主講老師: | 李寧 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 課程搭建起一個(gè)完整、動(dòng)態(tài)、立體的企業(yè)投融系統(tǒng)。探討在企業(yè)投融資的商業(yè)活動(dòng)中,如何為經(jīng)營輸入新的動(dòng)能。課程突破了很多傳統(tǒng)投融課程只講理論知識(shí)、缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中的一個(gè)個(gè)鮮活案例,解決學(xué)員們在構(gòu)建企業(yè)投融體系過程中所面臨的實(shí)際難題,使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能踐,快速獲得企業(yè)價(jià)值提升。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-31 10:13 |
【課程背景】
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,資本正以前所未有的驅(qū)動(dòng)力,在市場競爭中發(fā)揮著舉足輕重的作用。很多企業(yè)用投融資作為杠桿,撬動(dòng)起一個(gè)個(gè)成功的商業(yè)帝國。但也有更多的企業(yè),掉進(jìn)了投融資的坑,或者陷入到無盡的投融資糾紛當(dāng)中,元?dú)獯髠?/span>
? 在歷史性機(jī)遇面前,企業(yè)如何進(jìn)行前瞻性投融資布局,從而獲得一個(gè)效率領(lǐng)先的組織?
? 企業(yè)投融資中,如何在前、中、后三個(gè)階段有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)相互融合的結(jié)構(gòu)化整體?
? 企業(yè)投融資如何與商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理等相互匹配,從而隔離風(fēng)險(xiǎn),避免引火燒身?
這是企業(yè)目前重要的課題之一,也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程搭建起一個(gè)完整、動(dòng)態(tài)、立體的企業(yè)投融系統(tǒng)。探討在企業(yè)投融資的商業(yè)活動(dòng)中,如何為經(jīng)營輸入新的動(dòng)能。課程突破了很多傳統(tǒng)投融課程只講理論知識(shí)、缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中的一個(gè)個(gè)鮮活案例,解決學(xué)員們在構(gòu)建企業(yè)投融體系過程中所面臨的實(shí)際難題,使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能踐,快速獲得企業(yè)價(jià)值提升。
【課程收益】
? 洞悉環(huán)境:充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,分析企業(yè)投融資與金融市場發(fā)展背景
? 方法掌握:全面掌握企業(yè)投融資的主流方法,工作中靈活運(yùn)用與有效實(shí)施
? 模型建立:深度掌握企業(yè)投融資決策模型的創(chuàng)建,確保投融資的安全管理
? 因素分析:洞察影響企業(yè)投融資后的運(yùn)營關(guān)鍵要素,提升效率、創(chuàng)造價(jià)值
【課程特色】結(jié)構(gòu),條理清晰;實(shí)戰(zhàn),案例精彩;干貨,沒有廢話;幽默,課堂活潑
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高管
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、資本視角下的企業(yè)投融資
1、重新認(rèn)識(shí)公司
2、投融資管理的三件事
3、企業(yè)投融資的六大挑戰(zhàn)
4、產(chǎn)業(yè)+資本
5、企業(yè)投融資戰(zhàn)略管理模型
6、新經(jīng)濟(jì)增長空間和投資機(jī)遇
二、企業(yè)投融資決策與分析
1、投資決策的兩個(gè)核心問題
2、投資需要遵循的三大原則
3、投資決策的四種方法
4、融資決策的基礎(chǔ)
? 發(fā)展戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、人力資源
5、融資決策三要素
? 時(shí)機(jī)、方式、規(guī)模
6、投融資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
7、企業(yè)投融資決策模型
三、企業(yè)投融資主要模式與選擇
1、融資的兩類方式
2、融資的主要模式
? 信貸融資、債券融資、股權(quán)融資、上市融資、融資租賃
3、投資的兩類方式
4、投資的主要模式
? 項(xiàng)目投資、戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資
5、并購重組
6、產(chǎn)業(yè)投資
四、企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
1、現(xiàn)金流揭示的三種投融資風(fēng)險(xiǎn)
? 現(xiàn)金短缺、現(xiàn)金浮存、成長性破產(chǎn)
2、融資風(fēng)險(xiǎn)的三種表現(xiàn)形式
3、融資風(fēng)險(xiǎn)管理的四大措施
4、投資風(fēng)險(xiǎn)各階段識(shí)別
? 立項(xiàng)階段
? 盡職調(diào)查階段
? 投資決策階段
? 投資實(shí)施階段
? 投后管理階段
? 投資后評價(jià)階段
5、投資風(fēng)險(xiǎn)處理
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