狼性絕對成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程背景：

市場競爭白熱化的時(shí)代已經(jīng)到了拼殺的階段，各個(gè)行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級為顧問銷售，能請動神的銷售人員更是搶手，管理者是否還在頭疼以下問題：

銷售人員缺乏積極性和主動性，優(yōu)秀員工越來越難招；

業(yè)績主要靠主賣手，新員工成長太慢，銷售能力無法提升；

顧客進(jìn)店后，銷售人員不夠積極熱情，留不住顧客，無法溝通；

銷售人員不會介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，顧客無動于衷；

顧客對比價(jià)格，銷售人員無法介紹產(chǎn)品價(jià)值；

面對顧客提出的諸多異議，銷售人員無所適從；

銷售人員銷售水平低，成單率低，業(yè)績一直上不去；

顧客承諾明天再來報(bào)名，離開后卻石沉大?！?/span>

《狼性絕對成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》將銷售流程與銷售話術(shù)完美結(jié)合，以解決銷售人員在實(shí)戰(zhàn)中遇到的難題為主，為您打造實(shí)戰(zhàn)型的銷售高手，留住優(yōu)秀員工，讓您的業(yè)績倍增。

課程收益：

★ 規(guī)范終端銷售服務(wù)的7個(gè)基本步驟，了解規(guī)范銷售流程；

★ 了解顧客購買8個(gè)心理，懂得階段表現(xiàn)和對應(yīng)發(fā)法；

★ 掌握拉進(jìn)客戶的3種攻略，輕松接近客戶；

★ 掌握探尋客戶需求的方法，發(fā)掘客戶真實(shí)需求；

★ 牢記介紹產(chǎn)品內(nèi)容的話術(shù)，讓客戶充分了解產(chǎn)品，提高成單率；

★ 熟悉處理異議和拒絕的方法，提高服務(wù)質(zhì)量；

★ 終結(jié)成交的10種技巧，讓學(xué)會臨門一腳簽單。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對象：銷售人員、銷售精英、業(yè)務(wù)代表、營銷人員、銷售主管、門店銷售

課程方式：

腦轉(zhuǎn)動：理念體驗(yàn)、模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、研討體驗(yàn)；

心感動：游戲體驗(yàn)、影音體驗(yàn)、測試體驗(yàn)、分享體驗(yàn)；

手行動：工具體驗(yàn)、演練體驗(yàn)、計(jì)劃體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)。

課程大綱

第一講：熟悉銷售的角色定位及銷售流程

導(dǎo)入：很多人干多年銷售，發(fā)現(xiàn)業(yè)績好的總是那么個(gè)別幾個(gè)人，大多數(shù)都干不好，這就是64%的難題，我們怎么才能讓這些人成為銷售高手呢？首先需要的就是要懂得銷售流程。

一、銷售流程規(guī)范，解決銷售難題

二、成功銷售都要經(jīng)歷的流程

1. 售前準(zhǔn)備

2. 客戶初訪

3. 挖掘需求

4. 產(chǎn)品介紹

5. 處理異議和拒絕

6. 終結(jié)成交

7. 客戶管理

三、規(guī)范銷售步驟的六個(gè)原則

1. 沒有痛苦，就不會有所改變

2. 購買者的顧慮隨時(shí)在變

3. 先入為主，設(shè)定需求，搶占先機(jī)

4. 你無法銷售給無力購買的人

5. 先入為主，設(shè)定需求，搶占先機(jī)

6. 成功銷售公式：痛苦×權(quán)力×愿景×價(jià)值×控制=成交

四、銷售人員扮演的6個(gè)角色定位

1. 形象代表

2. 情報(bào)員

3. 專業(yè)顧問

4. 銷售高手

5. 服務(wù)大使

6. 客戶經(jīng)理

五、你會成為成功的銷售

練習(xí)1：講述一個(gè)自己過去成功的銷售案例

練習(xí)2：演講及表達(dá)能力

第二講：售前準(zhǔn)備---全面準(zhǔn)備，成功銷售的首要任務(wù)

導(dǎo)入：為什么很多銷售發(fā)現(xiàn)自己不適合做銷售，因?yàn)樗约翰]有準(zhǔn)備好做銷售，銷售是從自我認(rèn)知開始的，要從形象、心態(tài)、技能等全方位做好準(zhǔn)備。

1. 客人對你的第一印象是通過你的儀容儀表

視頻案例：外形的重要性

2. 銷售需要擁有的5種心態(tài)——企圖、行動、自信、洞察、服務(wù)心

3. 了解產(chǎn)品的六大內(nèi)容

產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競爭因素

4. 上戰(zhàn)場前請準(zhǔn)備好所有需要的物品

5. 要把你門店布置的讓客戶愿意停留——商品陳列要點(diǎn)

個(gè)人訓(xùn)練：化妝打領(lǐng)帶

第三講：客戶初訪---建立可信度，發(fā)展和諧關(guān)系

導(dǎo)入：銷售工作就是與人接觸，面對不同性格類型的客戶，但是總有銷售不知道該如何與客戶溝通，一個(gè)內(nèi)向不愛說話的客戶就會難住我們的銷售。

1. 迎接顧客第一件事什么

2. 拉進(jìn)客戶關(guān)系的5種問候方式

1）品牌問候/時(shí)間問候

2）商品信息/活動信息

3）特殊問候

3. 七種常見客戶

4. 了解客戶社交行為風(fēng)格

1）掌控型——結(jié)果/控制/職權(quán)

2）影響型——贊譽(yù)/互動/認(rèn)可

3）穩(wěn)定型——穩(wěn)定/安全/忍讓

4）謹(jǐn)慎型——完美/有序/刻薄

小組討論：對顧客分類分析—產(chǎn)品知識測試—尋找共同話題

第四講：挖掘需求——幫助客戶明確需求的迫切性

導(dǎo)入：作為銷售你是否經(jīng)常遇到猶豫不決的顧客、或者拒絕購買的顧客，顧客購買是依據(jù)八個(gè)心理階段進(jìn)行的，所以沒有引導(dǎo)不了的顧客，只有不會引導(dǎo)的銷售

一、從顧客購買的8個(gè)心理階段和行為表現(xiàn)找到客戶購買需求

1. 滿足階段——顧客無任何需求

2. 認(rèn)知階段——顧客發(fā)現(xiàn)自己存在小問題

3. 決定階段——小問題變成大問題

4. 衡量需求階段——問題轉(zhuǎn)換成立需求

5. 明確定義階段——明確、具體量化需求

6. 評估階段——會對比不同產(chǎn)品

7. 選擇階段——選擇信任成交

8. 后悔階段——后悔當(dāng)初的決策

二、了解顧客需求，提升購買力（銷售成功的關(guān)鍵）

小組討論：顧客的表層需求與深層心理需求——金牌&狼狗

三、探尋顧客需求的5步——觀察、詢問、聆聽、綜合、核查

視頻案例：客戶的需求

四、發(fā)掘客戶需求的實(shí)用提問法——SPIN法則

1. SPIN法則獲取客戶信息

2. SPIN運(yùn)用中注意的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1）開放型問題與封閉型問題

2）激發(fā)痛苦與追求快樂

3）贊美的使用

4）銷售邏輯分析

3. SPIN的在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用技巧

頭腦風(fēng)暴：用SPIN詢問法探尋顧客需求——通過演練熟練掌握SPIN詢問法

第五講：產(chǎn)品介紹——證明產(chǎn)品、服務(wù)滿足客戶的需求

導(dǎo)入：很多銷售在介紹產(chǎn)品時(shí)，翻來覆去就是那么幾句話，一看就是沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，沒有充分了解產(chǎn)品的賣點(diǎn)，沒有掌握介紹產(chǎn)品的方法。

一、了解產(chǎn)品的六大內(nèi)容（熟悉流程）

產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競爭因素

二、給顧客一個(gè)購買的理由——賣點(diǎn)（抓住客戶的癢點(diǎn)）

1. 產(chǎn)品賣點(diǎn)抓取的三個(gè)立足點(diǎn)

1）獨(dú)特利益點(diǎn)

2）廣告訴求點(diǎn)

3）價(jià)值需求點(diǎn)

2. 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的要求（核心主張：易懂+易記+易傳播）

1）以承諾為主旨，滿足客戶需要

2）以獨(dú)特為亮點(diǎn)，競爭對手無法或未曾提出

3）以客戶為核心，易于傳播

3. 三個(gè)層面提煉核心賣點(diǎn)——產(chǎn)品、企業(yè)、客戶

小組練習(xí)：寫出公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)

三、FABE產(chǎn)品介紹法則和話術(shù)（產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為顧客利益）

1. FABE銷售法則：F（特征）+A（優(yōu)勢）+B（利益）+E（例證）

2. 運(yùn)用FABE銷售法則的注意事項(xiàng)

小組演練：用FABE銷售話術(shù)介紹產(chǎn)品

視頻案例：FABE的實(shí)際應(yīng)用

四、報(bào)價(jià)時(shí)的策略

1. 報(bào)價(jià)一定要有原則

2. 報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)不對，會影響成單

3. 三種報(bào)價(jià)策略，讓客戶接受

報(bào)價(jià)測試：測試每個(gè)人心中對不同產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值

第六講：處理異議和拒絕——排除客戶的疑慮，打破心理防線

導(dǎo)入：這個(gè)客人怎么這么多問題？這是大多數(shù)銷售經(jīng)常默默說的話，其實(shí)客戶提出問題是對你的產(chǎn)品感興趣，我們不怕客戶提問，怕的是客戶沒有問題。

1. 客戶可能會有異議或拒絕的情況

2. 客戶異議讓你更加了解客戶

1）表明客戶對產(chǎn)品感興趣

2）了解客戶隱藏需求

3）掌握客戶對產(chǎn)品接受度

3. 分析異議和拒絕產(chǎn)生的真正原因——顧客、銷售、產(chǎn)品

4. 注意處理異議和拒絕的正確態(tài)度

5. 處理異議和拒絕的九大原則

6. 處理異議的過程

7. 處理異議和拒絕——針對價(jià)格處理、針對產(chǎn)品處理、針對其他異議處理

8. 處理異議的五步走

小組演練：處理異議或拒絕的訓(xùn)練——判斷異議和拒絕的真與假及處理方法

第七講：終結(jié)成交——撲捉成交時(shí)機(jī)，以合適的方法成交

導(dǎo)入：如果你確定已經(jīng)做了完美的產(chǎn)品介紹，客戶也很認(rèn)可，同時(shí)并未選錯(cuò)目標(biāo)客戶，也不是產(chǎn)品本身的原因，那么，一定是你缺乏基本的簽約方法和技巧。

1. 如何判斷客戶的成交信號——望、聞、問、切

2. 發(fā)現(xiàn)客戶給的成交時(shí)機(jī)——表情、語言、行為

3. 七大錯(cuò)誤行為有礙促進(jìn)成交

4. 促成顧客盡快成交時(shí)需要注意事項(xiàng)

5. 促成交易的10種技巧

1）直接要求：請求成交法、假設(shè)成交法、選擇成交法、保證成交法、異議成交法

2）間接促成：小點(diǎn)成交法、優(yōu)惠成交法、從眾成交法、機(jī)會成交法、小狗成交法

角色扮演：捕捉購買信號

練習(xí)：終結(jié)成交練習(xí)

第八講：客戶管理——銷售工作的真正開始

導(dǎo)入：送走顧客的同時(shí)，你即將迎接新客戶的到來，在不斷發(fā)掘新客戶時(shí)，能夠持續(xù)讓老客戶消費(fèi)，才是一個(gè)真正的好銷售，那么堅(jiān)持的動力在于正確的工作態(tài)度

一、一個(gè)好的工作習(xí)慣應(yīng)該做的七件事

1. 制定工作計(jì)劃表

2. 分類工作安排執(zhí)行

3. 早啟動晚匯報(bào)

4. 隨時(shí)記錄編寫工作表

5. 發(fā)掘潛在客戶

6. 持續(xù)學(xué)習(xí)推升

7. 保持職業(yè)化行為

二、客戶管理計(jì)劃

1. 售后指導(dǎo)

2. 建立檔案

3. 定期回訪

4. 節(jié)日祝福

三、銷售工作習(xí)慣養(yǎng)成的六步驟

四、工作態(tài)度---銷售動力的源泉

個(gè)人練習(xí)：制定工作目標(biāo)計(jì)劃表

總結(jié)：銷售的七大步驟

作業(yè)：培訓(xùn)結(jié)束后一周，完成培訓(xùn)作業(yè)5-3-2-1