推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

華潤(rùn)銀行2018年客群建設(shè)能力提升培訓(xùn)

主講老師: 金良
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 2018年,華潤(rùn)銀行開(kāi)展客群建設(shè)能力提升培訓(xùn),旨在全方位提升銀行員工在客群拓展與維護(hù)方面的能力。培訓(xùn)圍繞精準(zhǔn)定位客群,從深入的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析入手,剖析不同客群的金融需求與消費(fèi)偏好,讓員工學(xué)會(huì)精準(zhǔn)匹配金融產(chǎn)品。同時(shí),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)典案例分享,傳授高效的客戶溝通技巧與營(yíng)銷方法,助力員工提升客戶粘性,拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源。這次培訓(xùn)為華潤(rùn)銀行優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)銀行在業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)新突破 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-24 11:35

華潤(rùn)銀行2018年客群建設(shè)能力提升培訓(xùn)

培訓(xùn)反饋評(píng)估簡(jiǎn)報(bào)

培訓(xùn)背景

為提升華潤(rùn)銀行業(yè)務(wù)(不含小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理的營(yíng)銷、管理、談判能力,在團(tuán)隊(duì)對(duì)公客戶營(yíng)銷、管理方面需提高自身以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,打造高效團(tuán)隊(duì),華潤(rùn)銀行于2018年6月20日攜手銳道咨詢對(duì)100以上位支行長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、客戶經(jīng)理進(jìn)行了本次客群建設(shè)能力提升培訓(xùn)。

 

培訓(xùn)調(diào)研和課前準(zhǔn)備

 銳道咨詢和華潤(rùn)銀行一直保持著良好的溝通和交流,此次銳道咨詢根據(jù)華潤(rùn)銀行客群建設(shè)能力提升培訓(xùn)課程需要,制定并由資深講師金良老師授課。

課程前期,銳道咨詢對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行布置。

 

 

培訓(xùn)橫幅講義物料布置

 

會(huì)場(chǎng)坐席布置

 

 

講師引領(lǐng)

ü 金良老師 

ü 30年銀行任職經(jīng)歷,實(shí)戰(zhàn)派公司業(yè)務(wù)專家,曾長(zhǎng)期任職于國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行和國(guó)內(nèi)知名城商行總行,歷經(jīng)客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、支行行長(zhǎng)、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、投行部總經(jīng)理等崗位,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。金老師曾主導(dǎo)某城商行前沿產(chǎn)研發(fā)工作,具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,在公司信貸、并購(gòu)融資、夾層融資、結(jié)構(gòu)化融資、貿(mào)易融資等方面均具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn),曾指導(dǎo)多家分支行及法人銀行總行開(kāi)展大客戶營(yíng)銷工作,實(shí)戰(zhàn)能力突出。

ü     授課范圍集中于多年工作領(lǐng)域,主要涉及客戶經(jīng)理的應(yīng)知應(yīng)會(huì),授課對(duì)象包括全國(guó)股份制銀行和大型城商行,滿意度極高。   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)情況

總行公司金融部刁永剛總經(jīng)理高度重視本次培訓(xùn),并進(jìn)行開(kāi)課致辭,鼓勵(lì)各位學(xué)員積極參與、學(xué)有所獲,并全程聆聽(tīng)本次培訓(xùn) 

 

總行金融部刁總做開(kāi)課發(fā)言

 

學(xué)員出席情況



金良老師以“岳飛-《小重山》”進(jìn)行開(kāi)場(chǎng),從客戶經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃,工作性質(zhì)等方面為出發(fā)點(diǎn),以自身曾任客戶經(jīng)理的角度為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)啟此次課程的培訓(xùn)。本次課程主要以四大方面進(jìn)行:對(duì)公客戶需求概述,需求挖掘思維方法,報(bào)表分析挖掘技巧,行業(yè)營(yíng)銷案例解讀

 

 

 

 



 

1天的培訓(xùn)課程金良老師多緯度進(jìn)行課程講解,分享實(shí)戰(zhàn)案例以及落地方案技巧的講解,在整個(gè)1天的培訓(xùn)課程中,培訓(xùn)老師的精彩授課和學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講互動(dòng)

 

學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講

 

老師授課互動(dòng)

 

課間休息學(xué)員咨詢問(wèn)題

 

學(xué)員認(rèn)真思考老師測(cè)試

 

最后通過(guò)《培訓(xùn)反饋表》來(lái)對(duì)本次培訓(xùn)課程的效果進(jìn)行測(cè)評(píng):在這次培訓(xùn)中,課程評(píng)估反饋評(píng)價(jià)總分平均值為93.2分。

部分學(xué)員反饋: 

希望金老師再次培訓(xùn),再來(lái)一次;

培訓(xùn)深入淺出,比較接地氣,

建議再加一場(chǎng)培訓(xùn),這次時(shí)間太短,老師沒(méi)有展開(kāi)太多。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與華潤(rùn)銀行2018年客群建設(shè)能力提升培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
華潤(rùn)銀行2018年客群建設(shè)能力提升培訓(xùn) 對(duì)公基礎(chǔ)信貸產(chǎn)品概述與實(shí)戰(zhàn)案例解讀課綱 商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)客戶營(yíng)銷與疫情后的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)把握 商業(yè)銀行基礎(chǔ)增存產(chǎn)品 對(duì)公支行行長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程 2023兔年“新征程”開(kāi)門紅培訓(xùn)課程 銀行異業(yè)聯(lián)盟建設(shè)策略 中小銀行城區(qū)金融市場(chǎng)破局策略
金良老師介紹>金良老師其它課程
華潤(rùn)銀行2018年客群建設(shè)能力提升培訓(xùn) 對(duì)公客戶選擇與業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)把握 對(duì)公基礎(chǔ)信貸產(chǎn)品概述與實(shí)戰(zhàn)案例解讀課綱 大客戶營(yíng)銷與行業(yè)客戶開(kāi)發(fā)技巧 存貸款營(yíng)銷方案化營(yíng)銷經(jīng)典案例解讀 對(duì)公客戶營(yíng)銷機(jī)會(huì)挖掘與重點(diǎn)行業(yè)營(yíng)銷精講 商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)客戶營(yíng)銷與疫情后的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)把握 對(duì)公客戶方案設(shè)計(jì)六步法暨實(shí)戰(zhàn)案例精講
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25