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跨部門溝通與高效協(xié)作

主講老師: 劉艷萍 劉艷萍

主講師資:劉艷萍

課時(shí)安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 公司的各個(gè)部門之間如何高效溝通是個(gè)很有學(xué)問的話題。作為一個(gè)執(zhí)行層,涉及到跨部門溝通的工作,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì),一般領(lǐng)導(dǎo)給你這樣的任務(wù)就是在給你晉升的機(jī)會(huì),不要一接到任務(wù)就害怕自己不能勝任,遇到點(diǎn)困難就糾結(jié)難過,還脫發(fā),還失眠!搞定跨部門溝通的工作就是通神之路。在通神之路上難免會(huì)遇上魑魅魍魎、妖魔鬼怪,別怕,劉老師和你一起盤它!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 19:23

【課程背景】

?  公司的各個(gè)部門之間如何高效溝通是個(gè)很有學(xué)問的話題。作為一個(gè)執(zhí)行層,涉及到跨部門溝通的工作,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì),一般領(lǐng)導(dǎo)給你這樣的任務(wù)就是在給你晉升的機(jī)會(huì),不要一接到任務(wù)就害怕自己不能勝任,遇到點(diǎn)困難就糾結(jié)難過,還脫發(fā),還失眠!搞定跨部門溝通的工作就是通神之路。在通神之路上難免會(huì)遇上魑魅魍魎、妖魔鬼怪,別怕,劉老師和你一起盤它!

 

【課程特色】

?  理論實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;

?  嚴(yán)謹(jǐn)有趣,案例精彩;

?  情景互動(dòng),學(xué)員分享;

 

【課程時(shí)間】3小時(shí)

【課綱內(nèi)容】

一、 什么是跨部門溝通

1、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)跨部門溝通

案例展示:跨部門溝通的重要性

2、跨部門溝通的原則:

理論之源 實(shí)戰(zhàn)之基

3、跨部門溝通的難點(diǎn)在哪里?


二、 跨部門溝通的技巧

1、基本功練習(xí):跨部門溝通技能、技巧、技術(shù)

2、快速找到多方的交點(diǎn)

3、演練:請(qǐng)用快速找到交點(diǎn)的方式與XX科室科長(zhǎng)溝通

4、教會(huì)你的下屬判斷問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、反饋點(diǎn)

5、跨部門溝通中的人員狀態(tài)分析和心理分析

微表情微動(dòng)作判斷和性格分析

6、實(shí)戰(zhàn)技巧:需要通過溝通技巧解決的實(shí)戰(zhàn)問題

 

三、 跨部門溝通與協(xié)作

1、 向上溝通的技巧

2、 向下溝通的注意事項(xiàng)

3、 平行溝通的技巧

4、 如何自我溝通

5、 情緒壓力的自我調(diào)節(jié)技巧

 
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