主講老師: | 周生豪 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 本方案致力于幫助企業(yè)搭建全鏈路客戶增長與維系體系。一方面,通過市場調(diào)研、大數(shù)據(jù)分析鎖定目標(biāo)客群,利用搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營銷等多渠道策略,精準(zhǔn)觸達(dá)潛在客戶,提高獲客效率。另一方面,借助客戶關(guān)系管理系統(tǒng),依據(jù)客戶行為和偏好,進(jìn)行個(gè)性化互動。在服務(wù)中融入情感關(guān)懷,如生日問候、專屬福利,化解客戶投訴,提升客戶滿意度。借助這一方案,企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)現(xiàn)潛在客戶價(jià)值,將新客戶轉(zhuǎn)化為長期合作伙伴,打造良性客戶生態(tài),實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)健增長。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-02 10:22 |
客戶有效挖掘與卓越關(guān)系管理
課程背景:
當(dāng)我們和客戶溝通時(shí)候,千篇一律的溝通方式讓我們無法提升滿意度···
當(dāng)我們艷羨業(yè)績高手的時(shí)候,聽到他們分享高價(jià)值客戶創(chuàng)造的價(jià)值,對于如何服務(wù)高價(jià)值客戶的方法的強(qiáng)烈渴求寫在我們的臉上···
時(shí)間已經(jīng)到了2017年了,在這個(gè)金融市場快速發(fā)展的時(shí)代,在這個(gè)專業(yè)為王的大時(shí)代,必須要培養(yǎng)金融精英,使其掌握區(qū)分客群量身定制,具備為價(jià)值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,持續(xù)提高銷售業(yè)績,解決從小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。
課程目標(biāo):
1、思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知財(cái)富管理
2、知識強(qiáng)化:針對性的進(jìn)行知識講授提煉
3、技能夯實(shí):強(qiáng)化夯實(shí)金融產(chǎn)品管理方法
4、發(fā)掘規(guī)律:掌握高端客戶定制銷售實(shí)務(wù)
5、持續(xù)服務(wù):強(qiáng)化財(cái)富管理顧問銷售流程
課程特色:
學(xué)員導(dǎo)向:把握學(xué)員需求,因難制宜做方案
注重實(shí)踐:剖析實(shí)際案例,全心投入學(xué)技能
強(qiáng)化實(shí)操:回歸思考運(yùn)用,知識燃燒重運(yùn)用
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:金融精英
授課方式:課程講授70%,案例分析及實(shí)操練習(xí)30%
課程大綱
第一講:專注客戶需求挖掘(6H)
一、打造專業(yè)的金融理財(cái)顧問
1.當(dāng)前金融銷售人員的定位
2.建立金融理財(cái)顧問的模型
3.打造金融理財(cái)顧問的路徑
二、從缺乏信任到建立信任
(一)專業(yè)形象
小組研討:客戶見面文字、聲音、行為的重要性占比
(二)專業(yè)能力
1.對客戶的了解:家庭生命周期
2.對客戶的了解:風(fēng)險(xiǎn)主觀態(tài)度和客觀承受能力
(三)共同點(diǎn)
小組研討:開拓高凈值客戶的途徑
(四)會面意圖
小組探討:客戶見面三種意圖的演練
三、從缺乏引導(dǎo)到挖掘需求
1.有效提問
小組討論:九大空間分析方法
案例分析:客戶陳東坡見面前的問題準(zhǔn)備
2.善于聆聽
小組討論:SPIN漸進(jìn)式挖掘
案例分析:方小姐的理財(cái)性格之挖掘需求
3.贊美客戶
小組研討:客戶四種典型的價(jià)值觀及其贊美
四、從缺乏滿意到創(chuàng)造價(jià)值
(一)價(jià)值創(chuàng)造:實(shí)現(xiàn)子女教育需求
1.為什么要做子女教育金規(guī)劃
小組研討:小王的高等教育選擇
2.怎么做子女教育金規(guī)劃
3.進(jìn)行子女教育金規(guī)劃的工具
案例分析:馬先生的子女教育年金保險(xiǎn)
4.制定子女教育理財(cái)建議書
案例分析:方先生家庭子女留學(xué)規(guī)劃
(二)價(jià)值創(chuàng)造:人人都要退休無憂
1.為什么要做退休規(guī)劃
2.怎么做退休規(guī)劃
3.進(jìn)行退休規(guī)劃的工具
4.制定退休規(guī)劃方案
案例分析:馬先生的退休規(guī)劃建議書
第二講:卓越客戶關(guān)系管理(6H)
一、客戶價(jià)值管理
小組討論:尋找凈現(xiàn)值的客戶
二、卓越客戶關(guān)系管理的策略
1.開發(fā)優(yōu)質(zhì)的高資產(chǎn)客戶
2.耕耘現(xiàn)有客戶關(guān)系
3.維持既有老客戶關(guān)系
小組討論:既有客戶轉(zhuǎn)介紹的方法
三、高價(jià)值的維護(hù)技巧
1.建立信任的關(guān)鍵
小組討論:建立信任的四個(gè)維度
2.有效溝通的實(shí)現(xiàn)
課堂演練:九型人格的有效溝通
3.高逼格的沙龍營銷
小組討論:沙龍營銷的創(chuàng)新
京公網(wǎng)安備 11011502001314號