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中高端客戶資產(chǎn)配置規(guī)劃

主講老師: 周生豪 周生豪

主講師資:周生豪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本服務(wù)面向高凈值人士與金融從業(yè)者,量身定制科學(xué)資產(chǎn)配置策略。資深理財(cái)顧問借助大數(shù)據(jù)和市場研判,深度分析中高端客戶財(cái)務(wù)狀況、投資目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)偏好。在配置上,運(yùn)用現(xiàn)代投資組合理論,構(gòu)建多元資產(chǎn)組合,除常規(guī)股票、債券、基金,還引入私募股權(quán)、海外資產(chǎn)等稀缺資源,平滑投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),搭建動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)時(shí)跟蹤市場變化,及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)配置比例。對(duì)金融從業(yè)者而言,服務(wù)配套銷售話術(shù)與服務(wù)流程培訓(xùn),助力其高效服務(wù)中高端客戶,提升客戶粘性,達(dá)成資產(chǎn)穩(wěn)健增值與業(yè)務(wù)增長的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-02 10:34

中高端客戶資產(chǎn)配置規(guī)劃

 

需求解析

作為商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理——

如何判別不同人生階段需求、分析挖掘客戶潛在目標(biāo)?

如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)?

如何運(yùn)用發(fā)揮自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)?

如何合理運(yùn)用投資理財(cái)產(chǎn)品、提升客戶資產(chǎn)配置效能?

如何安排客戶現(xiàn)金消費(fèi)規(guī)劃、保險(xiǎn)教育養(yǎng)老傳承規(guī)劃?

如何合理運(yùn)用投資理財(cái)產(chǎn)品、提升客戶資產(chǎn)配置效能?

 

課程目標(biāo)

1.讓客戶經(jīng)理深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎合客戶需求;

2.令客戶經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果,撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實(shí)需要;

3.并有針對(duì)性地把產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運(yùn)用合理到位。

4.讓客戶經(jīng)理在專業(yè)技能方面、自我金融素養(yǎng)方面等多角度提升,實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)人員向?qū)I(yè)金融理財(cái)顧問轉(zhuǎn)型。

 

學(xué)員收獲

1.學(xué)員能清晰掌握金融理財(cái)?shù)摹柏?cái)富健康三標(biāo)準(zhǔn)”、“八大規(guī)劃”,并以此作為與客戶營銷交流溝通的切入點(diǎn),并以此基礎(chǔ)為客戶設(shè)計(jì)金融理財(cái)搭配,實(shí)現(xiàn)高效營銷;

2.學(xué)員能掌握五大人生階段的差異,并根據(jù)每個(gè)階段的特點(diǎn)找準(zhǔn)客戶的理財(cái)目標(biāo)

3.學(xué)員能靈活運(yùn)用本機(jī)構(gòu)的理財(cái)產(chǎn)品,合理為客戶配置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)客戶未來目標(biāo),提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶黏性,實(shí)現(xiàn)多次營銷的目的;

4.通過課程演練,讓客戶經(jīng)理模擬體驗(yàn)與客戶溝通的場景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我;

5.通過運(yùn)用常規(guī)軟件工具,高效協(xié)助客戶統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)信息、分析財(cái)務(wù)特征、編制資產(chǎn)方案建議;

6.學(xué)員在日常中開展四大方向的自我修煉,提升自我素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能,從金融從業(yè)人員向?qū)I(yè)金融理財(cái)顧問華麗轉(zhuǎn)身。

 

適合的培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

 

適合人數(shù)銀行安排

培訓(xùn)周期1.5天(6小時(shí)/天)

 

授課形式及特色

室內(nèi)授課 + 理論精講 + 實(shí)戰(zhàn)演練

互動(dòng)式教學(xué) + 體驗(yàn)式教學(xué)

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) + 案例教學(xué)

模擬演練教學(xué)

 

課程大綱

 

第一天:

開篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)

達(dá)成共識(shí),課程概述

破冰——全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則

 

第一單元:理財(cái)規(guī)劃師工作定位與服務(wù)流程

1.理財(cái)規(guī)劃師與理財(cái)業(yè)務(wù)定位

2.理財(cái)經(jīng)理三大“角色”的扮演差異

3.理財(cái)規(guī)劃核心解決問題

4.生命周期理論與理財(cái)目標(biāo)

5.理財(cái)服務(wù)六大流程

1)建立客戶關(guān)系

2)收集客戶信息

3)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)

4)理財(cái)方案制作

5)方案遞交實(shí)施

6)維護(hù)修訂規(guī)劃

 

第二單元: 理財(cái)客戶信息分析

1.理財(cái)客戶信息收集

1)非財(cái)務(wù)信息收集

2)財(cái)務(wù)信息收集

3)愛好與目標(biāo)確定

4)信息收集技巧現(xiàn)場模擬

2.財(cái)富健康三大標(biāo)準(zhǔn)

1)現(xiàn)金流管理

2)風(fēng)險(xiǎn)管理

3)投資管理

3.家庭財(cái)務(wù)報(bào)表制作及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

1)資產(chǎn)負(fù)債表制作

2)收入支出表制作

3)六大財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)評(píng)

4.風(fēng)險(xiǎn)承受與風(fēng)險(xiǎn)偏好評(píng)價(jià)

5.理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論

視頻分享——風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知

工具分享——客戶信息收集表工具與使用

工具分享——客戶信息收集表工具與使用

課程演練——客戶信息收集與分析演練

 

第三單元:中高端客戶需求激發(fā)與核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1.需求激發(fā)營銷模式

1)下定義式需求激發(fā)

2)人生核心需求激發(fā)

2.核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1)穩(wěn)妥安全現(xiàn)金規(guī)劃

2)風(fēng)險(xiǎn)管理無憂人生

3)望子成龍教育策略

4)安享晚年退休計(jì)劃

5)投投是道投資規(guī)劃

6)身后無憂遺產(chǎn)規(guī)劃

視頻分享——關(guān)注養(yǎng)老

 

第二天:

第四單元:客戶資產(chǎn)配置與規(guī)劃案例分析

1.家庭客戶資產(chǎn)配置

2.理財(cái)方案編制要求

3.理財(cái)方案寫作要求

4.理財(cái)規(guī)劃方案編制

5.理財(cái)方案效果預(yù)期

6.結(jié)合客戶案例制作高質(zhì)量理財(cái)綜合方案

7.客戶案例注意要點(diǎn)分析

8.客戶案例制作分享

9.客戶案例制作點(diǎn)評(píng)

10.用Excel軟件工具制作理財(cái)方案

案例演練——綜合理財(cái)規(guī)劃操作案例演練及PK

工具分享——綜合理財(cái)案例模版工具

案例分享——綜合理財(cái)規(guī)劃案例描述


 
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