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員工績效管理“四部曲”
  • 員工績效管理“四部曲”
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
薪中有術(shù) ——薪酬體系建設(shè)、崗位價值評估與人力成本管控
  • 薪中有術(shù) ——薪酬體系建設(shè)、崗位價值評估與人力成本管控
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
盯住績效做管理 ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善
  • 盯住績效做管理 ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標(biāo)達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標(biāo)、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）達成的績效管理
  • 基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）達成的績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標(biāo)達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標(biāo)、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
  • 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-22 16:56  
  • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
 面議
戰(zhàn)略績效管理
  • 戰(zhàn)略績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標(biāo)達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標(biāo)、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-22 13:45  
  • 主講老師：侯震 課時安排：1天/6小時
 面議
《績效管理精要》課程簡介
  • 《績效管理精要》課程簡介
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標(biāo)達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標(biāo)、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-21 13:57  
  • 主講老師：李建紅 課時安排：1天/6小時
 面議
薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績單”
  • 薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績單”
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標(biāo)達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標(biāo)、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-19 13:02  
  • 主講老師：梁偉權(quán) 課時安排：1天/6小時
 面議
賦能業(yè)務(wù)，激活績效之績效管理4支柱
  • 賦能業(yè)務(wù)，激活績效之績效管理4支柱
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-09 11:17  
  • 主講老師：賀蓓 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)管理與績效改進系統(tǒng)進階
  • 企業(yè)管理與績效改進系統(tǒng)進階
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
管理思維與組織績效
  • 管理思維與組織績效
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、衡量工作成果與貢獻的重要機制。它通過將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績目標(biāo)達成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)與整體績效的提升。該體系通常包括明確的績效指標(biāo)、公正的評估流程以及基于績效的獎勵機制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-05 16:47  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
薪點工資制設(shè)計及實施
  • 薪點工資制設(shè)計及實施
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
實戰(zhàn)班：企業(yè)績效薪酬變革
  • 實戰(zhàn)班：企業(yè)績效薪酬變革
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
國企績效管理改革
  • 國企績效管理改革
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
  • 平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
基于KPI目標(biāo)的績效管理
  • 基于KPI目標(biāo)的績效管理
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
國企改革：用工資源配置與薪酬資源激勵
  • 國企改革：用工資源配置與薪酬資源激勵
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 09:39  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
國企改革：績效薪酬變革
  • 國企改革：績效薪酬變革
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-12 09:39  
  • 主講老師：李大濤 課時安排：1天/6小時
 面議
Salary薪酬設(shè)計最佳實踐及應(yīng)用
  • Salary薪酬設(shè)計最佳實踐及應(yīng)用
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-11 12:22  
  • 主講老師：李連魁 課時安排：1天/6小時
 面議
醫(yī)院的系統(tǒng)化績效管理和難點解析
  • 醫(yī)院的系統(tǒng)化績效管理和難點解析
  • 薪資績效是企業(yè)激勵員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過對員工工作表現(xiàn)的量化評估，合理設(shè)定薪資水平，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績效體系能激發(fā)員工積極性，促進個人成長與企業(yè)發(fā)展。同時，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  • 2024-07-10 12:44  
  • 主講老師：張欽 課時安排：1天/6小時
 面議
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