簡單是極致的高深

【課程背景】

在企業(yè)里面管理者在會議、培訓(xùn)、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時(shí)，都要發(fā)表演說，以達(dá)到交流思想、傳遞價(jià)值、提高品牌影響、促進(jìn)商務(wù)和和提高個(gè)人形象的作用。 但現(xiàn)實(shí)社會中，我們常見的發(fā)言和演講存在著很多問題，比如，主題不清、空洞無物、邏輯混搭、枯燥乏味、刻意感動…….. 咱們企業(yè)的管理者們，為了更好地讓自己的演講表達(dá)能力為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展助力賦能。那么，在各種場合的表達(dá)和演講中，

?  該怎樣講最少的內(nèi)容，提供最大的價(jià)值，獲得最大的演講效果，讓聽眾經(jīng)久難忘呢？

?  該怎樣設(shè)計(jì)演講內(nèi)容結(jié)構(gòu)，使表達(dá)具備超高說服力，幫助演講者樹立行業(yè)專家形象呢？

?  該怎樣設(shè)計(jì)制作簡約吸睛的海報(bào)級PPT，使PPT的演示為演講錦上添花，而不是畫蛇添足呢？  

       好課靠磨，講師靠練，本課程以張老師自己的親身成長經(jīng)歷為線索，以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標(biāo)桿，以五星教學(xué)法和全腦思維為理論基礎(chǔ)，60%-80%都是老師自己的案例和獨(dú)家首創(chuàng)的模型工具，革命性地開發(fā)出一套簡潔、全面、以解決問題為目標(biāo)的課程開發(fā)體系。歷經(jīng)市場檢驗(yàn)，反響熱烈。已經(jīng)幫助數(shù)百位企業(yè)管理者大大提高了個(gè)人的演講技巧和表達(dá)說服能力。

【課程收益】

?   做好一次10-20分鐘的精彩演講

?   掌握演講表達(dá)價(jià)值的三個(gè)維度，和定義演講主題的四個(gè)關(guān)鍵

?   提高表達(dá)通俗性、吸收率，掌握河流模式四要素，和七種踏腳石

?   掌握全腦說服力公式三個(gè)步驟，標(biāo)題起名的四項(xiàng)原則

?   掌握建教學(xué)設(shè)計(jì)三大流派、五星教學(xué)法的五個(gè)步驟

?   掌握主題多因素模型設(shè)計(jì)的七個(gè)步驟

?   掌握案例挖掘的六種類型和四個(gè)原則

【課程特色】

?  簡單易學(xué)，通俗易懂，符合十歲法則，就是十歲的五年級小學(xué)生也聽得懂，做得到

?  以學(xué)員自帶演講內(nèi)容為藍(lán)本，課程期間進(jìn)行直接打磨升級

?  標(biāo)桿學(xué)習(xí)：凡是課程開發(fā)重要節(jié)點(diǎn)，都有標(biāo)桿作品參考依照

?  以講為輔，以磨課練課評課為主，帶著原料來，帶著成品走

【課程對象】

?  企業(yè)高層管理者、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)培訓(xùn)師、等中級管理人員等。

【課程時(shí)間】1-3天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

一、怎樣讓演講選題聚焦于觀眾關(guān)切、又有一定難度的高價(jià)值領(lǐng)域？

1、演講價(jià)值評估公式三個(gè)模塊

?  主題、知識結(jié)構(gòu)、講授過程

?  八個(gè)價(jià)值級別

2、個(gè)人職業(yè)使命五個(gè)要素

?  領(lǐng)域、對象、服務(wù)、滿意度、口號

3、真問題選擇公式四個(gè)方面

?  目標(biāo)、能力、現(xiàn)實(shí)、競品、問題

案例：三星質(zhì)量方針、海底撈

工具：問題選擇公式、鐘形曲線、冪律分布

形式：練習(xí)和分享

二、怎樣讓演講的內(nèi)容，觀眾都聽得懂，聽得進(jìn)，記得?。?

1、結(jié)構(gòu)完整的四個(gè)層次

?  課程完整、模塊完整、概念完整、粘合劑

2、干凈利索的三個(gè)注意

?  掛羊頭賣羊肉、好漢做事好漢當(dāng)、分寸掌握

3、教學(xué)設(shè)計(jì)兩個(gè)障礙

?  知識詛咒、10歲法則、認(rèn)知帶寬

4、河流模式四個(gè)要素

?  既有認(rèn)知、新認(rèn)知、河流、七種踏腳石

案例：羅振宇演講、《公文寫作》片段、物理老師等

工具：模塊四要素、概念五步驟、七種踏腳石等

形式：視頻案例、課堂討論、案例分析、練習(xí)和分享

三、怎樣讓演講內(nèi)容都是觀眾要聽的、想聽的，愛聽的內(nèi)容？

1、傳統(tǒng)的課程三線

?  主線、輔線、暗線

2、課程設(shè)計(jì)三大流派

?  行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義

3、五星教學(xué)的新三線

?  聚焦問題、激活舊知、示證新知、應(yīng)用新知、融會貫通

?  主線、輔線、暗線

4、結(jié)構(gòu)思考力五個(gè)要素

?  結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)、MECE

案例：《只有想清楚才能說明白》、教人打麻將、女同事的抱怨、于謙的家人等

工具：五星教學(xué)法、新舊三線、結(jié)構(gòu)思考力

形式：課堂討論、練習(xí)分享、案例分析

四、怎樣讓觀眾對演講內(nèi)容心服口服，對演講者信任佩服，大大提高說服力？

1、全腦思維三層結(jié)構(gòu)

?  爬行腦、情緒腦、理性腦

2、全腦說服力公式

?  標(biāo)題設(shè)計(jì)原則：價(jià)值呈現(xiàn)

?  案例故事結(jié)構(gòu)：場景體驗(yàn)

?  方法論和工具：邏輯清晰

3、演講主題升級四個(gè)原則

?  真實(shí)、高價(jià)值、簡單、確定

案例：迪耐雅市場推廣方案、電腦支架報(bào)告、課程標(biāo)題等

工具：全腦說服力、三腦結(jié)構(gòu)、三翻四抖結(jié)構(gòu)

形式：課堂討論、練習(xí)分享、案例分析

五、怎樣設(shè)計(jì)演講案例情境，激發(fā)觀眾渴望和情緒，產(chǎn)生強(qiáng)烈的意愿？

1、經(jīng)典高價(jià)值案例六種類型

?  英雄之旅、愚公移山、左右為難、鄰家少年、青出于藍(lán)型、葫蘆兄弟

2、案例選擇四個(gè)注意

?  真實(shí)可信、對號入座、刻畫細(xì)節(jié)、情感幽默

案例：《功夫熊貓》、網(wǎng)紅玲爺、聯(lián)想EDM、陌生電話、DISC等

工具：六種類型、三翻四抖結(jié)構(gòu)

形式：課堂討論、案例分析、練習(xí)分享

六、怎樣設(shè)計(jì)演講PPT，為演講表達(dá)錦上添花？

1、演講型PPT設(shè)計(jì)的七個(gè)原則

?  信噪比、圖效優(yōu)勢、留白、對比、對齊、重復(fù)、就近

2、演講型PPT制作的若干高階技巧

?  結(jié)構(gòu)、模板、字體、圖片、動畫

?  布爾運(yùn)算、視覺引導(dǎo)等