主講老師: | 金良 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 《對(duì)公客戶營(yíng)銷沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練對(duì)抗——方案設(shè)計(jì)》,是一場(chǎng)沉浸式的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)。以模擬商業(yè)環(huán)境為沙盤(pán),參與者化身營(yíng)銷精英,直面復(fù)雜多變的對(duì)公客戶需求。在演練中,你需要精準(zhǔn)分析客戶痛點(diǎn),深度研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),整合各類金融產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出獨(dú)具匠心的對(duì)公客戶營(yíng)銷方案。通過(guò)與對(duì)手的激烈對(duì)抗,不斷優(yōu)化方案,在實(shí)戰(zhàn)中掌握客戶溝通技巧、營(yíng)銷策略制定與資源配置方法,積累豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),全面提升對(duì)公客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-24 11:38 |
《對(duì)公客戶營(yíng)銷沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練對(duì)抗--方案設(shè)計(jì)》
實(shí)施計(jì)劃流程表
時(shí)間 安排 | 主要事項(xiàng) | 實(shí)施細(xì)則 | 備注 |
7月19日晚上 | 一、 沙盤(pán)簡(jiǎn)介 | 1.主講老師做流程介紹并現(xiàn)場(chǎng)答疑 2.四組分別抽取所要扮演的銀行客戶經(jīng)理 | 1.學(xué)員分4個(gè)小組 2.需打印流程文件、案例及背景資料等 3.建立學(xué)員微信群 |
二、 新聞發(fā)布會(huì) | 企業(yè)新聞發(fā)言人發(fā)布信息 | 協(xié)辦方扮演并準(zhǔn)備資料 | |
三、 預(yù)約+初訪 | 1.四組約訪企業(yè)方領(lǐng)導(dǎo) 2.分別進(jìn)行初次拜訪,獲取信息(各組派代表拜訪,其他學(xué)員旁聽(tīng)) 3.兩位導(dǎo)師巡視觀察 4.導(dǎo)師分別對(duì)學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行打分 | 1.選擇四位導(dǎo)師分別扮演企業(yè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、資金科長(zhǎng)角色 2.導(dǎo)師熟悉案例及背景資料等并商定問(wèn)題設(shè)置 3.導(dǎo)師熟悉評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 4.事先布置領(lǐng)導(dǎo)辦公室 | |
四、 復(fù)盤(pán)+點(diǎn)評(píng) | 1.對(duì)各組學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)盤(pán) 2.四位導(dǎo)師和兩位老師分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng) | ||
五、形成初步方案+PPT制作 | 1.學(xué)員就獲得的信息設(shè)計(jì)方案 2.老師分享PPT制作技巧 3.各組形成初步方案(word、PPT版) | 1.學(xué)員需攜帶電腦(至少兩臺(tái)/小組) 2.現(xiàn)場(chǎng)最好有打印設(shè)備,方便學(xué)員打印資料 | |
7月20日上午 | 一、二輪預(yù)約+拜訪 | 1.兩位老師分別扮演相應(yīng)企業(yè)角色 2.學(xué)員進(jìn)行二輪預(yù)約 3.分別進(jìn)行二次拜訪,獲取信息(各組派代表拜訪,其他學(xué)員旁聽(tīng)) 4.兩位老師側(cè)重引導(dǎo)學(xué)員改進(jìn)方案 | |
二、復(fù)盤(pán)+點(diǎn)評(píng) | 1.對(duì)各組學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)盤(pán) 2.兩位老師分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng) | ||
三、方案優(yōu)化完善 | 1.根據(jù)主講老師的修改建議和再次獲得的信息對(duì)方案進(jìn)行完善 2.老師分組輔導(dǎo)學(xué)員形成二稿方案 | ||
四、PPT美化與展示 分工 | 1.學(xué)員完善美化 2.調(diào)整方案排版布局,最終定稿 3.確定展示分工:主講者、協(xié)助者等角色 | ||
7月20日下午 | 一、 匯報(bào)演練 | 1. 各組分別進(jìn)行PPT匯報(bào)演練 2. 老師進(jìn)行評(píng)價(jià)并完善 3.小組選派代表抽簽決定小組出場(chǎng)順序 | 會(huì)務(wù)人員準(zhǔn)備抽簽紙 |
二、 金融服務(wù)方案展示 | 1.行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)+主講老師組成評(píng)審小組 2.分小組進(jìn)行金融服務(wù)方案展示,未展示小組候場(chǎng)準(zhǔn)備 3.評(píng)審小組成員可就方案提問(wèn)問(wèn)題,由展示人員進(jìn)行解答 | 1.小組方案展示時(shí)間為10min 2.評(píng)委每小組可提問(wèn)1~2個(gè)問(wèn)題 3.現(xiàn)場(chǎng)備有錄像設(shè)備,用于復(fù)盤(pán) | |
三、 評(píng)分+復(fù)盤(pán)點(diǎn)評(píng) | 評(píng)審委員就展示情況進(jìn)行打分,并就方案設(shè)計(jì)及展示情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng) | ||
四、 總結(jié)與表彰 | 1.主講老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)盤(pán),并就共性問(wèn)題提出改進(jìn)建議 2.公示小組得分情況,并進(jìn)行排名 3.就學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行個(gè)人和小組集體表彰 |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)