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中層干部角色認(rèn)知與上傳下達(dá)
1、中層管理者如何起到承上啟下的作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo); 2、中層管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些管理技能,以應(yīng)對管理上的挑戰(zhàn);
2023-07-25 13:52
主講老師:
許晉
課時安排:1天/6小時
面議
中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
在充分考慮中層管理者對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與實踐現(xiàn)狀的前提下,本課程的設(shè)計從認(rèn)知與感悟人的本性這部分內(nèi)容切入,并根據(jù)情景領(lǐng)導(dǎo)的理念,來幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升實際工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2023-07-25 13:39
主講老師:
許晉
課時安排:1天/6小時
面議
中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力訓(xùn)練
在充分考慮中層管理者對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與實踐現(xiàn)狀的前提下,本課程的設(shè)計從認(rèn)知與感悟人的本性這部分內(nèi)容切入,并根據(jù)情景領(lǐng)導(dǎo)的理念,來幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升實際工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2023-07-25 13:39
主講老師:
許晉
課時安排:2天/6小時一天
面議
中層管理者綜合管理技能提升
1.中層管理者如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換與角色定位; 2.中層管理者如何起到承上啟下的作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo); 3.中層管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些管理技能,以應(yīng)對管理上的挑戰(zhàn);
2023-07-25 12:38
主講老師:
許晉
課時安排:1天/6小時
面議
中層高效執(zhí)行力
1、 提升管理者的執(zhí)行動力,并帶動整體團(tuán)隊的執(zhí)行力以實現(xiàn)組織目標(biāo); 2、 用制度管控執(zhí)行痛點,運用有效機制提升組織執(zhí)行效率; 3、 提升領(lǐng)導(dǎo)者自身的執(zhí)行能力。
2023-07-25 12:37
主講老師:
許晉
課時安排:2天/6小時一天
面議
做卓越的中層管理者
1、提升銀行中層管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力; 2、學(xué)習(xí)如何有效管理中提升員工的執(zhí)行力; 3、讓員工自動自發(fā)管理的秘密——職責(zé)、目標(biāo)、計劃、考核;
2023-07-25 12:36
主講老師:
許晉
課時安排:1天/6小時
面議
MTP-中高管理者綜合技能提升訓(xùn)練營
1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想,并轉(zhuǎn)換為行動力。 2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達(dá)員工心性,并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。 3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律,用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。
2023-07-25 12:33
主講老師:
許晉
課時安排:5天/6小時一天
面議
MTP——中層管理者綜合管理技能提升
1.中層管理者如何起到承上啟下的作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo); 2.中層管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些管理技能,以應(yīng)對管理上的挑戰(zhàn);
2023-07-25 12:31
主講老師:
許晉
課時安排:1天/6小時
面議
中層綜合管理技能提升訓(xùn)練
中層管理者是企業(yè)的脊梁,擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時也承受著來自上級、下級、同級以及外部客戶等多方面的壓力,所以對其管理能力的要求也越來越高。
2023-07-21 13:34
主講老師:
王雷軍
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理困境突破與能力提升
為什么很多聰明的高學(xué)歷人士始終不能讓自己轉(zhuǎn)變?yōu)榉Q職的管理者?根本的原因在于:管理是實踐!現(xiàn)實環(huán)境充滿了理論無法預(yù)料、解釋和應(yīng)對的矛盾、混亂與困境。
2023-07-18 10:11
主講老師:
史俊慧
課時安排:1天/6小時
面議
中層經(jīng)理執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)
遵從實效、落地,切實精準(zhǔn)訓(xùn)后企業(yè)的人文環(huán)境改善和學(xué)員的行為有效性提升。
2023-07-14 11:19
主講老師:
王伯元
課時安排:1天/6小時
面議
《逆商(AQ)》訓(xùn)練——中層管理者在變化時代的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
1、管理者真正認(rèn)清當(dāng)下國家發(fā)展的變化與趨勢。 2、管理者具備主動求變的心態(tài)位置,看到變局對個人、企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。 3、管理者放下坐、等、靠的思想,真正激活其對工作的責(zé)任感和信心。
2023-07-14 10:56
主講老師:
王伯元
課時安排:1天/6小時
面議
中層經(jīng)理執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)
1、理清并強化中層經(jīng)理的角色認(rèn)知。 2、立足本位的執(zhí)行力優(yōu)化、升級。
2023-07-14 09:52
主講老師:
王伯元
課時安排:1天/6小時
面議
逆商(AQ)訓(xùn)練——中層管理者在變化時代的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
1、管理者真正認(rèn)清當(dāng)下國家發(fā)展的變化與趨勢。 2、管理者具備主動求變的心態(tài)位置,看到變局對個人、企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。
2023-07-13 15:11
主講老師:
王伯元
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)中高層經(jīng)理人專業(yè)管理技能
如何有效地進(jìn)行績效輔導(dǎo)幫助下屬達(dá)成其目標(biāo)? 如何建立從目標(biāo)-計劃-行動-評估的整體績效管理體系?
2023-07-06 09:46
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營
是基于卓越績效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論; 是根據(jù)超過八年時間對國際\國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家,經(jīng)理人\團(tuán)隊的研究編寫而成。
2023-07-06 09:19
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
阿里巴巴管理三板斧
每組準(zhǔn)備可實施的公司準(zhǔn)備或在執(zhí)行的項目,以便全天按真實業(yè)務(wù)場景呈現(xiàn)項目制作,打磨與成型。
2023-07-03 10:38
主講老師:
廖志偉
課時安排:1天/6小時
面議
MCTE中層管理者實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程內(nèi)容針對實際工作包含思維、方法、流程、工具,課程涉及管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、性格學(xué)等相關(guān)學(xué)科。
2023-06-29 09:18
主講老師:
劉鵬
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理干部 管理能力提升訓(xùn)練
無論企業(yè)的規(guī)模,行業(yè),歷史,體制如何, 影響企業(yè)每一個動作能否高質(zhì)量完成核心因素就是人;在所有的企業(yè)人中, 中層管理者在企業(yè)中占據(jù)了承上啟下,上傳下達(dá)的樞紐位置;在企業(yè)應(yīng)對機遇或這挑戰(zhàn)時,可以用“高層發(fā)心, 中層發(fā)力”8個字來概括企業(yè)不同層級管理團(tuán)隊的配合機理。中層一要管人,二要管事。
2023-06-26 14:13
主講老師:
錢思菁
課時安排:2天/6小時一天
面議
中層管理者的12項關(guān)鍵能力提升
不知道如何分派工作,不知道如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,更不知道如何確保你的團(tuán)隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。在這個轉(zhuǎn)變的過程中,技術(shù)精英們要實現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等是本課程重點探討的內(nèi)容。
2023-06-26 09:44
主講老師:
錢思菁
課時安排:1-6天/6小時一天
面議
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