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企業(yè)如何成為高效能員工
  • 企業(yè)如何成為高效能員工
  • 【課程背景】近幾年90后，95后員工陸續(xù)進(jìn)入職場，成為職場的主力軍，他們帶著鮮明的時(shí)代特色和職業(yè)風(fēng)格，給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)，同
  • 2022-11-10 10:49  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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披荊斬棘成為優(yōu)秀管理者訓(xùn)練營-優(yōu)秀管理者的認(rèn)知與修煉
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目標(biāo)與選材-打造優(yōu)秀面試官
  • 目標(biāo)與選材-打造優(yōu)秀面試官
  • 【課程背景】你有沒有經(jīng)常在面試時(shí)不知道問什么，雙目相對，情形有些尷尬？你有沒有經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)招聘時(shí)看走眼，候選人入職沒多久就
  • 2022-11-10 10:47  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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高效執(zhí)行力-提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力
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打造完美的HRBP體系,HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長？
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透過阿里培訓(xùn)體系，看企業(yè)培訓(xùn)體系搭建
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企業(yè)如何打造高效能員工-之團(tuán)隊(duì)與合作
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揭開阿里HR體系神秘面紗
  • 揭開阿里HR體系神秘面紗
  • 【課程背景】馬云曾說阿里有一個(gè)特別引以為傲的神秘組織---那就里阿里人力資源部門。TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、
  • 2022-11-10 10:41  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長
 面議
 
阿里六個(gè)盒子組織診斷-管理者
  • 阿里六個(gè)盒子組織診斷-管理者
  • 【課程背景】隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、組織能力以及業(yè)務(wù)流程順暢性等問題會(huì)越積越多。而這些問題如不被找出來，就會(huì)
  • 2022-11-10 10:38  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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阿里政委體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長-打造完美的HRBP體系
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阿里，如何進(jìn)行人才管理
  • 阿里，如何進(jìn)行人才管理
  • 【課程背景】企業(yè)以人為本，在企業(yè)發(fā)展到發(fā)展期，搭建完善的人才梯隊(duì)尤為重要。人才梯隊(duì)建設(shè)由于企業(yè)管理者、HR體系的建全程度，
  • 2022-11-10 10:33  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)困境與思路醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)方案
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如何在企業(yè)運(yùn)營中建立管理制度體系-管理制度建立及管理辦法
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如何運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工動(dòng)力-非物質(zhì)激勵(lì)在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐
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如何通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力-員工職業(yè)生源規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
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如何實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè)-人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)
 面議
 
如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力-快速人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制實(shí)操方法
 面議
 
如何快速選擇匹配崗位要求的人才-人才引進(jìn)、面試、測評與甄選
 面議
 
如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源-戰(zhàn)略性人力資源管理：系統(tǒng)化思考與創(chuàng)新
 面議
 
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