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高瞻遠(yuǎn)矚、重新建構(gòu) ——十四五期間國(guó)企人力資本激活與重構(gòu)
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統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、賦能增效—— 變革中HR管理新運(yùn)營(yíng)邏輯（版權(quán)課）
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招聘面試方法與技巧
  • 招聘面試方法與技巧
  • 課程目標(biāo)與收益：■ 了解企業(yè)招聘面試管理的基本內(nèi)容與基本理論；■ 認(rèn)知企業(yè)招聘面試的流程步驟和框架構(gòu)成；■ 掌握企業(yè)招聘人
  • 2022-11-15 12:54  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造
  • 課程目標(biāo)與收益：■ 了解領(lǐng)導(dǎo)力管理的基本內(nèi)容與基本理論；■ 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力管理的流程步驟和框架構(gòu)成；■ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力管理的工具和
  • 2022-11-15 12:54  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
  • 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
  • 課程目標(biāo)與收益：● 了解企業(yè)人力資源管理的基本內(nèi)容與基本理論；● 認(rèn)知企業(yè)人力資源管理的流程步驟和框架構(gòu)成；● 掌握企業(yè)人
  • 2022-11-15 12:54  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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總裁平衡管理模型（拳頭課）
  • 總裁平衡管理模型（拳頭課）
  • 課程概述：本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論，全面解析領(lǐng)導(dǎo)者面臨的管理平衡問(wèn)題，通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與
  • 2022-11-15 12:54  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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總裁自我統(tǒng)籌管理與自我超越
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非人力資源管理的人力資源管理
  • 非人力資源管理的人力資源管理
  • 課程目標(biāo)：● 加深對(duì)人力資源管理職責(zé)認(rèn)識(shí)；● 幫助企業(yè)管理者理清高效企業(yè)行為背后的心理機(jī)制與戰(zhàn)略高度；● 系統(tǒng)分析的方法和
  • 2022-11-15 12:54  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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不忘初心、砥礪前行—— 新時(shí)代六維領(lǐng)導(dǎo)力提升（版權(quán)課）
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賦能增效、盤(pán)明萃賦 ——關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)重構(gòu)
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精兵為魂、強(qiáng)將為范 —企業(yè)卓越管理者綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升
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鏈接賦能、重新啟動(dòng) ——基于組織平臺(tái)的HR+三支柱聚焦經(jīng)營(yíng)
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領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過(guò)渡——新任經(jīng)理成功五步法
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積極領(lǐng)袖力——四效領(lǐng)導(dǎo)力
  • 積極領(lǐng)袖力——四效領(lǐng)導(dǎo)力
  • 課程目標(biāo)：本課程不僅是西方企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的經(jīng)典和指導(dǎo)手冊(cè)，也能為當(dāng)今中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)方面提升做出有價(jià)值和有意義的
  • 2022-11-15 12:53  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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高管教練的科學(xué)與藝術(shù)
  • 高管教練的科學(xué)與藝術(shù)
  • 課程目標(biāo)：● 揭秘教練領(lǐng)導(dǎo)力智慧密碼；● 幫助被教練者進(jìn)行自我認(rèn)知、覺(jué)醒與突破；● 讓高級(jí)管理者掌握教練技術(shù)與方法并加以科
  • 2022-11-15 12:53  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實(shí)]
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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下企業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)——最佳實(shí)踐
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業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才經(jīng)營(yíng)之道
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人才盤(pán)點(diǎn)與人才體系建設(shè)（拳頭課）
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人才盤(pán)點(diǎn)與人力資源配置（拳頭課）
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