理,心理調(diào)適
1、認知情緒
分享心理試驗:哪只猴子會先死?
(1)判斷情緒:以下對情緒的說法正確嗎?
(2)情緒產(chǎn)生的原因
情緒原因圖解
2、情緒管理PUSA法
覺察情緒——理解情緒——選擇反應(yīng)——采取行動
理解情緒:負面情緒的正面意義
選擇反應(yīng):人有情緒自主權(quán)
積極選擇的四項天賦
3、FTFA法調(diào)控情緒
區(qū)分練習(xí):感受、想法、行動
FTFA模型心理調(diào)節(jié)改變情緒
案例練習(xí):運用FTFA法進行案例練習(xí)。
4、管理他人情緒
四種無效的情緒管理方法
有效管理他人情緒四步法:接納——分享——區(qū)分——回應(yīng)
團隊情緒管理4A法:識別情緒—接受情緒—分析情緒—調(diào)整情緒
二、 壓力舒緩,應(yīng)對有方
1、認知壓力
(1) 壓力的定義
(2) 面對壓力的四種態(tài)度
游戲互動:握手游戲
游戲的啟示:面對壓力的四種態(tài)度麻木、逃避、對抗、與壓力和諧共存
互動體驗:壓力舞
2、壓力產(chǎn)生的原因
外部因素
內(nèi)部因素
3、壓力過大的癥狀表現(xiàn)
生理癥狀、心理癥狀、行為癥狀
4、壓力管理的適應(yīng)力曲線法
個體的適應(yīng)力曲線
壓力與個體差異
應(yīng)對壓力的壓力天平理論
案例:A先生如何調(diào)整自己應(yīng)對壓力?
5、壓力管理的優(yōu)先順序法
測試:壓力源探索
優(yōu)先順序法:列出清單——歸類分析——改善計劃——采取行動
課堂練習(xí):每個小組運用方法制定改善計劃。
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