跨部門溝通沙盤石油大亨石油寡頭沙盤體驗(yàn)

【課程背景】

《石油寡頭》課程是模擬公司運(yùn)營(yíng)的十年時(shí)間，針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、溝通、合作、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，體驗(yàn)決策失誤所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞。對(duì)于公司主管可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力，跨部門溝通和決策能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在組織運(yùn)作中，運(yùn)用真實(shí)環(huán)境模擬的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。

【課程收益】

1.使學(xué)員深刻體會(huì)到以結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性以及明確做計(jì)劃的威力；

2.使學(xué)員學(xué)會(huì)如何設(shè)置目標(biāo)，以及學(xué)會(huì)分解目標(biāo)和科學(xué)的達(dá)成目標(biāo)；

3.使學(xué)員意識(shí)到在與人的溝通過(guò)程中技巧的把握，建立高效的溝通環(huán)境；

4.使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系，從而達(dá)到最大化的收益；

5.提升學(xué)員對(duì)于全局意識(shí)的判斷和決策；

6.使學(xué)員學(xué)會(huì)與其他團(tuán)隊(duì)的信息共享以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)，跨部門溝通降低內(nèi)耗。

【課程特色】

干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；

實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【授課方式】專家講解     + 視頻觀摩   +小組研討    +頭腦風(fēng)暴   +現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)    +案例分析

【課程對(duì)象】企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員

【課程時(shí)長(zhǎng)】 0.5天或者1天（6小時(shí)/天）

【課程人數(shù)】25人——45人以內(nèi)

【會(huì)議室要求】

?  9組學(xué)員桌，魚骨狀

?  1塊白板

?  電腦投影儀1臺(tái)

?  無(wú)線麥克風(fēng)2個(gè)

【課程安排】

9：00-10：30  課程導(dǎo)入

10：30-11：00 講解沙盤規(guī)則

11：00-11：30 拍賣土地

11：30-13：30 午餐

13：30-15：00 十年經(jīng)營(yíng)

15：00-16：30  課程總結(jié)，小組發(fā)言討論互動(dòng)