推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

初級客戶經(jīng)理進階之路

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在競爭激烈的金融市場,初級客戶經(jīng)理渴望突破,實現(xiàn)職業(yè)進階?!俺跫壙蛻艚?jīng)理進階之路” 為他們量身打造成長指南。 該路徑從夯實專業(yè)知識出發(fā),幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)學習金融產(chǎn)品、行業(yè)法規(guī)。同時,通過模擬實戰(zhàn)與案例分析,提升溝通、營銷和客戶服務技巧,讓他們學會挖掘客戶潛在需求,定制個性化解決方案。此外,引導客戶經(jīng)理構建人脈網(wǎng)絡,掌握客戶關系管理精髓。經(jīng)過系統(tǒng)學習,初級客戶經(jīng)理不僅能快速提升業(yè)務能力,打造個人核心競爭力,還能順利邁向資深客戶經(jīng)理,開啟廣闊職業(yè)發(fā)展前景 。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-03 10:07

《初級客戶經(jīng)理進階之路》

—高巖

課程背景

客戶經(jīng)理是營銷中最關鍵的人的環(huán)節(jié),而作為初級的客戶經(jīng)理應迅速的掌握營銷流程,進入工作角色,帶動業(yè)績增長,尤其在目前的態(tài)勢下,市場持續(xù)性恐慌,固定收益類理財產(chǎn)品收益日益降低,客戶經(jīng)理很難從自己賣產(chǎn)品和服務角度脫離開來,本課程通過構建客戶經(jīng)理的任務模型,細化客戶理財經(jīng)理的角色轉變、建立客戶經(jīng)理標準化的營銷流程并提供客戶經(jīng)理營銷工具通過課程后的銷售通關演練,使得大部分客戶理財經(jīng)理能夠成為一個“合格的”、“勝任的”客戶經(jīng)理

解決問題

解決客戶經(jīng)理由于營銷技巧薄弱,從而無法有效獲客,通過對初級客戶經(jīng)理打造標準化的銷售流程,幫助客戶經(jīng)理找到目標客戶群體,讓客戶經(jīng)理通過工具掌握營銷客戶的方法,進而掌握交叉營銷技巧,完成新客戶拓展,持續(xù)通過活動及產(chǎn)品增強客戶粘性使客戶,使客戶的資產(chǎn)規(guī)模不斷提高,實現(xiàn)客戶經(jīng)理與客戶的雙贏。

解決人員技能問題

開口畏難缺技巧——心中有套路,口中有話術, 手中有工具

營銷學完無應用——三天通關演練,助力客戶經(jīng)理營銷

解決新增有效客戶

電話營銷無方法—掌握電話營銷基本套路

社區(qū)營銷無經(jīng)驗—掌握社群營銷基本方法

交叉營銷無工具——工具與方案并重

微信群營銷無玩法——精準營銷

解決成果鞏固問題

2 客戶金融資產(chǎn)配置方案需求

 

授課對象

分行零售業(yè)務初級客戶經(jīng)理

 

授課方式

互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學

 

課程特色

有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,幫助初級客戶經(jīng)理完成角色轉換

有效:你可以在本課程設計的管理場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效

有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時間

三天

時間安排

具體內(nèi)容

效果體現(xiàn)

 

第一天:市場與客戶分析

市場與經(jīng)濟形勢分析的方法

通過掌握經(jīng)濟形勢的分析方法,掌握營銷最基本的技能,通過學會客戶分析的方法,尋找到達成績效的客戶群體

客戶分析的方法,目標客戶群體的劃分方法,通過工具找到目標客戶群體

 

第二天基礎營銷技巧掌握

電話營銷方法

掌握基本營銷技巧,通過基本營銷技巧的演練與實踐最終促進績效指標的達成

掌握營銷方案設計與組織實施

微信營銷方法

社群營銷方法

線上及線下營銷活動組織與策劃方法

第三天:建立學習機制,銷售通關演練

銷售通關演練, 

檢查管理工具使用情況

員工表現(xiàn)情況

進行積分統(tǒng)計

沙龍演練

 

通過通關演練。行程標準化的營銷流程,讓初級客戶經(jīng)理最短時間掌握營銷技能。

 

 

課程大綱

第一單元  經(jīng)濟形勢分析

一、穩(wěn)定市場信心

      1.經(jīng)濟世界的世界觀和方法論

      2.從央媽放水看未來走勢

二、將不同客戶標簽化的進行精準營銷

客戶標簽包括的生命周期、性別、職業(yè)、喜好、行為習慣等特性需求結合場景生態(tài)圈細分進行精準營銷

三、基于存量客戶提升方案設計:四大維度,戰(zhàn)術分解,循序展開

第二單元:客戶分群管理

. 客戶到底是經(jīng)營,還是消費呢?

案例分享:美國安快銀行

3. 客戶分群管理的目的

1) 提高客戶滿意度

2) 增加產(chǎn)品銷售

案例分享:招商銀行的分群管理

4. 系統(tǒng)中不同維度的客戶分群

1)基于資產(chǎn)規(guī)模的客戶分群

女性 高端客戶管理重黏度

四師 中端客戶管理重銷售

代工客戶等普通客戶管理類交易

2)基于客戶需求的行動分群-親子、婚姻、有趣

3)基于營銷周期的產(chǎn)品分層-理財-基金、現(xiàn)金管理

 案例分享:美國“花旗”銀行的“教育規(guī)劃”

第三單元:基礎營銷技巧的培訓

1. 客戶營銷的基本法則

第一步:客戶開發(fā)

客戶開發(fā)五大模式(間歇營銷、聯(lián)動營銷、交叉營銷、聯(lián)合營銷、活動營銷)

客戶開發(fā)實戰(zhàn)技巧(六同法則、電銷技巧、開發(fā)流程)

第二步:建立信任

建立信任的三大基礎(站在客戶角度思考、讓客戶喜歡你,讓客戶感到重視)

第三步:需求挖掘

SPIN 銷售法

看電影學營銷

承諾的力量

第四步:產(chǎn)品介紹

FABE 語術

客戶產(chǎn)品六要素

第五步:異議處理

第六步:交易促成

第七步:客戶維護

2.電話營銷的方法

1)如何做好熟客的電話營銷

2)如何通過電話營銷獲客

3)電話維護客戶的方法

3.微信營銷的基本方法——客戶體驗的便捷與娛樂性

1)如何讓客戶體驗到便捷

案例分享:客戶實際的需求是什么

案例分享:是邀約客戶來網(wǎng)點還是去“拜訪”

2) 對客戶更親切—為所有人服務的銀行只為你一個人服務

案例分享:客戶經(jīng)理“用心”的黃金銷售

3)私人的客戶經(jīng)理—我是你的人

4)專注—專心—由強關系到弱關系

案例分享:是誰讓他“信用破產(chǎn)”

4.由強關系到弱關系——最終客戶產(chǎn)生排他性

1)理財主賬戶在我們行

2)支付主賬戶在我們行

5.社群營銷的基本方法玩轉微信群,助力存量提升

(1)舉例說明玩微信群的套路與誤區(qū)

(2)區(qū)分不同客戶的增值服務獲客策略

(3)客戶經(jīng)理如何通過微信群經(jīng)營客戶

(4)朋友圈廣告的標準和邏輯

6.營銷活動的組織和策劃

第三天:銷售通關

提供銷售通關基礎工具和銷售話術

具體需要更具產(chǎn)品及當下熱點 隨時調(diào)整,課程工具包課程開始會提供


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與初級客戶經(jīng)理進階之路相關內(nèi)訓課
初級客戶經(jīng)理進階之路 客戶分類與生客破冰 從叫客戶買到教客戶買—如何教給客戶挑西瓜的能力 精準客戶畫像-客戶關系經(jīng)營維護的方法 中高端客戶資產(chǎn)配置規(guī)劃 客戶有效挖掘與卓越關系管理 客戶分層管理與維護 客戶分層管理與維護
高巖老師介紹>高巖老師其它課程
初級客戶經(jīng)理進階之路 客戶分類與生客破冰 從叫客戶買到教客戶買—如何教給客戶挑西瓜的能力 精準客戶畫像-客戶關系經(jīng)營維護的方法 新形勢下網(wǎng)點獲客新思路和營銷管理策略 管理者們的旺季營銷 銀行網(wǎng)點營銷活動的策劃與組織 銀行高端客戶維護營銷策略
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25